浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

陈洋

单位：宁夏中建天宏工程咨询有限公司

单位省市:宁夏银川市

单位邮编:750000

摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，与之相关的城乡建设项目越来越多，建筑业迎来了巨大的发展机遇。在一定程度上，项目的经济效益不仅关系到企业的利益，而且对社会的发展也有相当大的影响。在这种情况下，建设项目的成本往往起着非常重要的作用。一些相对落后的工程造价方法已经难以满足社会发展的需要，因此有必要将成本的动态管理引入其中，以促进建筑企业的良好发展，进而使建筑企业的前景更加广阔。

关键词：建筑工程造价；合理有效；控制；探索

1当前建筑工程造价所出现的问题

1.1建筑工程造价预算编制不当

在我国建设项目的建设过程中，不仅缺乏专业人才，而且成本预算编制不当，使得建设项目成本预算犹如白费，与实际情况相差甚远，没有指导意义，严重影响了后续的建设过程。要重新安排项目的成本预算编制，减少资源浪费，提高整体成本，加强施工单位的成本控制。在发展过程中，以可持续发展为原则。施工期间，施工成本预算较低。为了自身利益，一些施工单位可能会在材料和设备的选择过程中故意选择劣质原材料，从而降低工程质量。虽然降低成本的目的已经形成，但本末倒置对项目质量造成了严重危害，这不符合项目成本的初衷。

1.2市场经济的不规则变动

在中国实施的当前经济模式下，我们需要关注原材料。从原材料开始，我们可以确保后续施工过程符合行为规范。原材料与施工质量密切相关。从市场采购的原材料在整个施工过程中与市场密切相关。原材料价格会经常变化，导致建设项目中使用的原材料价格上涨或下跌，这将对项目预算产生影响。如果建设项目中使用的原材料继续增长，成本将继续增加。这也是当前我国工程造价控制面临的问题之一。目前，材料具有更加多样化的特点。在具体施工过程中，很难对企业选择的实际材料进行评估，找到合适的材料。施工企业需要充分了解原材料价格并了解其发生的原因，以便有效地进行评估。

1.3建筑工程造价缺乏先进的理念

建设成本需要基于当前项目预算和后期投资目标。此外，还应参考相应的收费标准，影响工程造价的因素很多。例如，我国政府部门可能会出台相应的法律法规，这将影响项目成本在后续的实际情况。这种现象也比较普遍。许多企业的工程造价通常是相对固定的，他们喜欢采用清单定额计价法。新材料和新工艺层出不穷。传统的成本管理方法逐渐显示出其弊端。新工艺、新材料、新技术的评价较差，先进理念的缺乏使项目预算在实施过程中面临更多问题。

1.4缺少相关专业的工程造价预算人才

建筑业是中国的经济领导者之一。它在发展过程中与国民经济密切相关。然而，在实际发展过程中发现，相关专业缺乏工程造价预算人才。在发展过程中，企业更注重施工技术，而忽视了对工程造价的控制。在施工过程中，我们将注重工艺流程，在管理过程中更加注重现场管理。我们对工程造价关注不够，导致忽视了工程造价预算的人才培养。不利于施工方对工程造价的判断，投资成本增加，工期的稳定性无法得到有效保证。专业造价人才缺乏是地方建设单位普遍面临的问题，企业需要加大人才投入。

