建筑安全事故发生原因及控制措施研究

建筑安全事故发生原因及控制措施研究

曹向前

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摘要：社会经济的快速发展加快了中国现代化城市的建设。城市工程项目数量不断增加，规模也在扩大。项目施工中使用的设备、材料、人员数量和质量要求发生了变化，这使得管理更加困难，并经常导致安全事故。安全事故将对建设项目产生严重的负面影响。工程施工企业要总结施工经验，发现和消除施工中的安全隐患，预防安全事故，提高工程安全稳定性。

关键词： 建筑安全；事故；原因；控制措施；研究

1建筑安全事故影响因素

1.1环境因素

该项目施工中使用的材料和设备的数量和类型非常大。随着施工进度的增加，它们会堆放在施工现场，造成施工现场的混乱。如果设备和材料的管理不合格，设备和材料在储存期间的性能会下降，这将增加运行期间安全事故的风险概率。为了控制工程建设项目的总成本，一些企业会赶超工期或减少安全防护的成本投资。安全设备的不符合性和机械设备的运行故障将埋下严重的安全事故隐患。当天气恶劣时，安全事故隐患会均匀爆发，造成重大安全事故。

1.2人为因素

项目总负责人的安全意识和安全观念的高低，直接关系到施工人员对安全工作的认识和工程建设项目安全事故发生的概率。如果负责人的安全意识水平和安全理念达到标准，将增加对项目安全保护的投资，并根据项目现状建立更可行、更高效的安全管理体系。如果项目中的所有施工人员都能按照安全管理体系的内容进行操作，将减少非法操作和误操作的可能性。此外，工程建设需要大量的施工人员、管理人员和操作人员，但并非所有参与工程建设的人员都具有专业背景，人员的综合素质和技术水平参差不齐。这将影响安全管理体系的实施，导致工作中职责不清、管理目标不明确等问题。

2建筑安全事故发生的原因

2.1建筑施工现场硬件建设不达标

安全事故相关软硬件的建设和预防是实施管理工作的基础，但一些施工现场没有严格按照各项规章制度的要求设计安全事故预防相关软硬件设施，或设置的各种设施不符合安全标准。这一问题主要体现在：一是配备的设备数量不能满足施工需要，施工单位为了降低施工成本，减少安全防护的资金投入，一些安全防护设施没有配备足够数量。一旦发生安全事故，设备数量不足可能导致事故规模不断扩大。第二，设施质量存在问题。施工单位安全设备投资不足。为了降低成本，它选择购买有缺陷的产品。这些缺陷产品导致施工现场存在严重的安全隐患，如防坠网质量不高，承载能力差，无法保护高空作业人员。三是现有安全防护措施未及时维护，许多设备在使用过程中磨损严重。但由于缺乏及时的补充和更新，现场硬件设施不达标，增加了事故发生的可能性。各类安全设备属于施工单位的硬件设施。忽视安全设备的维护，也可能造成企业固定资产的损坏，造成严重的经济损失。

2.2安全事故防范教育不到位

从根本上讲，各种安全事故的原因是“人”的主体没有受过良好的教育。施工现场的工人、经理和领导都在影响施工现场的安全系数。然而，出于成本考虑，一些企业没有对参与建设项目的所有科目进行安全教育。具体来说，一方面，施工单位领导对安全问题重视不够，认为发生安全事故的概率不高，没有必要为员工设置系统的培训课程。同时，企业领导没有认识到安全事故预案教育对象的差异，在安全教育过程中采取“一刀切”的做法，导致教育效率低下。事实上，企业领导、施工现场管理主体和施工主体的安全责任并不完全相同，不同主体的安全事故预防教育在内容和形式上应该有所不同。这启发企业为各级员工和领导提供个性化的安全事故预防教育，确保教育的有效性。另一方面，建设单位管理机构认为，参与施工的人员大多是熟练工人，这些工人对安全问题更加重视，因此没有必要再次对他们进行安全教育。施工单位管理主体的惯性思维导致安全事故方案教育失败，施工现场安全隐患增加。

