避免建筑工程造价超预算的路径解析

(整期优先)网络出版时间:2022-08-23
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避免建筑工程造价超预算的路径解析

陶礼文

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摘要:现阶段的建筑法工程造价预算管理和控制工作方面,依然存在许多问题需要解决。建筑造价属于建筑工程预算的一项重要内容,通过对造价预算的有效控制一方面可以及时解决造价预算管理过程中出现的问题,另一方面也对整体提升建筑工程预算效果具有显著的作用。因此本文主要以建筑工程预算的建筑工程造价控制为研究切入点,首先介绍了工程造价预算的含义和意义,接着通过分析建筑工程造价预算成本控制问题,最后针对问题提出了建筑工程预算的建筑工程造价控制方法。希望对于相关的人员提供参考与借鉴的作用。

关键词:建筑工程;造价预算;管理

引言

在新时期背景下,建筑企业为了获取可持续的发展,就一定要将成本控制工作落到实处。成本控制其实就是建筑工程的相关造价预算,在工程造价预算工作的实施过程中,因受到若干种因素的不断影响,使得整个工程造价产生了超预算的情况,对相关单位的综合经济效益产生了极大的影响。在此基础上,本文从科学编制工程预算、强化工程设计变更控制、提升预算人员的业务能力、将监督控制落到实处、充分把控建筑工程各环节等方面入手,重点探究了建筑工程造价超预算的原因及控制策略,现具体论述如下。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1造价预算执行力度不足

首先,在完成造价预算编制后,实际执行力度不足,主要原因在于:一是缺乏对常见成本超支项目的把控,比如机械设备费用、施工材料费用等,相关造价成本控制措施没有得到有效落实,最终导致预算成本严重超支;二是在造价预算执行方面,缺乏有效的预警机制。由于造价预算执行是一个动态的过程,其间很容易受到一些不可控因素的影响,比如设计变更、签证等因素,从而导致造价预算在无形之中增加,由于缺乏有效预警机制,难以及时发现造价成本异常升高,最终导致造价超预算问题的出现。因此,还需要立足造价预算执行全过程,建立一个有效的预警机制,从而及时发现预算超支问题,针对性调整预算控制策略,可有效避免造价预算严重超支。

1.2预算方法欠缺科学性

对建筑工程的预算要实现合理、科学,一般来说,对建筑工程开展预算的过程中,并未开展现场考察,考察建筑地点、材料、施工人员等的时候,未掌握合理、全面的信息,如此做出的预算就不符合现实情况。无法发挥对建筑工程预算进行指导的作用,在施工时会产生多样化的问题,降低施工品质与减缓施工进度,最终出现超预算的现象。随着市场的飞速发展,建筑行业的材料价格会随之出现变化。由于建筑工程属于一个长期的工程,于是材料价格的变化极大地影响了建筑工程,在对建筑工程开展预算的时候,需要考虑价格的具体变化。因为建筑材料在长期的建筑工程中会产生浮动,价格的持续上涨给建筑工程造成很大的压力,超预算现象出现的同时行业竞争也会推动建筑材料的增长,所以在对建筑工程开展预算的过程中,要对建筑材料价格的具体变化进行深入考虑。

1.3预算人员专业水平参差不齐

预算工作相对于其他工作内容具有一定的难度,而当前我国的人才培养过程中,对专业造价预算人才的培养仍然不足,导致当前市场上高素质造价人才短缺现象广泛存在。同时,由于人才整体素质不高,因此在进行建筑工程的预算造价实践的过程中,相关人员缺乏对实地资料进行收集和分析的能力,往往片面地依照自身以往所学的知识进行生搬硬套,从而导致建筑工程造价预算准确性不足的问题出现。除了需要对现场情况进行把握之外,如果相关预算人员缺乏对材料价格波动的分析,对于预算造价的准确性也将带来巨大影响,导致超预算问题的出现。

