基于以人为本理念的电力安全生产管理模式创新研究

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
/ 2

基于以人为本理念的电力安全生产管理模式创新研究

王艳

乌兰察布供电公司化德供电分公司 内蒙古自治区乌兰察布市 013350

摘要:电力行业是我国的一项基础产业,对于我国的能源安全与经济的发展有着重要的影响。近些年来,我国社会在不断的进步,经济也取得了快速的发展,电力行业发挥着越来越大的作用,但是电力的安全生产管理过程中,还存在着很多的问题。电力企业安全事故产生均和人有关,做好电力工程安全生产管理工作,必须要始终坚持以人为本的管理观念。

关键词:以人为本;电力企业;安全生产管理;创新

1 引言
近些年来,我国经济快速的发展,对于电力的需求也越来越大,生产管理的过程中还存在很多的问题,当前情况下生产安全管理工作非常的重要,并且得到了人们非常大的关注。电力安全生产直接的影响到企业的稳定发展,还给人们的人身安全造成很大的影响。生命和健康是各个劳动人员享受的最为基本的权利,安全生产管理的目的就是为保护劳动人员的合法权益不受侵害。当前新的形势发展条件下,需要对电力安全生产管理工作进行深入的研究。

2 电力企业安全管理的重要性以及影响因素
2.1电力企业安全管理的重要性
电力企业安全生产是电力企业可持续发展的根本,安全生产是保障其它行业供电的基本因素。电力企业安全生产必须有电力企业安全管理作为保障,电力企业安全事故一般都是重大事故,在事故中造成人员伤亡,设备损坏,大面积停电等现象,因此电力企业安全生产的影响力很大,必须加强电力企业安全管理,科学的、创新的去进行电力企业安全管理,是减少安全事故发生的主要因素,加强电力企业安全管理是电力企业可持续发展的基本保障。
2.2电力企业安全管理的影响因素
影响电力企业安全管理的主要因素有三个,首先是人的因素。人是安全因素的核心因素,很多电力企业安全事故都是人的因素影响,电力企业生产是一项复杂工作,必须对工人有一定的要求,上岗之前必须测试,测试合格才能上岗,必须对工人定期测试。其次是物的因素。电力设备和线路也是影响安全因素的重要原因,必须定期对电力设备和线路进行检查,对有问题的设备绝对不能带病上岗,必须及时解决问题。最后是环境因素,电力生产对环境有一定的要求,对周围环境必须有专人检查,必须达到电力企业生产的标准。

3 电力安全生产的不足之处
       3.1工作人员安全意识不高
       员工的安全意识对其安全行为有重要的自觉指导作用,很多企业安全事故的发生是由于工作人员安全意识不高引起的。安全意识不高的员工存在一种现象,就是学习安全知识的主动性较差,没有认真学习电力安全培训知识,在日常工作中经常出现经验性判断:“我认为安全”,为电力安全生产埋下了安全隐患。有些员工还停留在“要我安全”阶段,没有认识到安全生产对自身和企业的重要性,自我保护意识不高,平时不认真学习现场规章制度,不认真执行“两票三制”规则。安全意识和专业技能得不到提升,很容易在设备操作过程中出现违章现象,造成责任性事故,严重影响员工的生命安全和企业的安全生产。
       3.2员工出现习惯性违章操作
       据电力事故调查统计结果显示,企业安全事故中员工习惯性违章作业引发的事故占有很大的比例。员工习惯性违章作业也是其安全意识不高的重要体现,一些员工在第一次违章操作后没有引发安全事故,因此存在侥幸心理,同时该员工可能会将侥幸心理传播给其他员工。员工在日常的工作中习惯性地出现“三违”现象,即管理违章、行为违章和装置违章。由于电力系统是一个复杂而完整的系统,一旦某个部位出现问题会导致整个系统不正常运行,因此“三违”现象极大地增加了员工人身触电事故的发生率。

3.3电力安全生产规章制度不能有效落实

目前每个企业均制定了安全生产规章制度,规章制度的出发点是很好的,就是监督企业日常生产活动,使员工工作中有章可循。然而在实际生产过程中这些规章制度经常会被弃之高阁,与实际生产活动相脱节,同时也没有进行有效的更新,使其更加适应企业发展的需要,从而引发一些电力事故。

3.4没有建立有效的电力设备管理制度

电力设备在运行过程中会出现零件损耗等现象,因此企业要定期进行电力设备检修,保障电力设备处在稳定运行状态,某些企业日常工作中忽视了对电力设备的维护工作,没有按照生产厂家的要求定期查看电力设备的运行状态,当进行变电运行操作的时候,会出现一些由于设备缺陷而引起的电力事故。

4 以人为本的电力企业安全生产管理模式构建对策
4.1落实以人为本的安全生产管理制度
从电力企业安全生产管理责任制度的角度看来,管理人员在落实以人为本的观念时,需要和电力企业现阶段的工程建设实况相融,确定电力工程建设中各级管理人员责任,进而提高电力工程安全生产管理的系统性和层次性。与此同时,在运用以人为本的过程中,除去需要严格落实管理责任与措施外,还应当增强有关制度建设,加强工程安全隐患的防治。其次,根据工程建设环境看,电力企业管理人员需全面思考到恶劣的施工环境对工作人员的生命安全与健康造成的影响。管理人员需经过制定出电力工程卫生管理制度的管理方法,对电力工程现场环境中的有毒与有害物质进行检测,且把检测结果当成是管控施工环境的重要依据,尽量减少施工场地分成与噪音等对工作人员身体健康带来不好的影响。


4.2提高管理人员的综合素质
要想更好地实现安全生产的管理目标,需要对这项工作进行充分的认识,还要不断地更新管理的观念,这样才能够充分的认识到安全生产管理工作的重要性,有效地结合企业自身实际的运行情况,对各项管理工作进行合理的规划,这样才能够保证企业的良好发展。除此以外,企业还要不断地增强管理人员的综合素质,对他们进行专业的知识培训,不断的提高他们的技术和能力,整体上规范工作人员的各项行为。
4.3强化以人为本的安全生产管理举措
在以人为本的思想观念中,要想提高电力安全生产管理效率与水平,电力企业管理人员需要细化以人为本观念,让电力企业管理观念全面融合到现阶段的电力工程安全生产管理工作中去。除此以外,电力企业管理人员应当持续增强安全生产管理方法的投入,提高安全生产管理方法在安全生产管理工作过程中的运用。比如,经过印刷安全管理资料、增设安全施工宣传栏等,提高电力企业开展电力工程建设中有关安全宣传工作的力度。再者,在融合的时候,管理人员第一步需要把安全管理观念和电力工程建设实际状况与电力工程安全管理特征相融,在工程施工前后均需要安排所有人员开会,经过配合电力企业推行安全活动日提高电力企业人员对电力工程安全管理的认识。同时,为增强以人为本的安全生产管理举措,必须要有效落实交接安全生产管理工作、开展不定期试验以及轮换设备工作,确保工程施工现场设备运行安全。

5 结束语
综上所述,以人为本作为具有中国特色社会主义建设事业的核心理念之一,对提高电力企业安全生产管理水平有着重要意义,同时也是电力企业发展的客观需求,其对推动我国电力企业经营管理模式的持续创新有着不可忽视的重要作用。

参考文献:

[1]赵炳程.浅析电力安全生产管理的创新意识[J].山东工业技术,2018(3):166.
[2]邱凯.供电企业电力安全生产管理中问题与对策分析[J].科技与创新,2018(2):90-91.