2.3建筑安全事故防范机制缺失

施工现场通常是安全事故频繁发生的地方。造成安全事故的原因很多，其中一个重要原因是预防机制存在漏洞。施工现场防范机制不完善的问题体现在多方面：一是项目设计过程中存在问题，管理机制不健全。设计人员在进行设计时只考虑具体施工过程的工程质量和工作效率，而没有考虑可能的安全因素。设计主体本身缺乏安全意识，没有将安全意识渗透到设计过程中。建筑工程设计方案中的许多内容都指向提高工程质量，但没有注意到施工过程中可能出现的问题。设计主体没有对施工现场进行全面调查，并在此基础上进行建筑设计，导致安全事故发生的可能性显著增加。二是施工现场管理机制不健全，不同施工环节的责任主体不明确。一些安全管理实体的职责重叠，导致安全监管盲点的出现。一旦发生安全事故，管理机构通常难以在短时间内处理事故，并将事故责任分配给具体负责人。解决问题的效率不高，往往阻碍建设项目的进度。三是日常安全防范机制落实不严，日常安全防范监督在降低事故风险方面发挥了重要作用。许多安全事故都是由于员工在日常安全检查中的疏忽造成的。一些施工单位认为，建立安全防范机制的主要原因是响应上级检查，因此他们没有将具体方案落实到施工过程中，导致安全事故频发。

3控制措施方案

3.1完善建筑施工安全生产组织的方案

3.1.1构建完善的建筑企业安全生产组织。在施工过程中，施工企业不仅需要控制工程的质量和进度，还需要提高自身的安全生产管理水平，提高风险防范意识。安全生产组织机构由项目负责人牵头，自上而下覆盖各级。各级安全生产领导要明确职责，做好所属人员的安全生产教育工作。监理和安全员要以身作则，发现问题，及时整改，使工程生产规范化、安全化。

3.1.2施工区域的设置必须科学合理，因为施工现场的布置是施工组织设计的重要组成部分，合理的布置施工区域可以有效地减少事故的发生。施工应满足预防、控制、卫生防疫、环境保护和无建筑污染的要求，做到分工明确、定位合理。

3.1.3在施工区旁设置休息区，使工人下班后有一个舒适的休息环境。休息室配备热水和电源，使工人能够更好地恢复精神和体力，从而更好地工作。施工现场可能存在危险的地方（如阳台入口、电梯井口、基坑边缘等）应设置安全警示牌，以使工人时刻保持警惕。

3.2解决建筑施工安全管理问题的方案

3.2.1完善安全监督工作。在每一个关键施工环节和风险较大的施工过程中，要求监理人员做好监理工作。安全员需要在施工过程中落实安全监督制度，对发现的小问题及时处理，避免小问题发展成大问题。此外，施工企业还需要制定安全事故应急预案，以便在事故发生时有证据可供依靠，减少事故造成的损失。

3.2.2建筑活动是一项劳动密集型产业。在施工过程中，需要先进的科学技术，如BIM技术、智能施工现场等施工技术，不仅可以降低劳动强度，提高劳动效率，还可以减少或消除不安全因素。科学的安全管理包括技术保护、健康保护、财产保护和劳动保护。《建设工程安全生产管理条例》规定建设单位应当为施工现场危险工人办理意外伤害保险，并且明确了施工单位、监理单位及其他相关单位的责任。加强安全生产监督管理，确保人民生命财产安全。同时，安全生产的科学管理也要更加科学规范。

结束语

为了不断提高自身竞争力，施工企业不仅需要完善安全生产组织，明确安全管理责任，还需要完善自身的制度建设，确保施工作业安全，为建设项目的安全生产奠定坚实的基础。

参考文献

[1]建筑安全事故发生原因分析及控制措施[J]. 陈鹏泽,陆聪麟,文杰.  品牌与标准化. 2021(05)

[2]建筑安全事故成因分析及预警管理探索[J]. 王晓亮.  四川建材. 2021(05)

[3]建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J]. 邸超,赵薇.  绿色环保建材. 2019(09)

[4]建筑安全事故人为因素的分类研究[J]. 王金鉴.  建材与装饰. 2018(47)