土建施工技术方面的问题与对策初探

土建施工技术方面的问题与对策初探

雷明帅

中建二局第一建筑工程有限公司，湖南长沙410000

摘要：随着社会经济的发展，我国建筑工程规模不断扩大。土建施工是建筑工程项目的基础环节，其对后续施工质量影响极大。因此，在土建施工中应深入分析土建施工技术，并制定有效的质量控制方案，以提高技术实施质量，全面优化土建工程施工水平。本文阐述了施工技术在土建工程中的重要性，对建筑工程施工中的土建施工技术进行详细的分析，进土建施工技术的建议。

关键词：建筑工程；土建施工；技术

前言：土建施工技术的好坏直接影响着土建工程的好坏，因此在实际工作中要重视土建施工技术。它可以保证建筑工程施工质量，保证建设效率。想要有序开展建筑工程施工活动，也需要对土木工程施工技术进行科学合理的应用，从而推动建筑产业的可持续发展。

1. 土建施工技术重要意义

随着科学技术水平的不断进步，相关的土建施工技术也得到了快速发展。施工技术的进步加剧了建筑单位之间的竞争，各建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断发展和改进相关的土建施工技术。结合本单位的实际情况，制定符合单位现状和长远发展的土建施工技术发展阶段，以满足日益激烈的市场竞争，以及现代建筑企业发展需要。只有这样，才能保持较高的经济效益以及相关的社会效益，保证企业长远发展。相对于国外建筑行业的发展，现阶段我国建筑行业土建施工技术还比较落后，科技含量不太高。土建工程施工质量达不到人们的期望。因此，在建筑行业土建工程施工中，要不断的运用先进的科学技术，科学有效的管理手段，把土建施工技术提高到一个更高的层次。这样既可以保证土建施工工程的质量，同时也有利于建筑企业自身发展，保证经济效益，社会效益。

2.建筑工程土建施工现场管控现状

2.1无法保证土建施工质量

在建筑工程土建施工中，管理人员需要把控各个环节，避免施工过程中出现施工步骤不规范的情况。管理人员没有把控好各个环节，不仅会导致土建工程施工难度增加，还会导致项目返工，从而严重影响建筑工程施工进度。此外，在我国科学技术发展水平不断提高的背景下，随着各种新材料与新技术的不断出现，一些建筑工程管理人员缺乏管理经验，不能充分了解新设备与新技术。管理人员若未能有效管控施工现场，就会导致建筑工程出现质量问题。

2.2施工人员的安全管理意识较为薄弱

在土建施工中，土建施工人员需要结合实际情况且严格按照相关规范要求来施工。土建施工人员的实践操作经验相对丰富，但受往往到知识水平以及技术水平的限制，他们的安全意识较为淡薄。此外，一些施工单位为了追求经济效益，往往忽视了土建施工现场的安全管控工作。施工人员未能严格按照行业基本规范要求来施工，将导致土建施工现场管理工作流于表面，从而大大增加了土建工程项目安全事故的发生概率。

2.3施工现场材料管理能力低

建筑工程土建施工材料的种类较多，许多材料往往堆积在施工现场。施工人员通常按照施工顺序来堆放材料，再加上施工现场没有具体的规范要求，从而导致土建工程施工材料使用不规范、施工现场内部出现严重的废料污染问题。在建筑工程土建施工中，大多数施工材料是露天堆放的，因此施工材料极易出现老化与损坏的现象。这严重影响了建筑工程施工质量，大大增加了建筑工程施工现场的安全隐患和建筑施工成本。

3.建筑工程土建施工现场管控问题解决策略

3.1加大管理人员培训力度

为了有效提高施工管理质量，企业需要逐步提高施工人员的专业技能，这需要从多个方面进行实施。比如，各大高校在培养人才的过程中，需要加强对学生综合素质的培养，促使学生可以全方面发展，在讲解知识的同时，提高学生的实践能力，提高学生的动手能力。除此之外，企业在进行培训时，要结合企业施工情况，制定出相对于的培训课程，让施工人员可以掌握更充分的施工技能，同时结合实际情况，提高施工人员的实践能力。与此同时，对于施工人员而言，需要提高施工人员的文化水平，确保施工人员的技术水平可以满足施工建设的需要，进一步降低施工过程中的安全隐患。

3.2加强安全管理意识

安全意识在整个施工过程中占比都是非常大的，常言到“安全大过天”，这句话尤其合理。由于土木工程建设过程非常复杂，所以在管理的过程中需要配备更多的管理人员，安全管理工作也需要企业进行高度重视。土建工程施工企业可以运用各种手段来加强施工安全管理，可以结合有关部门，制定出合理的管理计划。同时提高各个部门的安全意识，在休息时间可以组织管理进行进行培训，提高施工人员的安全意识，对施工现场进行监督。除此之外，施工企业领导需要提高自己的安全意识，发挥带头作用。

3.3提高技术管理,建设专业化团队

土建工程在施工过程中，对施工技术水平有着非常高的要求，同时需要施工人员具备较为专业的施工水平。在工程建筑的过程中，经常会遇到各种各样的问题，唯有保证了优质的施工技术，方可有效的减少环境不良因素所带来的危害。在对项目进行实施以前，必须结合实际情况合理地安排专门的技术人员对施工现场进行排查，所涉及的工作主要有：现场环境保护，地质状况等，这可以给管理者提出施工方案并给予正确的信息指引。在进行了测量工作以后，必须要求专门技术人员对施工的建设程序进行有效的监测，在实际使用之前制订出科学合理的施工规划，并且还必须保证规划的切实可行性，这不但能够确保施工工作的合理实施，还能够合理的避免了施工风险。

3.4现场施工技术管理

土建施工技术一个重要的方面是提高施工现场管理，它对于现代建筑企业具有十分重要的意义。随着市场化的不断推进，施工竞争也进入白热化，土建施工技术现场施工管理水平直接决定着建筑企业的竞争力。部分建筑企业，不缺资金，不缺技术，但在制度建设以及现场施工技术管理方面比较落后，从而使得建筑企业竞争力较低。进一步影响企业效益。施工现场技术管理作为一个企业的生命力，建筑企业一定要做好这方面工作。它既可以保证施工过程有序进行，也可以促使施工工艺进一步提高。从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过现场施工技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高市场竞争能力。做好施工现场技术管理，提高企业综合竞争力。从而保证建筑企业经济效益，社会效益。促进建筑企业长远发展。

3.5材料质量验收

在土建工程中，保证材料质量是施工技术高质量实施的基础。为此，施工方应当从验收开始直至材料投入使用，始终保持对材料质量的高度关注，严禁质量不合格的材料被应用到施工操作中，以保障施工质量。其中，在质量验收阶段，施工方需要委派专人，待材料运抵后，严格按照现行的规范和标准，通过试验检测等措施，进行材料质量的现场检查。有必要时，还应要求供应商提供第三方检测机构的材料送检报告。一般来说。而且应当注意，须选择资质足够或建设方指定的第三方检测机构，以保证送检结果的可靠性。

4.结束语：

综上所述，建筑工程土建施工现场管理过程中，为了保证土建施工质量、提高管理效率，管理人员需要建立完善的建筑工程管理组织机构，统一协调管理工作，听取各方对工程施工质量的意见，进一步提高施工现场管理水平。

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