建筑工程项目管理与监理管理融合的探析

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
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建筑工程项目管理与监理管理融合的探析

罗庆

桂林森威建筑工程监理有限责任公司 广西 桂林 542500

摘要:建筑工程项目管理与工程监理其工作内容以及工作目标存在一定的共同之处,都是以保障建筑结构整体质量为目标,对各个施工环节进行质量监督。本文主要从建设工程项目管理与施工监理之间的对比入手,分析了建设工程项目管理与施工监理融合的可行性,并探讨了其有效融合的路径。

关键词:建筑工程;项目管理;监理管理;融合

引言

近年来,我国城市建设规模逐步扩大,建筑作为城市的基础组成要素,其建设施工质量对人们的生产、生活会产生非常大的影响。在如今建筑项目规模化发展的趋势下,无论是质量、进度、安全管理,还是造价控制,都需要监理单位提供足够、可靠的配合与支持。因此,针对当前建筑工程监理工作中比较常见的问题进行深入分析,进而对监理理念、方法进行改良、创新和探究十分必要。

1做好建筑工程监理工作的必要性

1.1监理工作目标

监理是建筑工程建设施工管理体系中不可或缺的一部分,其主要是由专业监理单位就建筑工程建设活动,对合同签署、组织设计、工程施工、竣工验收等全流程涉及的各项工作进行监督、管理的过程。监理工作贯穿于项目建设的全过程,根据监理实践内容,提供专业监理报告和建议,监督、指导项目完成建设目标。在建筑工程施工建设的过程中,监理工作涉及项目的质量、进度、安全、造价乃至绿色施工管理等环节,目标在于确保建筑工程的施工建设在符合建设、施工、业主利益的基础上,满足城市建设和社会发展需求。

1.2必要性及价值

众所周知,现代建筑工程项目具有投资规模大、施工工艺复杂、建设周期长等特点,其施工建设涉及到大量资金、资源、劳动力的投入与消耗,任何工程施工环节的开展都离不开完善、严谨的监督机制。监理作为拥有相关资质的第三方,能够针对建筑工程项目开展独立的监督工作,根据项目合同、设计图纸、相关法规制度对项目施工过程进行监督、评估。监理工作贯穿于项目施工全流程,提高监理水平有助于确保建筑工程施工质量达到设计要求,同时兼顾施工过程的安全管理、造价控制、进度管理,且对有序推进绿色施工管理也有积极的意义。新形势下,无论是从业主利益、施工方权益,还是从现代社会稳定有序发展的角度来看,建筑工程的监理工作都肩负着重要的责任。但是,由于现代建筑工程建设规模越来越大,涉及的技术、工艺也越来越复杂,传统监理工作理念和机制已无法满足现代工程的施工管理需求,导致监理工作中出现一些问题,亟需结合现代建筑工程的施工管理现状和趋势,对各类问题进行深入分析,并通过改良监理方法、升级相关技术等方式,提高监理水平。

2建设工程项目管理与工程监理融合的可行性分析

2.1管理核心目标具有一致性

从服务主体的角度来讲,工程监理与项目管理都是由建筑工程建设单位所委托的第三方单位,主要目的是对建设工程项目进行监督管理,保障建筑工程项目的整体建设质量。因此,无论是项目管理企业还是施工监理单位,都是为建筑工程项目建设单位服务的。两者之间的区别在于施工监理所参与的管理工作主要是建筑工程项目的设计与施工,而项目管理企业则需要从建设工程项目立项开始,参与整个建设工程项目的每一个环节直至竣工,工作集中在对建筑工程项目的设计规范、投标以及各部门之间的协调管理。由此可见,项目管理虽然比施工监理的管理范围要大,但是管理的核心目标具有一致性。

