建筑工程管理的重要性与创新对策分析

建筑工程管理的重要性与创新对策分析

陈宇清

广西北海市合浦县党江镇乡村建设综合服务中心  536132

摘要：工程管理是影响施工质量的重要一环，已逐步进入人们的视线。文章从管理理念、组织结构、管理技术等几个方面阐述了管理管理在管理中的重要作用；期望能给有关单位和个人以启示，为今后的工程建设工作提供参考。

关键词：城镇化建设、乡镇建筑工程、工程管理

随着人民生活水平的不断提高，我国城镇化建设面临新的发展机遇和挑战，人们对于建筑的需求也发生了变化。建筑业是国民经济的中流砥柱，与社会发展有着紧密的关系。全面的施工项目管理不仅可以提高工程的质量，而且可以促进整个工程的可持续发展。因此，在乡镇建筑工程建设过程中，相关部门要充分关注管理工作，运用创新的方法，使管理工作有序进行，基于此，本文研究了城镇化建设背景下的乡镇建筑管理，以期实现乡镇建筑工程管理的高效化。

1. 研究背景

目前，相关部门需要深入研究城镇化建设背景下乡镇建筑工程管理工作，并且有效落实各项措施，提高管理水平，保证乡镇建设工作是顺利开展。当然相关部分不仅需要最大限度地减少乡镇建筑工程中的资源浪费现象，还需要尽量避免乡镇建筑工程施工对生态环境造成破坏。城镇化建设背景下的乡镇建筑工程管理研究，为施工计划顺利展开提供了有力的保障。加强乡镇建筑工程管理，可以提高工程管理水平，有利于实现乡镇建筑工程预期目标，因此相关部门需要深入分析城镇化建设面临的严峻形势，高度重视乡镇建设管理工作，另外相关部门还必须提高施工质量，降低施工问题的发生概率。

1.2乡镇建筑市场秩序混乱，工程管理效果不佳，目前乡镇建筑建筑工程施工队伍的素质不高，一些工作人员缺乏综合能力专业水平和综合素质有待提高。乡镇农村建房一般都是建房户自请工程队建房，工匠们许多不是持证上岗，影响工程质量，导致乡镇管理工程难以有效开展，另一个比较严重的问题是，建房户随意变更设计方案和设计内容，导致乡镇建筑行业发展受到严重影响，建筑地区的工程施工质量不断下降，直接影响乡镇建筑工程管理的实际效果个乡村建筑工程质量。

2.乡镇建筑工程管理的重要性

2.1保证人员安全

施工的特点是施工现场的复杂情况，必须对每一工序进行科学的规划，以免造成不必要的问题。从这一点可以看出，施工中的关键是安全管理，把安全管理与施工各环节结合起来，既可以减少事故的发生，又可以保证工地的设备和人员的安全，也可以防止工程建设中的不必要开支。在实施过程中，有关部门要调整自己的心态，根据自己的实际情况，制订出相应的管理计划和战略，从而使工程的安全得到更好的保障。

2.2提高施工质效

施工管理一直以来都是工程建设中的一个重要环节，它对人员、材料、施工质量的科学管理都会有很大的影响。首先是严格控制员工的行为，保证员工按设计要求完成所有的工作，防止发生不必要的问题。其次，就是防止不合格的材料进入市场，将质量差的东西降低到最小。最终，确保工程中的缺陷能尽早解决，从而为工程的科学性和合理性提供强有力的保障。另外，施工人员的科学配置也可以实现员工的价值，这也是必须予以关注的问题。对施工项目进行有效、系统的管理，能最大限度地确保施工单位按预定的规划发展。实践表明，对施工项目进行科学的管理，可以促进施工过程中各个环节的有效实施，既可以缩短工期，又可以保证工程质量，又可以有效地控制施工成本，从而为企业创造更加显著的经济效益和社会效益。在实施过程中，有关部门要根据工程的特点、业主的需求，制定出一套切实可行的工程方案，对工程进行全程的管理，以保证工程的顺利进行，避免因工期延误而造成工程效益不能得到应有的发挥。

