浅谈建筑工程安全生产管理及安全事故预防对策

(整期优先)网络出版时间:2022-08-23
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浅谈建筑工程安全生产管理及安全事故预防对策

张栋

身份证号码:370102197511064916

摘要:进入二十一世纪以来,在我国建筑行业的不断发展下,建筑施工过程暴露出的问题也不断增多,其中以安全问题尤为突出。对此,施工企业也应加大安全生产管理方面的研究,制定安全事故预防策略,保证建筑项目顺利完工。本文结合实践,首先对建筑施工过程中增强建筑工程安全生产管理的必要性进行分析,其次对建筑工程安全生产管理中存在的问题进行阐述,最后对建筑工程安全事故采取的预防策略进行探究,以供相关从业人员参考。

关键词:建筑工程;安全生产管理;预防对策

引言

在国民经济的快速发展中,建筑行业占据着十分重要的地位,其与人民有着密切的联系。中国作为发展中国家,人口大国,使得建筑行业在国内市场经济体系占据着重要地位。我国建筑工程的施工技术虽然取得了显著的提升与改善,但在生产管理方面,仍然存在着很多不足之处。近年来,在建筑行业中,施工项目最多的就是高层建筑项目,其特点是施工难度较高、工程量较大、工艺较为复杂。此外,施工工程的潜在风险也在不断增加,例如高空坠落、触电、环境污染和机械剪切等,这些隐患在很多施工工程中都存在。为确保施工安全和生产安全,需要掌握安全生产管理的特点和难点,进行现场排查,分析施工中的安全隐患,有针对性地采取措施,确保建设项目的顺利完成。

1建筑工程安全生产管理的重要意义

(1)促进建筑企业竞争力的有效提升。施工企业的竞争能力与其自身的安全管理紧密相连,而其企业的资质和信誉直接影响着其未来的发展前景和市场竞争状况。企业在发展中的竞争能力,不仅与其资本实力有关,还与其管理团队、员工队伍、安全风险、监管价值等密切相关,加强这些要素的建设,可以极大地减少安全事故,减少施工安全风险,防止企业形象、信誉受到损失。只有如此,企业才能在快速的经济发展中保持持续的竞争优势,为企业未来的发展提供强有力的支持。(2)有利于优化安全风险控制。加强施工安全管理对于防范施工安全风险具有重要意义,施工单位在施工前要对施工安全风险进行评估和检验,并对施工过程中的潜在问题进行分析和预测,采取相应的防范措施,从而达到降低事故发生的目的。对于施工项目来说,由于工程实施中的不确定性因素较多,且不能预测其发生的原因、规模、社会影响等,所以加强安全管理,加强风险控制,实现安全事故的预防。为此,不管是建筑工程的哪一环节,均必须高度重视安全生产管理,优化安全风险控制,进而提升企业的施工管理水平。

2安全生产管理难点

2.1工作人员素质不高

在实现城市城镇化的过程中,大批的农民工参与到了建筑行业。这就使得安全问题经常出现在劳动密集型行业中,且发生的概率较大。即使如此,部分企业依旧会在当地的施工地段选择大量的农民工,由于这些农民工没有经过专业的技能培训,在施工阶段会缺乏相应的安全意识,容易造成安全事故。此外,施工企业在开展日常工作时,需要设定合理的安全管理体制,在这部分费用的具体使用上,还要严格遵守相关的原则和规定,但是目前的施工单位依旧存在着公款私用的情况。除此之外,由于缺乏安全培训,使得相关的工作人员的安全意识较差,安全生产条件缺乏有效的保障,这就会导致安全生产事故频繁发生。

