现代建筑质量安全管理智能化路径探究

现代建筑质量安全管理智能化路径探究

吴青

身份证号：37091119880619****

摘要：随着智能化逐渐融入建筑的各个领域，建筑智能化已成为建筑施工中不可缺少的一部分。特别是在施工安全监督管理过程中，需要引进各种信息化技术，使施工安全监督管理得以顺利进行，从而保证施工质量、提高管理效能。我国建筑智能化建设起步较晚，对建筑智能化的认识还不够全面，需要加强对建筑智能化技术的研究与探索，尽快提高我国建筑智能化技术水平，推动我国建筑业高质量健康发展。

关键词：现代建筑；质量安全管理；智能化

1加强智能化管理的作用

1.1有利于施工人员的组织与管理

建筑工程施工环节多、涉及范围广，具有一定的复杂性。为了保证施工过程的顺利进行，建筑部门采用了智能化管理，将各种信息提前录入计算机，利用计算机对施工过程中的各种信息、人员进行分组和分配，从而推动整个施工过程的开展。

1.2可以增强预警能力

根据对以往工程施工过程的研究，根据信息管理数据信息的书写方法，整合安全事故的实际原因，将施工关键点设置为相关危险源，并根据不同类型的工程项目实施报警值，确保在项目中后期施工作业控制制定过程中，对危险源进行全面识别和分析，降低施工期风险指标出现的概率。现阶段，智能化管理有利于动态监管。当关键环节的基准值远远超过报警值时，相关人员可以快速发现问题，提高预警信息的实际效果。

2现代建筑质量安全管理智能化管理相关问题分析

2.1管理体系不完善

虽然建筑企业大多采用智能化管理方式，但由于企业没有严格按照施工现场实际情况建立完善的管理体系，长此以往，会导致某一施工环节出现事故后，维修人员无法采取相应的措施来解决事故，管理环节逐渐混乱，严重阻碍整个建筑智能化工作的开展。另外，由于建筑企业没有安排专业人员负责建筑智能化技术，使得管理制度不能充分发挥作用。总体而言，我国现阶段的智能化管理体系还处于初始发展阶段。

2.2专业性人才缺失

从智能大厦管理的实际情况可以看出，大部分相关人员都是以施工人员为主，他们文化程度低，知识掌握不全面。虽然积累的经验相当丰富多彩，但缺乏基础理论，不能满足新时代背景下电子信息技术明确提出的高要求。国外普遍采用的施工技术，与我国社会明确提出的高规范相比，似乎也有显著差异。对于相关项目的施工人员来说，施工现场地址具有可变性和人员频繁流动的特点，这是影响人员吸引力和稳定性的关键因素。现阶段，为了更好地引进人才，中国政府机构和相关公司相继开展了相关课程和培训。目的是为工程施工人员学习和培训有关智能技术的知识点。在这类学习和培训学科中，无论是基础理论知识点到实际操作，还是工业设备应用到技术软件的引进，短期培训课程都已成功通过，其实它具有很大的通用性，他们没有意识到施工人员是否能够深刻理解和掌握。由于上述因素的危害，无法显示实际效果。

2.3缺少规范的交流平台

随着现代科技的不断进步和发展，建筑行业经过多年的运营进入了一个平稳运行的阶段。近年来，国内虽然也出现了一些建筑智能化企业，但由于缺少规范的智能化交流平台和机构，企业之间缺乏交流的机会，无法提升建筑智能化的技能，最终会降低企业的运营效率，在整个建筑市场上也缺乏相应的市场竞争力。国内的建筑智能化起步较晚，涉及建筑管理智能化的企业出现时间也比较迟，整个行业没有专门的制度标准进行管理和要求，使得这些企业无法适应当前混乱的市场环境。同时，由于这些企业缺乏相互借鉴和交流的机会，无法获得有用的知识和经验，导致企业在遇到突发状况时很容易倒闭，从而极大地限制了整个建筑智能化领域的发展。

