建筑工程施工技术管理水平提升举措探究

建筑工程施工技术管理水平提升举措探究

张鹏

身份证号：37132819901010075X

摘要：和其他行业进行对比可以发现，建筑领域的施工与管理均存在着较大的困难性，现阶段工程项目当中的技术管理工作存在着高标准的要求，当代工业也为管理工作的实施带来了相应的挑战。因此，怎样提高其管理质量早已演变成现阶段值得深思的课题。本文就此展开论述，旨在为类似工作的顺利实施提供重要的参考依据。

关键词：建筑工程；施工管理水平；提升措施

针对施工技术管理工作而言，其作为建筑行业中的重要组成部分，然而和某些发达国家进行对比可以得知，我国建筑领域的施工技术管理水平与之存在着较大的差距。因此，积极探索提高施工技术管理质量的举措就显得格外重要。

一、建筑工程施工技术管理的重要性

近几年，随着我国社会水平的持续提高，科学技术水平也上升到了一个新的高度，我国建筑企业也实现了跨越式发展。在发展期间渗透了各种各样的设备以及专业技术，让工作质量得到了有效提升，促进了企业的健康发展。然而在具体工作期间，不少工作人员并不具备较强的综合素养，无法在第一时间掌握新型设备，甚至不能规范使用，倘若建筑企业没有对此引起高度重视，那么肯定会致使施工技术水平差强人意。除此之外，基于科学技术水平持续提高的趋势下，工程建设一定会朝着更为烦琐的方向前进，施工技术的难度系数也会大幅度上升。当前的发展趋势来看，大部分企业均开始关注相关工作者的施工技术，同时在每一个流程当中均进行了适当的完善与优化，旨在协助企业可以朝着更好的方向前进。因此，企业在实际施工期间，应当深刻意识到管理工作的重要性，并在此基础上制定出行之有效的管理手段与制度，充分发挥其最大价值，旨在协助企业在发展浪潮中获得更好的发展。除此之外，企业在实际发展期间还需要将目光放在质量监督和管理工作的实施之上，这是由于企业的终极目标是打造高品质工程，并且，建筑工程质量的优劣会对企业日后发展产生直接的影响。企业倘若在实际施工的时候没有对质量管理予以广泛关注，那么必然会致使工程质量大打折扣，甚至发生不能挽回的损失，所以管理者以及工作人员均要广泛关注施工水平并为此付诸行动。

二、建筑工程施工技术管理水平提升举措

（一）完善施工企业组织架构，科学分配工作任务

现阶段，施工环境越发复杂，特别是BIM技术在当代建筑工程施工管理中的有效运用，要求施工单位要对组织架构加以完善，对岗位的具体职责与义务加以明确，把技术管理工作落实到实际工作中。第一，施工单位应当在全面了解施工特征、要求的基础上对内部组织架构加以科学设计。比方说，以往的施工技术管理工作通常是就单体工程项目来说，随着该技术的有效运用，会使得装配式施工形式越发明显，所以，施工单位除了要构建起与之相匹配的组织架构方式外，还要构建相应的部门，旨在快速实现对施工环节的全方位管理，让风险和效益的双重管理效应得以顺利实现。第二，对工作任务进行科学分配，明确岗位职责与义务。想要让施工技术管理水平得到稳步提升，就要在充分结合具体状况的情况下完善人员任务分工，对各级人员的职责与义务加以明确。定期或者是不定期组织全体员工，尤其是技术干部学习现行规范，对以下几个方面有一个全面的了解：一是分项施工技术要求；二是分部施工技术要求，质量标准等，并有计划、有目的地落实好以下几项工作：一是施工工作；二是检查工作；三是评定工作；四是验收工作。

（二）不断提高施工技术文件管理水平

通过对施工技术文件的分析，可以从中了解到它是详细记录施工工艺的载体之一，就施工技术文件管理衍生出来的问题，施工单位应当采取如下方式加以解决：第一，应当对材料的存储与管理工作引起必要的重视，旨在最大限度地降低文件丢失情况的发生。比方说，相关管理者应当对自身的职责与义务有一个清晰的认知，确保可以在最短的时间内结合施工进度落实好相关记录工作。倘若想要最大限度地降低材料不完整情况的发生，那么就要求施工单位要结合实际状况构建健全技术原始记录，其中涵盖以下内容：一是建筑材料；二是施工质量检验；三是设计变更；四是施工日记等。第二，对资料管理方法进行大胆的创新。基于我国互联网技术水平持续提高的趋势下，电子化办公早已演变成现阶段工作的关键手段，所以，相关管理者借助互联网技术妥善存储好所有材料，旨在从源头上降低丢失等情况发生的次数。

（三）广泛重视图纸审核环节，落实好施工技术交底工作

通常情况下，图纸审核工作是掌握项目的有效方式，是在第一时间发现方案存在问题的重要手段。要想让工程施工技术管理水平上升到一个新的高度，就要将图纸的审核工作落实到实处，并在此基础上对以下几个方面有一个清晰的认知：一是项目的设计意图；二是图纸的整体布局等，最后还要对施工方案是否与我国有关标准相吻合等方面进行深层次的研究。比方说，在装配式建筑施工期间，相关工作者应当熟练掌握图纸内容，并考虑以下几种情况：一种是图纸是否和合同存在歧义；另一种情况是图纸是否和现阶段行业标准相吻合。倘若发现存在问题，那么需要在第一时间做好记录工作，然后反馈给相应的工作者加以调整。在有效落实审核工作的基础上，设计单位还应当将技术交底工作落实到实际工作中，同时力求详细完整。而针对施工单位而言，其应当有计划、有目的地组织全体员工不断学习施工技术交底方案，为确保其可以严格按照相关要求操作打下坚实的基础。

（四）加大人才培养力度

无论针对哪个企业来说，在实际发展期间均需要人才的鼎力相助，可以说人才是确保企业得以可持续发展的关键，因此，应将目光放在人才培养之上，从而为企业得以健康、有序地发展下去提供源源不断的动力。从建筑企业的角度出发来讲，综合能力强、道德品质高的人才是建筑企业中无形的财富之一，所以建筑企业应当结合实际情况制定出科学合理的技术管理水平培训机制，有计划、有目的地实施培训与再教育工作，把“以人为本”当作相应的管理原则，这将妥善处理人才匮乏的问题，从而让施工技术管理水平上升到一个新的高度。

（五）倡导绿色节能的施工技术

众所周知，绿色节能工程技术的有效落实是对我国可持续发展战略的积极响应。从建筑行业的角度出发来讲，其应当始终坚持发展和资源保护并重的理念不动摇，在实际施工期间主动倡导资源的节约以及环境的有效保护。无论是针对项目实施初期还是竣工，均要尽可能地降低对水源、环境等方面产生的不利影响。并且，还应当从源头出发加大治理力度，广泛重视工程的科学部署，旨在为工程项目得以顺利实施下去夯实绿色节能的施工基础。除此之外，还应当对系统化的管理予以高度重视，对管控工作的每一个流程进行实施监督，保障施工策划以及建材选购、中期的施工环节与日后的验收均可以得到全方位的监督。

三、结束语

基于新时代来临的趋势下，各种新型理念、施工设备逐渐涌现出来，使得企业的管理内容趋于烦琐化。在建筑领域朝着多元化方向发展的趋势下，建筑企业应当从不断提高施工技术文件管理水平、加大人才培养力度 等方面入手，旨在让建筑工程整体水平上升到一个新的高度。

参考文献

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