2.2安全生产费用投入不足

部分施工企业为了获取更多的利润,既不重视建筑工程安全生产管理工作,也没有在安全管控工作上投入足够的资金。施工企业应严格遵守法律,在安全生产管理工作上投入一定的资金。施工企业如果未在施工中投入安全生产费用,就要承担一定的法律责任。然而,部分施工企业在实际施工时,并未严格依据法律进行施工,也没有落实责任机制。甚至少数施工企业为了获取更多的利润,忽视了安全生产管理工作。另外,部分施工企业为了获取中标机会,利用违法违规手段,以低于成本的报价竞标。在实际施工过程中,施工企业对安全生产管理工作缺乏重视,安全生产费用投入不足,不仅会影响企业形象,还会对施工人员和管理人员的生命安全造成威胁。因此,施工企业在经营与管理工作中,需要高度重视这些问题。

3建筑工程安全生产管理的有效策略

3.1提升施工队伍素质

在施工过程中,为实现安全生产目标的有效落实,相关单位需要科学组建施工队伍,严格落实各部门的具体职责,合理划分安全责任。首先,在招投标活动中,必须严格审查施工单位的资质。其次,在安全生产管理的具体实施中,要确保施工人员具有更高的安全意识,同时对其进行更有效的安全教育培训,确保各级安全生产管理人员具备较高的管理能力和安全生产知识,以此来提高工作人员在施工过程中的安全性。并且还需要确保相关施工人员掌握与安全生产相关的法律法规、政策、安全生产知识、安全技术、安全文化、技术标准等内容。同时,有关部门也要加强对施工安全的监管力度,确保安全制度的作用能够得到有效发挥,使相关人员的安全管理意识得到提高。在开展各项工作时,要严格按照施工规范开展各项作业,确保监管工作的有效实施。最后,要加强安全培训管理。由于建筑工程施工需要大量的劳动力,而这些劳动力大都是农民工,其综合素质相对较低,因此,要在企业内部科学开展安全培训活动,确保相关人员具有较高的安全意识,降低工作人员在施工过程中的危险性。

3.2建立完善的管理机构

为了做好施工现场的安全管理工作,施工企业应结合施工现场环境和施工人员配备状况,建立安全管理机构,组织相关人员开展应急演练,严格落实安全生产责任制度。在施工过程中,当遇到安全事故时,施工人员要查明安全事故发生的原因,并采取应急措施进行救援,以减少安全事故造成的损失。施工企业不仅要落实责任机制,还要将责任落实到人。施工企业还要对新员工进行安全教育和考核。新员工只有通过考核后方可上岗。另外,施工企业还要建立健全安全生产管理机制,对施工人员与管理人员的行为进行规范,从而促进项目的顺利开展。

3.3明确安全生产目标

若要落实建筑工程安全事故控制工作,需明确建筑工程安全管理生产目标,根据建筑工程工作进度分阶段设定安全生产管理目标。目标内容要涵盖每一阶段施工的所有环节,对所有的工程细节进行全面性安全保护。安全生产目标的制定与落实是建筑工程实现长期发展的必然要求,同时也是建筑工程施工期间安全事故降低的必要准备,只有落实安全生产目标,才能提高建筑工程施工质量与安全水准。建筑工程安全管理生产目标与建筑工程安全目标管理体制相辅相成,安全管理工作是一项操作性极强,专业水准较高的工作内容,因此,在制定安全管理目标体制时,必须确保内容清晰、完整、详细。此外,有关人员要结合不同岗位人员的责任属性、工作内容,设定不同的安全管理目标,真正实现安全管理责任落实到个人,从根本上提高所有人员的安全责任意识,加强对安全管理工作的重视程度,有效预防建筑工程安全事故的出现。

结语

综上所述,随着建筑事业的快速发展,在建筑施工阶段,施工人员必须科学收集基础资料,按照建筑工程图纸,与现有施工图纸差异进行分析,不断健全施工图纸计划,对整个施工过程进行严格控制。在具体施工中,要健全施工组织技术方案,健全安全监管体系,提升施工管理力度,提升施工人员的质量管理意识和施工工艺水平,加强施工协调工作,进而确保施工质量,保证建筑工程的安全、平稳运行。

参考文献

[1]谢敬文.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].施工企业改革与管理,2020(20).

[2]翟旭东.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].居业,2020(9).