浅谈市政工程建设的质量安全管理

浅谈市政工程建设的质量安全管理

苏坤

中国电建市政建设集团山东工程有限公司  山东省济南市 250000

摘要：现阶段，市政工程建设在实际工作中仍旧存在不足，需要强化相关人员的安全生产意识，建立完善的评价体系，以改善现有施工作业中质量安全管理工作的不足。环境保护是市政工程建设中较容易忽略的问题，需要强化这一工作的重要性，以进一步促进人与自然之间的和谐发展。

关键词：市政工程；施工质量；安全管理

1 市政项目建设安全管理及质量控制作用

在市政项目建设期间，安全管理及质量控制措施与客观规律需求相符合，科学完善的安全管理及质量控制措施能够降低市政项目建设环节成本支出，强化市政项目工程建设质量，确保建设环节安全有序。在市政项目建设期间，应将安全管理及质量控制工作落实到各个环节中，涵盖前期决策阶段、中期建设阶段及后期竣工阶段等多项工序。在市政项目建设环节中，应统筹协调多个要素，避免建设环节存在安全问题，根据市政项目建设环节的推进情况，对安全管理及质量控制措施加以调整及优化，充分发挥出安全管理及质量控制工作的积极意义，提高参建单位综合效益，推动城市经济发展，维系社会稳定。

2 市政工程施工中安全管理与质量控制存在的主要问题

2.1 工程建设缺乏规范性

相比其他工程建设，市政工程具有施工难度大、流动性较大的特点，施工现场在管理方面易出现不规范行为，为具体的施工作业增加了难度。其次，施工现场的施工设施安全性得不到保障，在处理安全隐患方面不能做到及时且有针对性，导致破坏范围扩大，影响市政工程的建设和发展。建筑工程不同环境、不同工程之间存在明显差异，即便是相同的工程量，也会在施工方式上存在不同，使施工现场的质量安全管理工作难度增大，为工程质量的保障增加了难度。市政工程的建设往往是由施工单位承包建设，而施工单位为了能够获取更高的利润，会忽略安全施工的重要性，使整个工程在建设和发展中缺乏完善的施工安全质量管理，导致整个施工建设期间的安全性得不到根本保障。例如工程建设期间混凝土的搅拌方式不符合标准，使混凝土性能降低，进而影响工程质量。工程建设的不规范性还表现在施工期间偷工减料、浑水摸鱼等，需要严加整治，否则将会为整体质量埋下安全隐患。

2.2 对施工材料缺乏有效管理

材料与设备是市政施工中重要的组成部分，其采购成本大约占总体成本的75%左右。这也就意味着施工材料的优劣将会对市政工程的质量、性能、耐久性产生至关重要的影响。但在实际采购时，部分施工单位没有制定较为完善的材料采购方案，只是根据以往经验进行材料的购买。或是以经济性为材料采购的重要指标，忽视对材料质量的检测。其部分采购人员没有和供货商或生产商进行深层次的沟通，也没有对其生产资质和实际情况进行全面了解，在材料采购完成之后，对进入施工现场的材料检测并不严格，材料存放也较为随意。不仅会增加施工现场的安全隐患，同时也会使部分施工材料出现变质或损坏的情况。

2.3 参建团队综合素质低

在市政项目建设期间，各项建设环节展开的主体是参建人员，参建人员的综合素质及专业能力与市政项目建设水平密切相关。但就目前而言，绝大部分参建单位旗下人员大多为农民工，他们缺少专业、系统的培训，综合素质及专业能力难以达到市政项目建设要求。部分参建人员还会出现玩忽职守的不良现象，这不但会使建设环节的有序展开受到影响，严重时还会威胁参建人员人身安全，影响参建单位经济效益。在人才招聘过程中，参建人员应适当提高准入门槛，在招聘完成后做好相应的培训工作，以此强化参建人员综合能力，避免建设环节存在隐患问题，为后续建设环节展开提供有力支撑。

3 市政工程建设的质量安全管理

3.1 构建信息化管理平台

为对工程施工展开全面性把控，可通过构建信息化管理平台的方式，利用信息化技术优势，对工程施工安全、成本以及工期等内容展开把控，做好复杂环节的内容梳理，保证每一流程施工都可以得到全面管理，以便将安全或质量问题影响性控制在最小。在进行平台建设时，需要将质量检测以及施工成本管控等内容考虑到其中，应按照工程管理具体需要展开平台的功能设置与优化，以便更好地为工程质量控制服务。需要通过构建维修以及机械保养等信息库的方式，对使用情况做出正确判断，及时展开更换以及保养等处理，保证设备使用可以始终保持在理想状态，确保工程施工可以顺利展开。

3.2 提高参建团队综合能力

在市政项目建设环节中，参建人员的综合素质与市政项目建设质量及建设环节安全密切相关，应从以下三点出发，强化参加团队综合能力。第一，应做好专业技能培养工作，强化素质教育，使各参建人员充分掌握市政项目施工技术应用要点，养成良好的安全意识。当项目建设环节中出现安全问题及质量问题时，应及时采取科学有效的措施对其进行解决，将风险因素控制在初期阶段，避免事故问题加剧，引发严重的经济损失及人员伤亡事故。第二，在项目建设期间，应建设完善的项目现场管理制度，确保各参建人员的综合能力符合项目工程建设要求，优化建设队伍进场制度，优先聘用高素质专业技术人才。在参建人员聘用过程中，应优化聘用模式，拓宽聘用渠道。在管理人员管控过程中，应对各管理人员的责任加以明确，通过拟定负责人制度的方式，将各项管理工作加以细化。在日常管理环节当中，应对管理人员的责任及权利内容加以明确。第三，安全管理部门应加强安全管理人员培养工作，在项目建设现场设立专业的安全管理人员，通过隐患检查及安全管理的措施，避免项目建设现场存在安全隐患现象，使各项建设环节有序展开，强化建设环节的安全性及稳定性，确保各参建人员具备专业的能力，丰富的经验，养成良好的职业素养及道德品质。

3.3 将现场的监督检测工作落实到实处

为保障市政工程的质量，市政工程需要通过相关部门的竣工验收才可以交付使用。针对这一项工作，需要有关部门能够认真履行自身的岗位职责，将监督检测工作落到实处。市政工程质量安全管理以及环境保护控制更多的是在施工现场，这为监管人员的工作开展增加了难度。即便如此，作为监管人员也应当恪尽职守，认真完成其中的各项监督、检测工作，尤其是要坚决杜绝在生产过程中会对环境造成不利影响以及影响百姓生活的建设。规范市政工程的建设市场，构建相对安全的组织保障体系，以便于更好地推进安全管理工作能有序开展。还需不断改进和完善安全组织保障体系，从纵向及横向予以完善，自上而下层层分解安全生产目标。还要构建安全管理网络的各级人员安全生产责任机制，使得相关人员具体责任明确，促进市政工程安全管理体系更加科学、完善。

4 结束语

综上所述，在城市发展过程中，市政项目建设的重要作用不言而喻。市政项目与城市经济发展及城市居民生活密切相关，为了充分发挥出市政项目的重要作用，在市政项目建设期间，管理人员应提高安全管理及质量控制工作水平，从多角度出发，对各道工序加以约束及规范，确保市政项目建设水平能够达到预期要求，按期完成市政项目建设任务，为城市居民营造一个良好的生活环境，推动城市经济可持续发展。

参考文献：

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