2.3建立健全建筑工程意识管理安全生产体系，提高安全生产

建立健全建筑工程管理安全生产体系，提高安全生产意识，近年来，我们单位都在以先进的观念和技术为基础进行日常工作，一直坚持安全例会工作，每月召开一次镇和所管辖的建筑企业或个人的安全工作会议，研究制定解决预防重特大事故的各项措施，安全管理先进经验严格执行安全生产工程落实情况，达到人人抓安全、人人知安全、人人重安全，形成了安全生产抓共管的良好局面。根据“管工程必须管安全谁主管、谁负责”的原则，我们对本行业建筑工程安全生产进行有计划、有组织的监督检查和考核，并建立健全了安全生产一把手总负责，单位工作部分级负责安全管理体系，同时建立专管成线，群管成网的安全管理机构，工程管理安全生产责任明确，分工到人。规范了建筑施工企业和个人的安全生产行为，提高了施工企业，监理企业安全生产文明施工意识。改变了建设主管单位只抓质量，只手催进度，忽视工程安全产生现象，规范了建筑施工企业和个人的安全生产行为。

3.创新工程管理的意义

3.1提高制度和现实的契合程度

早期建筑业采用的管理方式，以数据为依据，结合应用数学、统计理论等知识，进行数据分析，从而为今后的工作提供理论依据。信息化时代的到来给这些工作带来了一个崭新的发展机会，要使其在实际中的作用得以充分发挥，必须以现场情况、业主诉求为依据，结合先进理念对管理模式及策略加以创新，真正做到与时俱进。

3.2使理论及实践得到充分结合

目前，工作很难满足社会各方面的需求。比如，现有的制度不能明确参与方的职责，一旦发生问题，就很难进行有效的问责，这不仅会严重影响工程的进度，还会给建房户造成一定的经济损失。在这样的大环境下，专家们认为，应该把创新工程管理提到议事日程，引进和推行现代化的制度，以促进企业和整个产业的发展。

4.创新工程管理的方法探究

4.1创新工作理念

对于施工单位来说，只有引进先进的工作观念，才能保证其管理水平达到预期目标。第一，施工单位应该抛弃过去过于重视学历、工作经验的观念，把能力提升到与学历相当的水平，并从整体上考虑员工的专业能力和职业道德。同时，也要保证员工对单位的价值和文化有很高的认同感，避免以后工作中发生不必要的问题。第二，在技术应用理念上的革新，调查显示，大部分建筑工人更喜欢采用传统的技术，因为传统的技术往往不能满足工程的需要，因此，要迅速改变这种状况，必须在技术上进行革新，让建筑工人认识到技术的优越性，并积极地运用。第三，增强施工人员以及管理人员的责任意识，有效落实管理责任，最大限度降低建筑安全事故发生概率，充分发挥乡镇建筑工程管理工作的作用。

4.2创新组织结构

目前，有关项目建设工作还存在一些问题需要解决。比如，管理工作没有得到充分的执行，管理人员的总体水平有限，与市场发展的规律不一致，管理的成效就不可能得到保障。要解决以上问题，必须对企业的组织架构进行改革。首先，要根据行业发展趋势、现场情况和管理需求，制定切实可行的经营战略，使管理工作所具有地科学性以及规范性进行提高。其次，实行岗位责任制，按照员工的实际情况来安排工作和工作，以最大限度地调动员工的积极性，保证员工的工作效率和工作水平达到最大。最后，根据工程实际，适当设置管理部门，并根据工程的实际，配备施工人员和设备，并落实好管理职责。

4.3创新管理方法

随着建筑业的发展，建筑规模和工程建设的难度都在不断加大，同时也给企业的经营带来了一定的困难。传统的经营方式已经很难起到作用，因此，以先进的管理思想为导向，进行管理方式的革新已成为必然。在实施这项工作的过程中，应注意两个问题。一是引进现行的管理软件，借助计算机和信息技术，对工程实施全程监控，以建立模型，以保证问题的发现和解决。同时，有关部门也可以依据工程进度和效果，对后续的工程进行相应的调整。二是利用通讯技术和有关设备与技术人员、施工人员进行沟通，以确保施工过程中各个环节的控制，使项目管理所的缺陷尽快得到解决。另外，还需要将检测软件和大数据技术结合起来，让相关部门及时了解现场的状况，制定出应对措施，避免出现更大的问题。

结束语;

综上所述，在城镇化建设过程中，相关部门需要根据乡镇建筑工程，建设的实际情况来科学制度建设目标。工程管理是一个与工程质量密切相关的问题。要在确保工程质量的基础上加快建设进度，必须充分重视工程建设，并将先进的管理模式和方法运用于工程建设中。这一举措，一方面可以最大限度地为人民群众创造良好的居住条件和生活环境，另一方面灵活采取各项工程管理措施，从而提高乡镇建筑工程管理水平。

参考文献：

[1] 马玉宝. 建筑工程管理的重要性与创新对策[J].  2020.

[2] 宋胜利. 建筑工程管理的重要性与创新对策[J]. 建材与装饰, 2019.