如何做好煤矿安全培训创新管理

如何做好煤矿安全培训创新管理

徐宝华

淮沪煤电有限公司丁集煤矿  安徽淮南  232141

摘要：煤炭资源是我国最重要的能源支柱之一，是一次能源占比最高的重要能源。煤炭的安全生产关系到整个煤矿，本文通过分析国内煤矿安全培训存在的问题和一些现象，并对这些问题提出相应的解决方案，目的是为了更好地做好煤矿企业对从业职工的安全培训管理，提高培训效果。

关键词：煤矿；培训；创新

引言

经过我们查询大量的事故案例，并详细分析其事故原因和后果，可以看出煤矿的安全生产事故主要是由于人的不安全行为、物的不安全状态和管理上存在的缺陷导致的。因此，我们必须要先从人的不安全行为和管理上存在的缺陷着手，对普通职工进行技能培训、安全培训，对管理人员进行专项安全管理培训，切实提升煤矿安全培训的质量，不仅能够在一定程度上抑制安全事故的发生，还能够有效促进煤矿企业的稳健发展，可以说是一举多得。 　 

1安全培训存在的一些问题

1.1 培训需求分析不到位的问题

培训需求分析，是指在开展培训工作之前，由培训单位对参培人员的知识结构、技能水平、培训目标等方面进行综合分析，从而确定培训计划和培训内容的一项活动。如果不能有效做好培训需求分析，那么培训计划、培训内容等相关工作也都毫无意义。培训必须要有针对性，根据职工作业的实际情况，比如：在引进新设备、新工艺前，就应该有针对性的，选拔一批有经验的职工先行培训，制定相关的理论培训学习计划，再配合一定的实际操作的课时，使得学员在培训结束后即可完成对新设备、新工艺的操作，而不是培训过去走过场，培训结束后仍然对新设备、新工艺无从下手。

1.2 培训目标不正确

很多煤矿仍然没有认识到培训工作的重要性，部分煤矿甚至还会觉得参加培训就是为了取证，而不是为了学习知识。这使得实际培训过程中，老师在课堂上得不到学生的回应，这就使得培训效果大打折扣。培训不仅仅要做到目标明确，还应该制定相应的培训标准，对学生和老师都进行考核，确保培训工作的质量。

1.3 师资问题

很多煤矿的培训与实际安全生产是脱节的，老师很少去井下现场查看实际情况，仅仅只是从理论方面进行教学，不符合参加培训学员的工作实际。一些煤矿的培训教师是兼职人员，本身在安全生产方面已经占据了很多时间和精力，已经没有多余的时间和精力来安排培训工作，于是在培训时都是临时抱佛脚，课件和培训材料都没有认真准备，虽然老师现场经验丰富，但是没有充足的时间准备上课所需的材料，学员也很难理解老师教授的内容。

2提升煤矿安全培训质量的有效途径

2.1 融合现代化的培训流程和培训理念

1) 熟悉现代化培训流程

现代培训流程主要由设计培训课程、分析培训需求、组织与实施培训以及评估培训效果四个方面构成[1]。专职教师应先主动根据培训内容制作培训课程，根据不同批次上课的学员情况分析培训需求，对培训内容有针对性的进行教授，并在培训的过程中，结合视频、现场教学等多种方式，多维度进行教学，最后在培训结束前，有针对性的进行评估，评估分为多种形式，可以是上机考试、实际操作，也可以是让学员根据学习情况进行总结。

2) 融合现代化培训理念

现代化培训理念的内容包括培养行为习惯、观念、技能、能力以及素质等多个方面。重视企业价值观和文化的传递、重视团队学习。以学员为中心，以问题为导向，寓教于乐。

2.2 科学设置培训计划

1)客观分析学员需求

通过大数据的分析，我们可以看出现代化的煤矿生产不仅仅是确保人员安全了，生产效率和生产成本等多种因素都是现代化煤矿的管理重点，因此我们的培训内容要配合矿井的生产实际情况，分析学员的需求，制定相应的课程。

2) 科学设计培训课程

首先，需要遵循课程设计的原则，将提升学员能力看成是培训的重心，分析学员的培训需求，以煤矿生产未来可能出现的变革以及现实问题为导向，根据学员的学习特点进行安排设计，力求煤矿安全培训课程设计的科学性[2]。其次，采用先进的教学理念，不能是很单纯的上课，要结合一些工作实际，从他们的工作日常出发，从身边的事故案例出发，让学员更容易理解。最后，在教学培训方法的选择上，可以改变以往的老师上课学生听课的传统模式，我们可以采用学生制作PPT来加深对课程的理解，或者是让学生扮演角色，通过表演的形式表达出教学的内容，这样更有利于学员对课程的理解，同时也改变了枯燥无味的教学内容。

2.3 有序组织和实施培训

在组织和实施安全培训的过程中，需要对以下两个方面加以重视：

一方面是要选择具有一定科学性的培训设备，同时还要建立学员微信群，技术研究小组等，进一步确保煤矿安全培训工作能落到实处。

2.4 建立健全的管理和规章制度

有效的培训不仅需要先进的培训设施、科学的培训内容以及高水平的培训教师，更需要行之有效的管理和规章制度，使煤矿企业的安全培训工作有章可循，更加趋于制度化、规范化。

2.5 强化煤矿安全培训的实践研究

煤矿的培训工作更多的还是为了矿井的安全生产，因此培训工作不能与现场的工作实际脱节，我们的教学改革注意力不能仅仅放在课堂教育方面，在实践操作等环节也要提高质量，不断吸取先进管理制度和培训理念，强化理论学习和研究，从而不断创新自身的教学理念和培训模式。

2.6 促进培训工作信息化

随着矿山智能化概念的提出，越来越多的设备都实现了无人值守等智能功能，我们的培训工作也要加强对智能矿山的相关主题学习。把教师和专业技术人员共同送到高校、生产厂家专项培训，并将培训的内容带回矿，再传授给矿区内的学员，有效提升煤矿安全培训的实际效果。

3结语

煤矿安全培训工作的有序开展不仅能够为受训人员的人身安全提供有力保障，还能够在一定程度上降低由于安全事故发生给煤矿企业带来的经济利益损失。因此，煤矿企业管理人员应当高度重视安全培训工作的内容和效果，加强做好与先进煤矿行业的技术交流，树立先进的培训理念，根据自身的实际需求和社会发展趋势制定科学的培训计划，从而有效提升安全培训的整体质量。

参考文献

[1]邱开贵.浅谈如何提高安全培训的效果[J].科技风，2018（15）：243.

[2]李喆.创新培训方法提高煤矿安全培训质量[J].内蒙古煤炭经济，2018（05）：62，136.