3有关于现代建筑质量安全管理智能化路径的探索策略

3.1制定健全的管理体系

在规章制度不健全的情况下，中国政府部门人员可以利用自身优势和各种网络资源，对建筑智能化的现状和发展趋势进行全面的调查和探索，提高资源利用率，并引进经验丰富、技术熟练的专业人员及其智慧型企业技术级管理人员，为公司人员解释和沟通问题，开展学术研究领域的研究，为相关建筑智能法律法规和现行政策的实施奠定坚实基础。

3.2建立规范的信息共享平台

随着现代科技的不断进步和发展，建筑智能化管理理念不断得到完善。虽然建筑智能化管理已经融入到了日常施工中，但是仅靠智能化管理还远远不够，因此，需要建筑企业搭建施工技术平台，通过平台与施工部门之间进行沟通和交流，一旦施工中出现问题，施工人员就可以及时地将问题的类型及详细情况进行汇报。同时，施工人员还可利用平台提供的信息和处理方案解决施工中出现的问题。规范化信息共享平台不仅能全面推广建筑智能化管理模式，还能进一步提高建筑施工质量和速度。为了规范信息共享平台的使用，政府部门应出台相关的法律法规和政策，以保障平台的安全使用。信息共享平台不仅能提高施工质量、优化各施工环节的施工方案，而且在正式施工前对施工人员的施工行为进行记录，一旦发现施工人员不规范操作，平台将及时提醒施工人员改正自身的行为，提高工程施工的质量与安全。目前，我国信息化水平不断提高，为了实现现代建筑质量安全管理目标，建筑企业必须积极向员工宣传智能化建筑管理理念的优势，以确保每个员工都能理解建筑智能化管理理念。

3.3 创建专业性的团队

从智能工程项目施工作业的现状来看，施工人员和员工占据着至关重要的地位，他们自身的素质决定着工程质量的提高和中后期的进度。现阶段，具有专业能力的专业技术人员长期严重短缺。有鉴于此，要加大智慧型管理人才的培养范围，遵循以人为本、项目引领工程的基本原则，做好实践活动的控制，培养复合型人才。但是，必须清醒地认识到，整个过程具有渐进性的特点，相对复杂，因此，高科技管理方法团队的建设不应急功近利，而必须缓慢进行。此外，在技术层面上做好智能化管理工作经验的沟通和交流，储备相关知识，实现集体监理的目标，运用新的基础理论提高施工安全。

3.4全面管理建筑企业信息

建筑企业在施工管理过程中，必须加强对施工信息的监管。企业需要详细记录施工期间及完工后的各种施工信息。在施工信息监管过程中，管理人员需要全面整合各个施工环节的计划、流程和总结，以确保所有信息完整保存。同时，建筑企业通过建立相关的信息管理系统，方便各种施工信息的调取，一旦在某一方面出现问题，企业可在第一时间内调取相关的资料信息进行核查，为工程后期住户的安全使用打下良好的基础。

3.5对智能化管理要求进行确定

为了实现工程建筑智能化管理的目标，有必要选择各种智能化管理要求。在施工期间，各个阶段实施智能化管理，实际上是指工程施工管理的智能化体现。管理有条不紊的规章制度包括许多标准。这些标准在管理过程中具有非常高的效果。因此，有必要在项目管理期间认真履行所有工作职责。项目施工期间出现不良问题后，要迅速查找责任人，提高工作质量。此外，应尽可能提高管理人员的管理能力，使其能够全面承担工作。

4结论

通过对建筑质量安全管理智能系统的研究，提高其监控水平具有重要意义。其中，本文从人员组织能力和预警信息能力两个方面分析探讨了实施智能楼宇管理的必然趋势，探讨了智能楼宇管理时期存在的不足，并在加强技术人才培养、搭建信息和数据共享平台的前提下，制定完善的管理对策，促进精品建设。

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