建筑工程造价预算控制要点及对策

建筑工程造价预算控制要点及对策

徐纪余

临沂职业学院   山东 临沂   276000

摘要：随着建筑工程项目施工的逐年增加，加强工程造价预算控制、有效降低工程施工成本变得越来越重要。这就要求业务人员科学把控建筑工程造价预算控制要点内容，科学合理的采取有效措施，全面改善建筑工程造价预算控制质量，提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。本文结合当前建筑工程造价预算控制应当注意的一些关键性因素，有针对性地分析阐述了提升工程造价预算控制质量的对策措施。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

1.前言

建筑工程项目施工建设数量的增多，客观上就需要加强工程造价预算控制，以有效降低施工成本费用，实现建筑施工企业利润的最大化。但是对建筑工程造价预算来说，在具体管理控制过程中极易受价格、技术、人员素质等因素等方面制约。另外，建筑工程造价预算管理前期也的确具有很大的不确定因素，不能为建设方和施工方提供有效的资金投入决策依据，很容易给建筑工程项目建设投资带来一定的影响，甚至让建筑施工企业面临严重的资金损失浪费问题。所以如何科学地把握建筑工程造价预算控制的关键性内容，并科学地采取行之有效的措施加以应对和改进，就成为了一项重要楷体。因此，笔者试就建筑工程造价预算控制要点及其解决对策谈些粗浅的认识和体会，以供专家学者和工程预算管理人员参考借鉴。

2.建筑工程造价预算控制应当把握的关键要点

2.1把握工程造价预算控制的主要内容

近年来，随着建筑工程项目施工建设数量的持续增多，很多建筑施工企业在具体操作过程中往往都存在着工程造价预算超过计划的情况，尽管超标的数额不是很大，不至于严重制约建筑施工企业的效益和工程项目质量，但是一旦超过规定数额过多，就会极大地减少建筑施工企业的利润，甚至出现严重的损失浪费行为，从而给建筑工程质量安全埋下隐患。建筑工程造价预算未出以前，建筑施工企业包括建设方大多数预算管理人员都没有精准地研究把握工程项目的整体情况，加之很多人缺乏建筑施工一线作业的实践，导致在建筑工程造价预算中，并不能真实、完整地反映出工程项目具体施工环节的一些关键性内容和细节性问题，是的工程造价预算存在很大的缺陷，在具体执行过程中存在风险隐患。另一方面，一些建筑施工企业为了加快施工进度，在具体施工过程中也往往会超过造价预算，不仅制约了建筑工程造价预算的刚性约束，也影响了建筑工程项目施工企业的经济效益。所以，在建筑工程造价预算管理控制前提，一定要注意把握重点内容，科学精准地控制造价预算和预算执行。

2.2准确完整地收集工程造价预算资料

在编制建筑工程造价预算过程中，提高预算编制的科学化、规范化、精细化水平至关重要。所以在组织业务人员编制建筑工程造价预算的时候，一方面应当精准地了解掌握建筑工程项目施工建设的总体要求和设计规模，并且加强建筑工程施工现场的地质状况、供电需求、材料价格、施工设施、周边环境等因素的实地勘察和准确分析、预判，真实、完整、精确地计算出建筑工程企业实际应当投资的数额，提高工程造价预算的科学性。另一方面，应当组织建筑工程造价预算编制人员全面了解、分析建筑工程所在地区的经济发展情况，以便适时地提高建筑工程项目施工经济效果评估质量。只有详细地了解了建筑工程施工场地、周边环境以及区域经济发展状况，深入细致地收集全了相关信息资料，才能够稳步有序地编制建筑工程造价预算，也才能够编制预算编制质量，防止在后期执行中所以调整追加甚至超出预算施工等问题，给建筑施工企业带来一定的经济损失，甚至影响建筑工程施工质量。

