建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略

建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略

钮凤奇

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摘要：随着科技的发展，社会的进步，建筑工程质量已成为影响建筑组织可持续性和行业竞争的关键因素。鉴于此，文章将详细探讨影响建筑工程施工质量的主要因素，以及各个影响因素对应的预防性质量管理策略，以有效提高建筑整体施工质量水平，促进建筑业的可持续发展。

关键词：建筑工程；质量管理；影响因素

引言

建筑企业只有在竞争激烈的市场环境中，不断提高建设项目的质量，才能占据重要地位。建筑企业必须严格控制建筑材料质量，提高工程建筑设计水平，加强工程建筑施工管理，提高建筑工程整体施工质量。建设工程结构的耐久性和主体建筑的稳定性是检验施工质量的重要指标，一旦结构的耐久性和主体建筑的稳定性不满足相关要求，将影响施工和维护质量，威胁人身和财产安全，阻碍整个建筑行业的可持续发展。

1建筑工程质量管理中的问题

1.1施工材料方面的问题

施工材料对于整个建筑工程的施工质量来说是非常关键的元素，在建筑工程的施工中，所需的建设材料类别有很多，为此很难实现全面管控。所以一些建筑企业实施施工材料质量管控基本都是通过抽样检测的方式来完成的，此外因为建筑企业在购置材料前并未与材料供应商间构建有效的沟通机制，造成在施工时出现材料供应不上的问题；另一方面有的建筑企业对材料检测并不严格，未结合施工材料的相关检测制度来实施严格检查，如此便造成一些不合格的材料被应用于建筑工程建设中，特别是对于一些新型材料，因之前未接触过，所以材料检测人员对其并不了解，由此使得材料存在质量安全隐患。             

1.2施工管理体系不完善

我国现时期依旧没有构建健全的针对建筑工程施工质量管理的相关体系，很多建筑企业内部管理组织体系并不健全，在技术管理和人才管理及服务功能和组织体系上都不能满足当今建筑工程管理标准及要求。尽管我国对此设置了相应规章制度，但是实际情况是很多建筑企业均都未贯彻和有效执行这些规范，严重的情况下，还有建筑企业仅设置工程项目承包部门，却并未设置材料的采购、质量控制及施工管理等相关部门，这样便致使工程施工管理规范性不足。

1.3设计方案方面的问题

设计方案方面的问题主要就是结构设计不合理、内力分析不精准、后浇带的设置不科学、荷载取值过小、悬挑结构没有设置吊筋等问题。另一方面，在建筑工程管道设计和防火设计中也有很多不足的地方。如：结合建筑防火设计规范的相关规定，对附带地下室的多层住宅实施设计，一定要对地上部分和地下部分的防火隔离做好设计。然而在实际设计中，一些项目图纸未将此内容体现在图纸当中，而且也未设计具体详细的防火隔离设计对策。

1.4建筑工程企业对质量的重视度较薄弱

现时期，伴随科技的不断进步与社会的快速发展，建筑行业内所涉及的技术更新速度也在不断加快，各种各样的全新工艺、全新技术和全新材料被不断的应用于工程建设工作中。然而有一些建筑企业却并未积极的接受和应用这些现代化的全新手段来进行工程建设，仍然按以往较落后的管理方式与经验来建设工程。正因存在这样的意念，致使企业对建筑工程质量管理工作并不重视，而且无视我国制定并执行的一些标准与施工文件规范，因此责任的落实工作做得并不到位，施工现场监管意识淡薄，责任追究工作做得不理想，这些问题最终造成工程后期使用质量问题经常出现。

