建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

黄建国

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摘要：在当今时代，房地产建筑市场不景气，国内建筑业竞争加剧，特别是建筑施工企业的利润在不断下滑。建筑施工企业积极寻求转型升级，或探索新的出路、新的管理手段、提高技术水平等，都是为了增强综合竞争力。而加强施工管理，提高施工技术水平，这是建筑施工企业增强实力的重要方面，有必要明确掌握施工技术管理的主要特点，努力探究信息技术的具体应用，以不断优化建筑施工技术管理，提供运营与发展保障。

关键词：建筑施工；技术管理；信息技术

引言

信息技术作为时代发展的新产物，在现代化社会发展中与建筑施工管理相结合，对于保障建筑施工项目开展的科学性，促使施工效率提升节省施工中的成本投入，以及项目整体管理工作的有序开展起到了促进作用。本文以实际的改造施工项目作为实例进行分析，总结现代化信息技术在建筑施工管理中的实际应用情况，由专业技术人员应用计算机设备进行建设数据的统计分析，从而实现对整个项目的科学化管理，并最终取得了较好的效果。

1建筑施工技术管理中信息技术应用特点

针对建筑施工技术管理，不管是企业的技术负责人，还是项目的技术负责人、技术方案工程师、测量人员和试验人员等，均要拥有适应岗位工作的信息技术专业知识，便于灵活利用各种现代信息技术确保施工的专业性。例如虚拟技术在建筑施工中的应用，其可以通过模拟化建造方式，利用数据实现直观影像投放，给管理人员、施工人员带来全新的管理方式，这样既能认识到施工中存在的问题，还能提升自身的施工技术，以此来提升建筑施工的专业度。建筑施工信息化管理不会受限于施工技术专业，它拥有一定程度的全面性。信息化技术平台可以利用信息化管理系统，基于数据库技术，对整个建筑工程相关信息实施合理管理、统一监管，如：施工项目的进度、成本、安全、质量、合同以及信息等管理内容，以此可以确保整个建筑施工项目各项管理内容之间保持良好的联系，以便全方位把控、管理建筑工程施工项目，同时还能及时识别建筑施工风险，做好风险分析工作及预防措施、规避措施。利用信息技术管理系统可以做好各方面工作，从而体现信息技术在建筑施工管理中的全面性特征。除了专业性、全面性，建筑施工信息化管理还具备实践性特征，因为它是内外兼备的过程，涉及到办公管理、施工现场管理，任何工作都可以集中到信息技术系统中。例如：图纸会审，利用BIM技术立体展示施工建筑模型，这样在会审图纸的过程中便可直观显示建筑设计中的漏洞或者不足，及时修改或完善图纸设计；在施工计划安排方面，利用信息技术平台可以直观显示不同工序之间的关联性，便于合理安排不同工种之间协调推进，预防出现施工冲突。             

2建筑施工技术管理中存在的问题

施工技术管理是施工过程中的一个重要环节。通过施工技术管理可以发现施工过程中的不规范和不一致，及时纠正施工状况，降低施工质量不合格的可能性，最终提高工作效率。许多建筑企业不重视施工技术管理，现场施工管理比较混乱，缺乏权威的技术监督，导致现场实际施工与工艺流程的理论控制不一致，技术人员不能掌握现场施工进度，也不能提出合理、科学的施工建议。在每个建设项目开始之前，建筑企业应制定相应的施工计划，并与相关技术部门进行详细讨论，以达到提高整个建筑质量的目的。如果对施工计划已标记，则要对其进行合理监控并严格执行，以保证施工质量和效益。然而，在施工实践中，往往会出现许多不同的施工情况，如施工进度与现场不一致，不符合相关标准和规划；施工人员自行调整施工计划，导致竣工日期延误；没有发挥施工技术人员的作用、提前做好施工准备等，这些都会对后续建设产生影响。目前，我国建筑企业已成为一个庞大的群体，一些建筑企业是由非专业人员组成的，文化素质相对较低。对于一些技术含量较高的施工任务，不能严格按照标准完成。在施工过程中人员分布不均，技术人员和非技术人员没有区别，一些建筑企业为了缩短工期、降低人工成本，未对人员进行岗前培训，导致实际施工过程中存在施工安全漏洞。因此，建立一套完整的施工管理制度势在必行。

3建筑施工技术管理中信息技术的应用

3.1计算机监测软件

在施工项目开展中，当地的风向、天气以及水温等数据信息对于施工来讲是非常重要的，如果在灌浆与混凝土施工时碰到阴雨天等，将对整体工程产生比较大的影响，会增加工程返工的概率，严重浪费施工材料、拖慢施工进程。因此，对于风向、天气以及水温等数据信息的搜集非常重要，从而保证在合适的条件下合理安排施工，这对于保障施工的进度与施工安全等是非常重要的。在本次项目施工过程中，管理团队对当地的地理条件与天气条件展开有效监测，将其与官方给出的数据资料相结合，为最终的施工开展提供更多科学的数据资料，同时在施工中建立起数据汇报机制与条件控制机制。例如，针对气象信息中显示即将有暴雨来临，此时就需要由专门负责人员进行及时通报，以保证所有施工人员及时掌握天气变化，从而对施工方案进行有效调整，保障施工安全。

3.2构建信息化平台，加强技术资料与数据管理

实现资料台账的信息化管理，就能在计算机上录入收发技术资料的情况、完善签字的情况，便于及时查找施工时间和存放技术资料的地点、情况，优化资料的调取、查阅。利用信息化台账还可以共享资料和信息，建筑工程项目人员可以利用网络轻松调取所需信息。在竣工结算的办理中，信息化资料能让结算人员享受便利。例如在信息化资料和纸质资料的同步管理中，收集技术资料时可以为纸质技术经济资料制定统一的信息化资料，在建筑施工项目内部成员之间互通、共享。如，利用下图2所示综合管理智慧云平台，就可以利用信息化平台来加强对于技术资料和数据的管理。当下，建筑施工企业合理有效地整合信息技术与施工技术管理，信息技术基于网络发挥效用，专门构建建筑施工技术管理的信息化平台，从而利用BIM技术做好对各项数据的处理、分析，便于在内部共享资源。也就是利用网络信息技术传输各项数据，实现共享。

3.3项目日常管理

针对项目的日常进度情况、方案实施情况、操作规范情况、安全措施情况等管理需求，项目管理系统设置了风险提示、重要通报、施工日志、航拍管理、四令管理、试块养护、周转物资、项目督查等一系列日常管理模块。此外，针对工程现场的日常安全风险管控需求，开发了二建集团的项目安全视觉管控系统—“天网”平台，实现了所有实施阶段项目的现场24h实时视频监控全覆盖，显著提升了工程现场安全管理效率。

结束语

随着建筑行业的高速发展，建筑施工企业不断涌现，只有持续强化建筑施工技术管理，才能在市场竞争激烈的环境下实现较好的发展。建筑施工企业在实行施工技术管理时，通过以工作特征为依据有效应用信息技术，既完善了建筑施工技术监督管理体系，又加强了对施工技术资料和数据的管理，使得施工技术管理效果越来越好。展望未来，建筑施工企业有必要在施工技术管理中继续加强对信息技术的应用，致力于走上可持续发展道路。

参考文献

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