电力工程中的质量与安全管理策略

电力工程中的质量与安全管理策略

初立朋

聊城市光明电力服务有限责任公司茌平分公司 山东 聊城 252100

摘要：本文提出了能源建设质量安全管理的原则，并在此基础上提出了能源建设质量安全管理体系建设、能源材料质量控制、教育培训实施和安全管理。为电力公司工程施工阶段质量安全问题的科学控制提供参考思路。

关键词：电力工程；质量；安全；管理策略

质量安全一直是能源建设管理的重要内容，由于施工阶段影响因素多，潜在隐患多，质量安全问题难以回避。为此，要抓好电力设施建设阶段，狠抓质量安全问题，消除质量安全隐患，减少损失。针对这一问题，本文从质量安全管理原则入手，以提高能源建设质量安全水平为目标，重点探讨如何在能源工程建设阶段实施质量安全管理策略。

1质量控制与安全在能源建设中的作用

分析能源建设的特点，我国目前在建的这些设施很多必须建在地形地质条件恶劣、气候多变的山区，工程建设难度大。或存在电力设施安全违规行为，给电力公司和施工现场造成重大损失，后续设施停止建设，将导致电力企业在工程项目开发建设中的投资遭受严重损失；最终使群众用电安全和质量难以保障，严重影响社会生产生活的正常有序发展。因此，建设单位在工程施工过程中必须通过各种手段做好质量控制和工程安全风险控制，确保施工人员准确了解应用结构。项目施工前期技术，具体可严格按照工作计划进行施工，根据项目内容和技术应用要点，启动施工工作，解决施工期间的各种质量问题及时施工，不留下施工期工程质量隐患，可确保工程高质量安全施工，后续应用可确保正常稳定运行电力系统，提高供配电工作效率。

2电力工程建设中存在的质量安全问题

2.1工程设计方案论证不充分

工程设计方案是能源建设的重要环节，只有采用规范的设计方法和专业的设计方案，才能提高工程工作的安全性和效率，保证工程工作的质量。这就对企业设计人员提出了专业要求，要求在初步设计中明确能源建设的技术要求，告知后续工程建设，保证设计的合理性和效率，保证后期设计中的设计方案能够完成。实地行动的要求。但现阶段在很多电力设施的建设中，很多设计方案与实际情况不相符，影响了现场的施工工作，甚至给施工人员带来了风险，严重拖慢了整体施工效率。

2.2缺乏质量安全控制体系

在进行电力建设时，为了保证电力建设的质量和安全，必须在企业内部建立可靠的安全管理体系，同时提高企业的经济效益。但是，目前很多公司在电力工程建设中没有可靠的质量控制和安全体系，施工人员在施工过程中没有制度保障，这将影响项目的整体安全。

2.3专业技术人员短缺

工程质量与安全是电力工程建设的重要组成部分，能够保障电力公司的长期稳定发展，直接关系到项目后期的消费者价值。但目前，很多电力公司缺乏专业技术人员，对工程质量对施工安全的重要性认识不足，无法采取有效措施保证工程质量，导致现场施工过程中问题频发，影响工程进度。增加了项目的建设成本。同时，现代技术的发展和更新相对较新。许多公司领导者不重视技术升级，未能及时更新当前的应用技术。在工业建设中难以有效应用。专业技术人员无法提高专业技能，更不能及时采取质量控制措施，这会降低工程的整体质量。

3提高能源质量的措施

3.1完善投资监管，确保设计方案得到满足

提高电力工程建设质量，首先要投入充足的资金，完善投资控制，在开工前制定合理的资金预算，建立严格的项目分配机制，确保项目计划的后续实施。电力公司要制定合理的投资资金使用计划，拨款不宜过大或过少，经过合理的项目分配制度提高电力项目质量。公司在工程实施中必须严格按照合同约定，施工方和承包方要及时与实际情况沟通，严格执行合同中的具体细节，施工内容与施工合同资料要一致。确保施工方能够全面履行施工合同，确保设计方案的实施，从而提高建设工程的质量。

3.2强化电力工程建设质量控制体系

在电力行业建设中，工程质量的提高与建筑材料有着重要的关系，所以在电力行业建设之前，公司必须严格控制建筑材料和各种机械，使建筑材料符合要求。为保证建材质量，公司可成立专门的材料采购小组，专人负责采购材料，确保材料质量。管理人员应在开工前对施工方案和设计图纸进行审核，发现不足之处及时整改，并提出有效的解决方案，确保整个施工的科学质量。

4确保电力工程建设安全的措施

4.1提高安全管理意识

电力工程建设是一项复杂而漫长的工作，整个建设中的任何一个环节出现问题都会影响能源部门的整体质量。每一个参与能源建设项目的员工都必须提高安全管理意识，减少安全事故的发生。安全是工程建设的基础，在施工过程中，人员要时刻牢记安全是第一保障，一旦发生事故，就要做好事故的消除工作，以减少事故造成的损失，减少事故的发生。事故中的伤亡人数。公司可以通过多方面的制度来提高安全意识，通过制定相应的制度，可以保证施工安全，一旦发生事故，施工人员有制度可循，管理人员也可以进行考核抽查，提高责任意识。明确评估，对专家进行系统审查和评估，提高施工人员的安全意识。

4.2做好事故应急安全演练

为了提高电力施工的安全性，减少工程施工中安全问题的发生，管理人员必须在现场严格把控施工过程，严格控制施工的各个阶段，做好应急安全培训。在施工现场进行施工安全演练，确保每个工人都知道如何预防事故和如何处理突发事件。事故安全演练要以实际消除可能发生的各种事故为重点，提高现场施工人员在演练过程中处理事故的专业技能和能力，使他们能够从容应对真正的事故。公司领导要树立对每个工作环节和人员安全的责任意识，提高工作班子成员应对突发事件的综合能力，这样才能提高能源质量。建设得到全面提升。

4.3建立安全评估机制

电力产业建设是一项复杂的工程，涉及面广，前后端面广，企业应建立安全评价机制，通过评价机制，对企业电力产业项目各环节的建设质量进行检查和分析。及时、科学、全面地分析设备建设和运行状况。企业建立安全评估机制，在安全控制方法上必须符合安全管理要求，严格控制施工过程中的每一个环节，及时提出解决方案。从源头上切断任何事故发生的可能性。

4.4建立健全安全生产责任制

为增强安全责任感，建设单位必须建立健全安全生产责任制，根据公司各个岗位每个员工的职责和责任不同，各部门要承担的安全责任。必须明确规定，确保施工人员能够在安全范围内开展施工任务，一旦发生事故和安全问题，责任明确，及时承担责任，可第一时间联系各部门，确保各项工作顺利进行。此外，负责安全生产责任制的管理人员不仅要关注事故的发生，还要关注日常的设备安全问题，如设备老化、高层建筑安全、螺丝松动等问题。这些看似小问题，但随时可能出现影响建设项目质量的安全问题。

结束语

综上所述，可以说，电力是国民经济发展的主要保障，因此确保电力工程建设的质量和安全非常重要。要从制度体系建设、材料把控、施工人员素质、安全等各个方面入手，营造安全、有序、规范的能源建设环境，提高电力工程建设水平，帮助实现能源投资目标。促进行业健康发展。

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