2避免建筑工程造价超预算的路径

2.1确保预算编制质量

保证预算编制的质量以及合理性,是避免发生超预算行为的基础和前提,建设单位要构建完善的预算编制体系,确保预算具有较强的可行性,为施工活动提供指导和约束。第一,综合考虑影响工程造价的相关因素,包括人工费用、机械费用、环境治理费用、材料费用等,严禁漏算或者失算的情况出现,在完成预算编制后,要对预算方案进行复验,确保预算的合理性;第二,注重材料和信息收集,为开展预算编制提供数据支撑,数据的真实性与编制质量密切相关,编制人员要深入到施工现场中,对数据信息进行核实,防止数据失真。

2.2充分掌握资料,秉承认真负责的态度

相关的预算编制工作人员在进行预算编制的过程中,要充分掌握工程项目资料,针对市场变化情况进行科学分析。同时,要求预算编制人员要深入到一线的施工现场来获取造价工程资料,及时认识到原有造价资料的不足,对其进行完善和优化,确保预算编制体系的科学性和有效性。除此之外,在日常的工作过程中,预算编制人员一定要秉承认真负责的态度。在进行预算编制的过程中,要求相关的编制人员要熟悉掌握施工设计图纸、工程项目总量和各个项目的定额单价等内容。在对上述内容有一个充分了解的前提下针对施工设计图纸进行认真观察和分析。另外,前面已经提到,市场是有自己的运作和发展规律的,而且是在不断演化和发展的。虽然不同的工程项目需要的材料在不同的市场上是不一样的。但是,如果一个预算人员知道设备的种类、规格和性能的价钱,并且能够冷静地看待这个问题,我们就能够按照项目的实际情况和市场的变化来制定方案。

2.3强化工程设计变更控制

大部分情况下,工程设计产生变更会引起造价的变化,为了防止造价超预算现象的出现,就应该严格控制设计变更。比如对设计变更的审批机制进行完善,充分挖掘当前审查制度进一步存在的问题且实施更改,最大限度地保证设计变更的科学性,降低设计变更行为带来的消极影响。建筑单位应该采用创建审查小组的方式对方案审查工作进行设计,设计方案的相关审查内容应该涵盖设置部分的科学性、机构设计功能以及方案条目信息等,强调内容的完善性,防止由于赶进度而导致设计方案内容缺失;在强化设计方案的综合审查力度的过程中,也应该重视风险评估制度的有效编制以及深入实施。考虑到设计变更时会造成工程材料与施工方案的变化,一定要将风险评估体制有机结合起来,在第一时间了解设计变更引起的各种信息的具体变化,以此对变更之后也许会引发的风险进行评估,实现提前防控的终极目的。同时,这一机制还拥有对设计变更后所涉及内容进行有效识别的功能,假如设计变更涉及了很广泛的范围,一定会快速增加某个范围内建筑材料的使用量,这会造成建筑成本的飞速扩增,从而引起造价超预算问题的产生。强化工程设计变更控制的核心内容是判断需开展设计变更的科学性,需严格审批设计变更情况,就是一定要由工程师签字且获取有关部门的同意后才可以实施,还要保证签证内容信息的明确化,比如需明确标注签证主体与对象等重要信息。

2.4规范超预算后的控制管理

在发生超预算情况后,建设单位可采取以下管理控制措施 :第一,建设单位要完善超预算追究制度,制度包括责任划分、奖惩制度等,对于发生超预算的责任主体进行一定处罚,通过处罚规范人员的超预算行为 ;第二,针对发生超预算的原因进行分析,并且制定相关条例用于成本管控,避免在后续施工中发生类似情况,对造价管控提供依据和指导 ;最后,组织人员开展后续工作整改,通过整改降低工程造价,采取弥补措施将工程造价控制在合理范围内。

结语

建筑工程在建设过程中,一旦出现造价预算超支问题,不仅会对整体工程建设效益带来严重的影响,而且会引发各种工程建设质量问题,不利于工程建设长远发展。为有效解决这一问题,应加强对建筑工程造价超预算问题原因的分析,并提出一些针对性控制措施,从而避免建筑工程建设出现超支问题,推动工程建设实现更好的发展。

参考文献

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