陕西省榆林市绥德县第四小学 718000
内容摘要:著名教育家陶行知老先生曾经说过,“校长是一个学校的灵魂”,他的教育理念,决定着学校的发展方向,素质高低决定着一所学校办学的成败。作为校长必须要有能吃苦的奉献精神,加强学习,提高自身修养和素质,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理、精细化管理,这样坚持下去,我相信自己一定会成功转型为一名合格的小学校长!
关键词:中小学校长 转型 管理理念班子建设 创新服务
著名教育家陶行知老先生曾经说过,“校长是一个学校的灵魂”,他的教育理念,决定着学校的发展方向,素质高低决定着一所学校办学的成败。校长是学校管理的组织者、引领者,是师生的榜样,是学校的核心,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。
我当了二十几年的乡办中学校长,也可谓是对学校的管理轻车熟路了。2019年秋季,我被调到绥德县第四小学当校长,原来的学校虽然靠近城区,老师也有一百多,但学生只有二百多,又是初中生,管理起来自然是没有压力;而新学校有两千四五学生,看着满校园黑压压的碎娃娃头,我心里无名的升起一股压力,先不说成绩,单单是安全就时刻让我的心里紧绷着一根弦,刚开始那几天,我每晚都睡不着,老是想着该如何为这两千几娃娃们负责,给他们的家长交一份满意的答卷,通过一段时间的适应与摸索,心里终于出现了一道曙光。
首先,通过学习先进的管理理念,来培养自己的管理智慧和艺术。有人说过:“一个称职的校长,不应成为全校做事最多的人,而应成为全校做事最精的人,使自己的管理最高效”。所以在学校工作中,我必须多学先进的管理理念,建立“制度管理与人文管理”相统一的人性化的管理机制;凝聚师生集体智慧,团结、激励每一位教师,以主人翁姿态,自觉遵章守纪,围绕学校发展方向,齐心协力工作,这是提高教育质量的关键。也有人说过,学校是一个大舞台,校长就是舞台上的导演,只要调度得法,指挥有方,学校管理完全可以变成一门美妙的艺术。
其次,抓好班子建设。火车跑的快,全靠车头带。可见领导班子对于学校工作的作用,那么如何抓班子建设呢?1.明确目标,明白责任。志同才能道合,因而在工作中需要根据实际情况,确定领导成员个人的具体责任和努力方向。这不仅有利于统一班子成员的认识,也会成为鼓舞全校师生共同奋斗的力量。2.分工把关,发挥堡垒作用。学校工作千头万绪,如不合理分工,合理安排,势必影响全局工作,所以作为校长,对班子成员,应依据各自的工作能力,兴趣爱好,进行明确分工,做到有责、权、利相结合,使他们经常保持平和的心态,让每个成员都感到自己的工作是学校工作的重要组成部分,同样都是受到重视、尊重和信任的;使他们互相理解、互相尊重,都觉得自己在这个学校大有用武之地。这样大家就会产生工作热情,心往一处想,劲往一处使,通力协作,为实惠集体目标贡献力量。3.及时勾通,避免误会。由于领导班子成员具有不同的个性特点,处于不同的工作位置,担任不同的任务,所接触的范围有差别,因而对待同一事物往往有不同的认识和态度。这就要求班子成员及时勾通,避免误会,以达扬长避短而形成宽阔胸怀。
第三,树立创新意识,狠抓教学质量。创新是国家和民族强盛之基。实践无止境,创新无止境。教育要实现邓小平同志提出的“三个面向”,要实施素质教育,要推行新课程改革、课堂教学改革,作为校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观、教学观以及学生观。以科研为先导,将理论与和实践相结合,倡导教师改革创新,创办人民满意的教育。教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。学校教学质量的高低,是否有竞争力,直接关系到学校的发展。作为校长,我会把“质量兴校”作为中心工作去做,最大限度地调动和发挥教师工作的积极性和创造性,该奖则奖,该罚则罚,这样,他们才会干的有劲,干的顺心、舒心。
第四,服务好教师、学生和学校。正所谓“尺有所短,寸有所长”。人也一样,各有所长,也有所短,作为学校的一把手,不论其资力、经历如何,个人能力总是有限的。因此我要在今后的工作中扬人之长,容人之短,集众人智慧于一身,熔各家之见于一炉,博采众长。同时要虚心向教师学习,时刻注意采取多形式倾听教师的反映,与教师经常交谈,听听教师在想什么、需要什么,了解教师的烦恼、忧愁、欢乐,与教师真心交朋友;为搭建教师专业发展平台,给教师营造宽松和谐的工作生活环境,构建一种团结、向上、健康的人际关系而努力。
学生是办学的主体,我要时刻关注每一个学生的健康成长,经常深入学生,把学生当作自己的亲人,用一种博大的情怀、责任和义务,真诚地关心、爱护和照顾他们,热情地为他们服务。
在服务学校发展方面,我要“以学校为己家,以关爱学生成长为己任”,善于挖掘社会资源,引导群众、学生家长热情参与学校管理,构建促进学校发展的网络系统。只有这样做,学校的各项教育教学工作才会无往而不胜。
总之,教育涉及到千千万万个家庭,影响着一个人一生的成长和发展,工作头绪多、任务重、责任大。作为校长必须要有能吃苦的奉献精神,加强学习,提高自身修养和素质,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理、精细化管理,这样坚持下去,我相信自己一定会成功转型为一名合格的小学校长!
参考文献:
[1]李政涛.校长思维方式的转型与变革[J].中小学管理;2012年5期
[2]金星.当代校长必备素质摭谈[J].吉林教育;2010年Z1期
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[4]周娟,谢琳.论名校长的成长路径[J].现代教育论丛;2010年06期