土建施工技术管理现状与优化对策

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
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土建施工技术管理现状与优化对策

盛光鑫,刘宇航,李海龙

中建二局第一建筑工程有限公司,湖南长沙410000

摘要:土建施工技术管理充分运用多种先进的方法,从而合理规划整个施工过程,保证决策的准确性,结合具体的施工技术步骤,做到规范性的管理。实施科学的土建施工技术管理工作,可以使企业整体管理水平得到有效的提升。本文首先分析了土建工程施工质量控制中协调工作的必要性,其次探讨了建筑土建施工过程中常见的技术管理问题,最后就土建施工技术管理控制措施进行论述,以供参考。本文首先分析了土建工程施工质量控制中协调工作的必要性,其次探讨了建筑土建施工过程中常见的技术管理问题,最后就土建施工技术管理控制措施进行论述,以供参考。

关键词:土建施工;施工技术;技术管理;优化对策

前言:随着社会经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,人们对居住环境有了新的要求,进而推动了建筑工程行业的迅速兴起。而建筑工程中,土建工程施工质量的优劣对社会大众的日常生活有着直接的影响,所以必须保证土建工程施工质量能符合规范要求,以便提高居民居住的舒适度。

  1. 土建工程现场管理的重要性

借助对土建施工现场的有效管控,能够促使建筑企业得到更好的效益,相应的现场管理工作能够促使整体的施工进度处于可控范围之内,并且会对工程质量产生较大的影响,这对于施工的成本而言会起到一定程度的节约作用,由此促使效益得到相应的提升。从过去施工经验来看,假如没对施工现场进行有效的管控,那么便会给施工方造成一定程度的损失,同时对于施工的有效进行会起到一定的影响。借助对施工现场的持续管控可以促使整体生产进行的更好,由于社会的持续发展,促使科学技术得到了相应的提升,在这种情况下展开相应的土建工程作业必须以更高的标准进行要求。当前,在建筑企业方面协作化生产已然成为关注的重点,所以如果要达成高效的协作化生产,必须展开合理的管理。应该在企业内部构建出相应的管理机制,且要进行扎实的推行。强化土建施工现场的管理可以促使建筑企业的竞争力持续强化,由于建筑行业的持续发展,便使得整体的竞争表现的更为激烈,所以建筑企业如果要获得更好的竞争力,必须要打造优质工程,符合市场的现实需求。借助工程现场的有效管理能够很好的保障项目的整体质量,所以应该持续性的提升现场管理工作,如此能够促使建筑方获得更为强大的竞争力,最终实现健康的成长。

2.土建施工现场管理存在的问题

2.1没有准确把握施工工期

在土建行业发展过程中,始终存在施工速度有待提升的问题。究其原因,主要就是施工合同中规定的合同工期,往往比定额工期短,且违约金额都很高。为此,施工单位如何按时完成合同要求的工期,是保证合同是否能履约的关键要求,避免将来因工期拖延被索赔,导致经济损失。只有保证工程在规定的时间内顺利完工,才能为施工质量提升提供稳定的基础。

2.2混凝土施工技术管理方面的问题

土建施工中混凝土技术扮演着重要的角色,其技术的合理应用对工程质量的提升有所帮助。然而混凝土施工技术应用过程中也存在各种问题。首先是关于混凝土原材料的配比,需要结合工程具体要求去完善不同的配比方案;但部分施工单位都没有严格执行配比要求,导致混凝土存在质量隐患。其次是在具体施工过程中,对于混凝土浇筑、振捣、养护以及运输工作都不够重视,一旦对混凝土技术过程管理不当,将可能导致混凝土出现各种质量问题。

2.3管理资金投入少

加强企业管理,需要一定的资金支持,否则工作将无法有序进行。从管理的角度上看,主要有两个问题:一是监理单位增加了任务,却没有获得更多利益,管理人员工作积极性不高。二是管理资金投入严重不足,奖励不到位,甚至有惩罚过度的现象。

2.4施工现场质量控制的各类影响因素

在具体施工过程中,由于诸多原因,施工人员无法在管理工作中应用先进的管理技术。比如,建筑施工的现场过程管理会应用各类材料,并且材料的复杂性与多元化特征相对明显,施工人员无法对所有材料进行逐一检测,也无法对其质量进行甄别。此外,设备的管理应用也存在同样的问题。由于人力、物力、资金管理等问题都可能致使施工现场出现问题,所以施工现场管理过程中质量控制的影响因素相对较多。

3.提升土建施工现场管理土建施工技术质量控制的措施

3.1技术交底

待设计交底完毕后,施工方还要出具配套的施工技术方案,然后组织施工班组管理者与技术负责人,对该技术方案展开交底,使他们能够在方案理解上达成共识,防止因为理解上的差异,导致施工技术实施质量降低。一般来说,此项交底活动以会议的形式召开,同时,须结合设计方案,以及环境勘查资料进行交底,帮助施工、技术人员更快、更好地理解施工技术思路,规避各类施工技术质量风险,提升施工技术操作水平。但应当注意,若此次土建工程建设运用了新的施工技术,那么就应当重点关注新施工技术方案的交底,最好能结合施工技术方案的应用案例,促进施工、技术人员顺利掌握此项技术,保证新技术的高质量落实。

3.2加大培训工作力度

3.2.1实操培训

在施工技术操作之前,施工方需要围绕技术方案、设计方案,对施工人员进行培训,提高其技术操作能力,减少操作不当、操作失误造成的技术质量问题,提升工程施工水平。在培训中,应当注重加强实操培训,并在技术操作开始之前,为施工人员演示具体的操作方法、流程,帮助其熟悉施工技术操作,保证施工技术质量。

3.2.2线上培训

在施工技术培训中,为了提高培训工作效率,还要积极引入线上培训模式,借助手机移动端,让施工人员可以更加便捷地参与培训。同时,也要借助培训软件的线上考核功能,进行培训考核,并将考核结果计入绩效中,督促施工人员及时参与培训学习,强化自身的施工技术,以便于在后续施工中,熟练地应用施工技术,高质量地落实技术方案,消除因技术不熟练造成的操作不当、操作错误等问题,提高施工技术质量。

3.3原材料进行严格把关

在整个工程中,原材料为基本条件,会对整个工程质量产生较大影响。所以,在进行施工时必须要对原材料展开有效的把控,促使其能够满足施工的规格,由此保障施工质量。进行混凝土作业时,必须要从土建工程的设计规划出发。紧密结合相应的基本要求,从而促使混凝土和易性的显著提升,防止发生离析情况,全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。展开材料选购作业时,采购员要有一定的标准,选取一些经验丰富的采购人员,而在供应商方面则是应该关注信用度,并且应该对材料有较好的跟踪,由此保障材料能够满足相应的工程规范。同时,还必须强化入场材料的查验工作,应该从抽检试验等方面展开。构建机械设备管理制度,并将其作为出发点实现对设施的验收工作。现场还须搭建操作棚,从而实现设备的安装,在操作方面则是要正确操作机械设备,还应该强化相应的防护工作。

4.结束语:

综上所述,人们必须依赖于环境才能良好生存,在社会整体经济水平不断提升的背景下,人们对环境质量更加关注,国家对城市环境的要求也更加严格。然而,建筑企业在发展过程中相继暴露出了不同的问题,建筑工程中的土建施工只有采取合理的方式促进工程质量的提高,对施工技术加以创新,重视施工技术管理,才能充分发挥作用,为城市发展建设创造良好的条件。

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