2.3精准分析超过建筑工程造价预算原因

对建筑工程造价预算能够造成一定影响的因素很普遍。在建筑工程项目施工之前，科学精准地编制造价预算，实际上并非要一些资金投入的数额。而是要加强建筑工程施工的投入管理，降低工程施工成本，在保证建筑工程项目施工质量前提下，实现施工企业利润的最大化。但是在工程造价预算具体执行过程中，也因为各种原因，经常会出现超预算施工的情况。一方面，建筑工程施工周期具有一定差异性，施工周期短的也就几个月、一年左右的时间，施工周期长一点的往往几年时间乃至十几年，由于建筑工程市场上的材料价格都不是一成不变，而且市场变化不能为人所左右，在建筑工程施工的时候，根据目前的价格去采购施工材料，一旦价格提高，很容易会超过当初编制的工程造价预算。另一方面，建筑工程项目现场施工环节，也很容易遇到一些诸如不可抗力等的各种状况，影响建筑工程项目的正常施工和如期竣工，为了保证工期加快施工进度往往会出现超过造价预算施工的现象。

3.改进建筑工程造价预算控制质量的对策

一是要加强建筑工程施工现场管理并科学应对工程造价预算控制影响状况。对建筑工程项目进行现场施工，经常会出现变更设计内容以及现场签证等情况。所以在编制建筑工程造价预算的时候，业务人员一定要提前考虑这些突发状况，在编制环节就科学地加以应对以最大限度减少这些问题的发生，并且在后期预算执行环节加强监督检查，尽量防止类似的状况。俄日了编制建筑工程项目施工图纸的准确无误，工程造价预算管理人员一定要严格地审核施工图纸，一旦出现与工程项目设计要求不符的问题要马上报告，并且及时沟通协调施工设计人员，根据现场施工的客观状况及时地修改完善，最大限度减少施工图纸对建筑工程造价预算的影响。对于建筑工程项目施工来说，施工图纸非常重要，会直接影响后期的现场施工和工程造价预算执行。所以一旦建筑工程项目在现场施工环节出现设计变更或者现场签证等问题，务必要严格查验缘由，在工程施工质量规范标准和工艺流程范畴内，在保证工程施工质量和减少投资损失基础上做出科学规范处置。一方面，在编制建筑工程造价预算过程中，要提高思想认识，高度重视工程造价预算编制的真实性、准确性、完整性，在测算工程量和制作施工图纸的时候一定要精准无误，不能有丝毫的马虎大意和懈怠心理，并且要对现场施工进行实地调查、监督检查和全方位监管，根据施工现场调查、检查发现的情况，及时对优化、完善施工图纸，防止在后期执行中影响工程造价预算。另一方面，受到市场变化因素制约，施工材料的价格经常会出现一定程度的改变，所以要根据市场变化情况，加强市场调查，全面了解、掌握相关施工材料的类型、价格、性能等因素，为编制造价预算提供有利信息资料。另外，在建筑工程项目实际施工过程中，还要随时跟进施工现场、周边环境以及各种外部因素，适时优化、完善工程造价预算，增强预算的科学化、规范化、精细化水平。

二是要加强建筑工程造价预算控制并坚持实施全过程的造价预算控制管理。要强化建筑工程造价预算的全程开展质量。根据建筑工程项目施工的客观状况科学分析、评估造价情况，对建筑工程项目的实际投资进行精准研判，加强造价预算的事前控制，科学解决影响工作造价预算编制和执行的多种因素，及时校准偏差、有效应对化解，并且把建筑工程造价预算的事前管理、事中控制和事后监管统筹考虑，完整、准确把控建筑工程项目的成本费用支出数额。对于建筑工程施工企业来说，要积极采取措施，鼓励、支持所有人员投身到建筑工程造价预算执行工作中来，必要时采取一定的奖励奖励机制，通过增加工资福利待遇、职务晋升等形式，调动员工加强建筑工程造价预算控制的积极性、主动性和自觉性，稳步改进工程造价控制质量，全面提高建筑工程造价预算控制全过程管理水平。

4.结束语

综上所述，加强建筑工程预算管理控制，不仅能够有效地减少建筑工程施工成本费用投入、保证施工企业实现利润的最大化，而且能够有效地提升建筑工程施工质量，促进建筑行业的持续健康发展。因此无论是建筑工程建设方还是施工方，都应当全面了解、掌握建筑工程造价预算控制的要点内容，并且采取务实有效的对策措施，努力提高建筑工程造价预算控制水平。