市政公用工程建设管理多方位分析

市政公用工程建设管理多方位分析

陈永锋1,常瑞霞2

1.身份证号码：410721199208131032
2.身份证号码：410184198410103287

摘要：在城市化建设进程不断加快下，我国市政公用工程建设管理逐渐向着多元化方向而发展。作为市政公用工程项目管理者，还需不断探索工程建设中的问题，不断完善。市政公用工程项目施工管理从宏观角度来讲，降低工程建设成本、加快工程进度，保证工程质量，进而有效地保障人民群众生命财产的安全，对施工企业经济效益的提升。本文主要从作者实际工作经验入手，分析市政公用工程施工管理工作，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：市政公用；工程项目；建设管理

前言：市政公用工程建设项目投资在城市化建设进度下明显上升，尤其是大型道路、桥梁、排水、污水处理厂站、隧道工程等逐渐增多，安全生产监管难度则是更大。在当前建设系统安全形势较为严峻，建设工程施工安全生产事故不断，尤其是重大死亡事故有着明显上升趋势，市政建设工程的安全形势，如何遏制三级以上重大死亡事故的出现，对于市政安全公用管理的现状问题，从根本上扭转安全生产的严峻的曲面，对安全生产监督历的工作来讲，是前所末有的挑战。

1 市政公用工程建设管理的问题

1.1 安全生产责任制度和考核落实不到位

一些企业安全生产责任制度的不到位，不重视责任制度的签订，存在着漏签、代签的现象，没有做到明确公司、项目部、班组各级人员的安全责任并予以实施,特别是对分包单位的管理以及分包方安全责任制建立的管理没有进行有效控制。实施过程中更缺乏有效的管理机制,安全责任制内容缺少必要的考核落实,未真正体现安全生产责任制的根本目的。
1.2 监督管理机制有待强化
市政公用工程在工程的质量、进度、安全等方面，现有的监督管理机制对其的监督管理还是比较薄弱的，主要体现在如下几个方面：
第一，监理监管力度不强。市政公用工程建设过程中，监理在职业道德、理论知识和专业技能等方面还不能很好的满足项目管理的需要，存在着监理人员履行职责不到位问题，主要表现为：施工现场总监很少出现，现场只派驻几个不懂业务或对业务不熟悉的监理敷衍了事。监理对施工工序的把关不严，特别是对隐蔽工程和需要监理旁站的验收走过场或根本不到现场进行把关，存在很多隐蔽工序的验收资料事后补签等不规范行为。
第二，行业监管不到位。市政公用工程在建设过程及竣工验收时，行业主管部门监督、检查工作不到位。主要表现为：对施工现场的检查和工程质量的监管流于形式，现在工程施工阶段出现的挂靠、转包、非法分包等违法行为很普遍，调查取证也不难，但一些执法人员往往视而不见。对工程的竣工资料审核把关不严，对一些重要工序、隐蔽工程的验往往走过场，致使很多连工程竣工资料都不完整、甚至工程质量存在缺陷和隐患的工程项目都能顺利通过验收备案。
2市政公用工程建设管理多方位分析

2.1优化施工设计

在设计城市公共设施时，要充分考虑各种因素的影响。公用事业正朝着绿色、环保、节能等方向发展，对工程师的要求也越来越高。因此，设计师必须始终与时俱进，始终了解相关学科的最新技术发展，不断充电并改进设计的发展。经过分析发现得知，为了提高相关人员的专业性和道德责任意识，这使设计人员能够根据数据创建合理且安全的设计。此外，设计人员在工作中必须认真负责，在设计阶段按时检查，确保施工图的正确性，并为下一个施工阶段提供良好的指导。

2.2严格把控好物料品质

解决市政公用事业中遇到的一些问题，首先要从“源头”抓起，严控建材。市政公用事业的建设需要大量的材料，结合市场上的材料，它们在质量、耐用性和价格上各不相同。如果购买的材料质量较差，使用寿命还很短，这将对后续市政公用工程的其他环节产生重大影响。因此，有关部门应派有关人员严格控制材料的采购过程，努力采购质量上乘、使用寿命长、合适的建筑材料，从而保证后续施工工作的高质量。比如：建设单位有关部门要派出足够的合适人员，采购市政公用事业所需的材料。并要求这些工人先对市场上出现的材料进行调查统计，然后对这些统计数据进行深入的分析研究，选择质优价廉、经久耐用的材料。购买的使用寿命。并且还必须控制相关人员管理材料采购的工作流程，严格让采购商按需采购材料，避免出现按类型、特性、尺寸采购材料的错误现象。

2.3市政公用工程施工进度精益控制

对于市政公用事业的施工场地，绝大多数施工场地位于城市人员密集的地区，建筑施工造成的拥堵对城市的正常生产生活影响较大。因此，为了提高市政公用事业的建设效率，在保证施工质量的前提下，尽可能缩短建设工期，必须对施工进度进行精细控制。具体可以从以下几个方面去。(1)建立准确、完善的施工进度控制体系，确保整个建设项目的进度控制是规范和依赖的，结合市政公用事业施工现场的特点，采用以下标准：已开发精益进度控制流程。(2)用图表、文字和照片的组合，更清晰地表现一个对象当前的进度，彻底改变传统的简单文字叙述方式，以更完整的形式展现对施工进度控制的效果，可以赋予业主第三方、施工单位和监理单位首先快速掌握对象进度的能力，特别是对于建设规模大、施工工艺复杂、投资额巨大的对象的物体，可以更有效和准确地控制物体的整体动态。(3)施工进度的精益管理还体现在行程控制效果的反馈过程中，通过分析行程控制措施对当前过程的影响，从而预先确定未来可能出现的影响施工进度的潜在因素，有助于早期开发应对措施，在发生施工进度不受控制等极端情况后，设施的监理方能够迅速做出反应，提供及时准确有效的应对措施。

2.4提高施工人员的技术水平和整体素质

在市政公用事业建设过程中，施工人员的专业能力和技术水平是很重要的。如果有关工人不具备专业技能和技术水平，市政公用事业的建设将是困难的，频繁的错误将给建设单位造成严重的损失。首先，如果施工人员的专业技能和技术水平在使用材料时不合适，就会发生盗窃或材料过剩、浪费现象，对后续施工工作构成巨大的潜在威胁。其次，在施工过程中，如果施工人员专业能力和技术水平偏低、缺乏足够的知识和掌握的建筑设备，在一定程度上影响施工质量，并将不能够进行及时和有效地建设。解决和处理施工过程中出现的问题。因此，有关部门应当邀请有关专家对施工单位的制造商提供适当的咨询和培训，或派制造商以外其他施工单位、培训和交流，以提高专业能力和技术水平，由制造商采取一系列措施。从而有助于确保市政公用事业的建设过程能够有效和高效地进行。

结束语：
结合以上分析得知，市政工程项目管理工作涉及到诸多方面，但是管理根本还是在于对质量的保证，只有在保证项目品质符合规定的基础上，还要确保管理人员自身在工作中要积极地进行创新工作，不断的分析实践活动，实施有效的管理方法，带动市政工程项目管理更快更好的发展。
参考文献：
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