2建筑工程造价的控制途径

2.1设计阶段工程造价的控制与设计图纸的优化

为了有效解决设计阶段工程造价失控的问题，有关建筑工程部门应树立对工程施工方案设计的正确认识，严格选派设计人员，使其能够设计出真正满足工程和造价要求的施工方案，有效优化设计图纸，强化工程造价控制效果，从根本上消除设计阶段工程造价失控、不合格现象，影响建设项目的经济效益和质量。使相关设计人员能够到现场做好各种材料和设备的现场调查和市场调查，从而制定出真正满足建筑施工需要的施工计划和工程造价计划，有效避免工程资金浪费的问题，并在设计阶段合理控制工程造价。之后，相关建筑工程部门还需要要求管理人员严格审查设计图纸，并要求设计人员和施工人员做好技术交底，使管理人员、设计人员和施工人员能够进行有效的工作沟通，及时发现施工图纸中存在的问题，及时对工程图纸进行更改和修订，使其更能满足施工需要，以有效提高设计的准确性和工程造价控制的效果。此外，相关建筑工程部门还需要严格计算和检查施工单位使用的各种资源，以避免因施工单位滥用资源而导致不良的工程造价管理问题，从而导致工程造价的不合理增加。最后，有关建筑工程部门还应要求设计人员根据招标过程对工程造价和质量的要求，对施工方案的细节进行全方位的调整，制定各种造价控制方案，以确保施工中遇到的问题能够及时解决，从而使各施工环节的施工成本能够得到合理的控制，不断提高工程造价的控制效果，保证建筑工程部门的实际经济效益。此外，相关建筑工程部门还需要在项目计划中明确各种资金的使用过程，还需要对可能出现的各种成本估算问题和成本控制问题进行预测和分析，以确保项目成本控制问题能够及时发现和解决，进一步提高施工成本控制的效果。

2.2投资决策阶段的控制

针对建设工程部门在投资决策阶段没有做好项目成本控制的问题，建设工程相关部门应改变对投资决策的错误认识，但在投资决策阶段应认识到做好工程造价管理的重要性，并应要求设计人员合理分析和掌握投资方案，以加强对建设工程造价的控制，确保施工企业的实际经济效益。相关建筑工程部门应在投标前在投标方案中明确各项资金的使用过程和工程造价管理对策，使资金真正得到运用，提高建设工程造价的控制效果。相关管理人员和设计人员还需要到施工现场进行现场调查，根据建设项目所需的人力、物力资源估算相应的成本，然后合理设计投资决策方案，从而消除管理者凭自身经验盲目做出投资决策所造成的项目成本失控问题，使管理者和设计人员能够共同做出投资决策，确保投资工作真正达到企业所要求的经济效益，在保证施工项目成本控制效果的同时，有效保证施工企业的经济效益。在编制调查报告的过程中，相关管理人员还需要对使用的材料和成本进行明确标识，以便设计人员能够合理设计和控制整个建设项目的成本，从而保证建设项目的早期运营效果，这不仅可以有效地避免后期工程造价失控的问题，而且可以有效地提高建设工程部门的实际投资效益和经济效益。

2.3强化项目可行性分析

针对建设工程部门在施工阶段没有做好成本管理，导致建设工程成本失控的问题，相关建设工程部门应对施工管理人员进行有效培训，使他们能够消除正式开展管理工作的错误观念，但能够正确认识到在施工阶段做好成本管理的重要性，从而能够根据施工计划对项目的可行性进行全面分析，制定科学合理的施工成本管理计划，要求施工人员按照施工计划开展施工工作，从而在施工阶段有效控制工程成本和工程质量。通过对项目可行性的分析，管理者可以及时发现项目施工中存在的问题，向上级领导汇报，制定更合理的施工方案，提高项目成本在施工阶段的控制效果。通过制定科学合理的施工成本管理计划，管理者可以真正肩负起成本管理的责任，详细记录各种工作问题和管理问题，第一时间向相关管理部门和高级管理者报告，全面管理施工人员的施工工作，及时发现其施工问题并有效解决，从而确保整个施工工作的安全顺利高效发展，使施工中的每一笔资金都能真正得到运用，也能有效提高工程造价控制的效果。

结束语

综上所述，随着我国基础设施的不断发展，建设项目成本起着巨大的作用。它不仅可以使工程造价更加规范，而且可以使其更加符合国家相关标准和要求，有效地提高施工企业的效益。因此，建筑企业必须加强对现代工程造价的控制，更科学地控制造价，引领建筑业未来的蓬勃发展，更好地促进社会的发展。

参考文献

[1]试析建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]. 赵云芳.  居舍. 2021(22)

[2]施工中建筑工程造价如何合理有效控制探索[J]. 沈益敏.  住宅与房地产. 2017(21)

[3]浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]. 刘秀凤.  科技咨询导报. 2007(04)

作者简介:姓名:陈洋

性别: 男 民族: 回   籍贯:宁夏石嘴山