2.2施工进度管理的一致性

其一是对建筑工程项目施工进度的管理,对于一些建设规模较大的工程项目,由于工程量相对较大,施工进度控制难度较高,在对施工进度的管理过程中,主要是通过多个部门之间的有效协调,合理配置施工项目各种所需资源,保障施工作业的顺利开展。而想要实现对施工进度的有效控制,应确保施工作业的质量,在保障施工质量的前提下,在规定期限内完成施工作业,才能建筑工程项目建设单位的预期收益。从这一角度分析,无论是施工监理还是项目管理,对施工进度的管理工作内容具有一定的一致性。其二,在建筑工程项目开展过程中,无论是项目管理部门还是施工监理部门,都可以根据施工作业开展的实际情况,对施工流程、方案等进行合理调整,保障建设工程项目的顺利进行。

3建设工程项目管理与施工监理融合的有效途径

3.1完善工程监理的保障机制

施工监理人员在实际管理工作中需要建立健全监管保障机制,以促进工程监理岗位的有效化实施和有效落实。首先,需要健全人员社会保障体制,建立高质量的人才队伍,在人员的保障下提高工程的监管效率,以适应当前的工程施工质量管理体系要求。在具体的管理工作中需要定期进行监理人员专业知识和专业技能的教学训练活动,并要求监理人员必须全方位地了解各种专业知识和专业技能,在工作中游刃有余顺利完成监管各项任务,建立系统化的工程监理形态,进一步完善人员的质量保证功能。其次,政府必须完善投资保障机制,加大对监理工作资金投入,运用最现代化的监管数字化、电子计算机和互联网信息化建设管理手段,确保资金投入的充足性,建立完善的投资保证作用,以推动监理工作的全面有效进行。

3.2施工阶段的全过程监理质量控制策略

对于建筑工程而言,如何实现全过程监督质量控制工作关系到施工单位的经济建设与发展,工程建设工程质量的实施,应根据工程建设项目的具体要求对工程项目进行变更,并制定较为完善的监督制度,以此来缓解所存在的施工矛盾,提高问题处理效率,以此来为后续工作奠定良好的基础。当监督管理人员在日常工作中发现所用的图纸与实际内容不符时,则要停止工程进展,并对问题的根源进行剖析,处理完毕后才能够正常进行工作。为了杜绝类似的情况出现,施工单位要制定严格的惩戒制度,对于违反施工标准,擅自进行资金调用的人员进行惩罚,以彰显施工单位的决心。此外,施工单位还应当对监理人员以及施工人员进行综合能力的培养与提升,提高整体的能力,以此来确保质量检测工作的整体性能够得到保障,连带着质量管理效率也能够因此提升。针对安全事故所带来的不利影响,施工单位也要对这方面加以重视,并结合监理需求进行内容上的规划,通过合理的手段为员工营造一个舒适、健康的施工环境,施工人员在进行操作前需要佩戴好相关的安全防护措施,并严格遵守规范化操作需求,这不仅可以大大的提升工程的工作效率和减少事故的几率,同时还能够确保监督管理能够顺利开展,工程进度也不会因此受到不利影响。

3.3验收阶段的全过程监理质量控制策略

等到建筑工程满足竣工要求后,则需要监理人员对其开展验收管理工作,这一过程中,会涉及项目工程的质量检测需求,需要后续施工单位进行工程标准的有效管控,以此来确保后续工作能够顺利开展。这一阶段,需要施工单位及时进行监理内容的调整,并制定较为完善的控制措施,针对建筑的地基结构、防水性能、土建工程以及水电系统进行全方位的验收管理,这种方法既可以有效提升工程的质量检验工作的效果,又可以保证工程项目本身的经济发展。

结束语

综上所述,由于工程建设监理部门在实现建筑的施工质量管理中扮演了关键角色,因此有关部门和施工组织都应当进一步提高对工程监理工作和责任的关注程度,认真详细分析与研讨工程建设监理的各种职责和工作,以力求工程监理工作能起到保证建筑施工质量的良好效果,以避免各种工程质量隐患。

参考文献

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作者简介罗庆(199110),男,助理工程师,本科,主要从事土建建设工程监理工作。