2建筑工程质量管理创新策略

2.1建立全面的建筑工程质量保障体系

针对当前建筑工程的质量管理现状，各建筑企业需要结合自身的企业规模以及内部的实际分工，建立全面的建筑施工质量保障体系。在该体系的大框架下保证施工人员和质量管理人员间的协同合作，从而保证各项质量保障策略的有序执行。可由建筑项目的总承包单位来制定工程质量的保障体系，在制定体系前对项目进行全面的研究调查。搭建质量保障体系的前提条件主要为以下两点：首先，需要加大政府部门的监督力度，由政府部门出台相应的行政管理措施来促进建筑工程质量的实质性突破，政府部门与工程部门达到相互制衡、相互监督的效果。其次，国家可以逐步完善建筑质量方面的法律法规，以规范施工过程中由于谋取私利而出现的工程质量问题。

2.2保障安全的建筑工程施工管理控制

建筑工程中的质量管理和安全防控间存在着极为紧密的关联。在整个建筑工程的实施过程中，建筑企业除却质量管控外，还要进行安全控制模型的有效构建。因为建筑工程通常涉及复杂的施工流程，现场采用各式大型重装设备，施工过程极易产生各式危险因素，若产生了意外事故则会拖延工期，对建筑工程的质量也会造成相应的负面影响。在当前信息技术高速发展的趋势下，建筑企业可以利用强大的信息技术搭建安全控制的基础模型，构建动态化的安全管理办法，建立完善的安全管理制度。将安全管理与质量控制二者有效结合，以实现工程如期高质量交付的目标。质量管理人员除却需要完成本职工作外，还要进行相应的施工安全监督。

2.3加大建筑过程的质量监管力度

质量管理是建筑工程中极为基础的目标，若要达到高质量的建筑目标就需要加强对各施工流程的严格管控，比如说对施工环境、施工人员以及施工技术的管理。质量管理人员需要从多方面、多角度来有效识别各式潜在的质量问题，同时需要培养施工人员的质量强化意识；定期进行工程质量检测，并根据质量检测的反馈结果和风险等级制定针对性的应对策略。同时，质量管理人员需要定期学习质量管理知识，还可对施工人员进行专业化的培训，提升施工人员的质量防控意识，进而提升施工作业过程的规范性，避免由于人为操作不规范而引起的各式质量问题。

2.4做好材料质量的严格管控

在建筑工程施工期间，应对施工材料质量做好严格管控。具体可从以下几点来实施，①需全方面地提升材料采购人员与材料检测人员职业道德素养及综合水平。②材料采购品牌、规格、数量等都需严格依据施工图要求来实施。③选择稳定安全的材料供应渠道，在确保材料质量的基础上，选择经济并且信誉度好的材料供货商。另一方面还需对进场材料做好严格检测，首先，需对材料质检人员实施专业化培训，以促进其可以掌握全新材料的具体特性，施工材料检测合格以后应上报到建设单位和监理人员处验收，之后还应对施工材料做好分类和存储。最后，材料的监管人员需对材料购进日期、规格、数量等情况进行详细的记录，同时及时的对出入库时间进行清楚的记录，同时定期对存储材料数量进行清点，保证材料账面与实际保持一致。

2.5提高施工技术水平

为实现高质量的施工目标，建筑企业要加强对每个施工过程的严格控制。施工和项目质量控制人员必须从多个角度有效地识别潜在的质量问题。在建设工程质量管理全过程中，施工技术对建设工程的质量有直接的影响，同时，施工人员的技术资质也很重要。对此，建筑企业必须不断提高施工技术水平，在具体施工过程中选择先进的施工技术，这也是有效提高建筑企业施工质量的必要基础。

结语

总体来说，近些年，为了辅助质量管理工作的有效实施，我国利用出台建筑工程质量管理法规与构建相应体系等方法，来促进质量管理效果的不断提升。经济的发展和技术水平的提升推动了我国建筑业的进步，建筑企业要想有效提高施工质量，就必须高度重视建筑工程质量管理，创新建筑工程质量管理理念，健全建筑工程质量保障体系，加强建筑材料管理及施工安全管理，为我国建筑工程的质量管理与建筑业的可持续发展助力。

参考文献

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