水利工程建设安全生产管理对策

水利工程建设安全生产管理对策

赵振东

身份证号码：511623198708150077

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，水利水电工程建设能够合理地调控水资源，能够在旱涝时期妥善调控和处理水资源，促进农业和工业的发展。但是要想保障水利水电工程施工的质量与安全、良好的设计方案和高效的施工质量是基础保障。因此，本文主要分析了水利水电工程施工中的不足，在安全和质量管理方面分别提出了保障措施，以此促进水利水电工程的发展，来保障国家经济的发展。

关键词：水利工程;建设质量;安全监督

引言

近些年来，我国经济发展速度变快，水利工程建设发展日新月异。水利工程本身比较特殊，综合性较强，受到影响因素较多，除此之外，水利工程建设时需要考虑气候因素、地质条件等。虽然各个参与建设的单位都围绕水利工程作出一套质量管理方案，但是施工方法各有差异，水利工程项目的整合缺乏严谨性。因此，需要强有力的科学措施监督施工环节，保证工程质量。

1水利工程建设安全生产管理存在的问题

1.1安全管理投入不足

针对水利工程施工状况，安全管理是保证水利资源安全的重要内容，但是，在现阶段水利工程建设中，存在着安全生产管理不足的问题，具体内容如下：①水利工程施工中，所投入的安全作业环境以及安全施工措施不足，整个施工环境中存在着潜在的危险性，无法满足水利工程建筑安全施工的基本需求。②水利工程施工的安全经费不明确，当出现安全问题时缺少有效的执行依据，导致水利工程的安全管理相对滞后。③由于水利工程建设项目较多，一些施工项目经常占用安全管理经费，导致工程建设项目不到位，为施工安全的管理带来限制。

1.2实际状况与施工资质不匹配

针对水利工程行业的运行状况，一些施工企业中存在着实际状况与施工资质不相匹配的问题，这种问题的出现会影响水利工程的执行状况，降低水利工程项目施工的整体水平。而且，水利工程的项目建设中，存在着工程实际内容与自治不相符的问题，影响水利工程的安全管理，同时也为水利工程的项目创新造成影响[2]。

1.3安全管理责任难以落实

结合当前水利工程施工状况，在工程项目设计中存在着建设、施工以及建立单位安全意识难以落实的问题，这种现象的出现不仅影响水利工程的外部管理，而且也会影响水利工程项目的安全管理，限制水利工程施工项目的稳步发展。因此，在当前水利工程建设项目安全管理中，应该强调安全管理责任落实到重要性，通过管理工作的设计以及管理方案的执行等，进行工作项目的整合，充分满足水利工程安全施工的需求。

2水利工程建设安全生产管理对策 　

　2.1完善安全管理体系 　　

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要结合水利工程安全施工现状创立相互协作的安全生产管理体系和责任制度。安全生产管理体系就是对施工过程中的工作流程做出约束，制定完善的奖惩制度。在实际施工过程中，对遵守企业规章制度，严格按照工作流程施工的优秀个体及群体做出表彰并予以奖励，以此鼓励施工现场形成良性的竞争氛围，提升员工工作热情，以个体带动群体，促进施工现场整体工作态度提升；其次是责任制度，施工单位要为工作人员培训自身岗位重要性，让员工了解自己的价值，并定期开展团建活动，劳逸结合，在活动过程中提升员工归属感，从根源上杜绝边缘性行为产生；最后要实施连带制度，对首次犯错的员工进行批评，勒令整改，继续犯错且屡教不改的员工进行惩罚，并同时惩罚其直属上级，以此激发员工羞耻心和团队融入感，从根源上有效开展安全防护。在开展施工活动的过程中，安全管理体系是保障整个工作有序进行的重要依据，因此，完善安全管理体系才能对施工过程中的安全风险进行科学地管理，定期对其中的不良影响因素进行分析与调控，尽可能地降低安全事故发生的频率，为水利工程的安全施工提供重要依据。此外，施工企业还可以依据安全管理测评的结果，对项目中可能潜在的施工风险进行辨识，并依据于此制定相应的安全事故应急预案，将事后安全工作的处理转变为事前的预防，从而对施工人员的安全起到更佳的保护作用。例如：某施工建筑企业在对施工安全进行管理时，积极推行了岗位责任制体系。要求各级人员都能够履行安全生产的相关要求，将各个岗位所应履行的相关职责进行逐级递进，使其确切落实到具体工作的各个环节之中，保障每个工作过程中的人员都能够具备安全的工作环境。此外，还应该依据实际的工作状况对人员进行合理地调配，及时对相关工作管理体系进行健全，以提升各个单位工作人员的安全防范意识，使其在明确的安全管理下能够各司其职，保证整个建设项目顺利竣工。 　

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2.2提升安全生产意识

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首先，企业要定期开展安全意识培训讲座，并要求岗位人员全员参加。在潜移默化的过程中，帮助企业员工强化安全防护基本常识，升华员工思想境界，了解安全防护的重要性；其次要完善规章制度，要求企业员工在开展施工项目时必须严格按照施工流程进行，避免因误操作导致安全事故的发生；同时还要定期安排员工观看各地安全事故资料，为企业员工树立危机意识，让员工在工作时视安全管理为重中之重，教导员工不能存在侥幸心理

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2.3加大安全投入

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安全方面的投入包括安全意识的培养和安全防护设施的更新换代。首先针对安全意识培养方面，企业要将工作重心分散化，不能一味只追求工作效率和施工进度，要定期开展安全防护指导工作，帮助员工了解安全防护知识；其次，针对安全防护设施方面，要定期查看安全防护设施的可用性，一旦发现出现失效等安全问题要及时进行更换[4]。

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2.4提升检修部门职能和员工整体水平

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检修部门职能对安全管理工作十分重要，只有大型精密仪器确保正常运转，才能有效避免大型安全事故的发生。因此企业要组建专业检修团队，在招收时提升门槛；另外，设置检修时间严格遵守，并发放检修卡，要求工作人员严格按照检修卡内容进行检修，确保及时发现问题，及时解决，避免隐患堆积。

结语

通过文章的分析和研究得知，在经济体制不断改革，水利工程建设行业大放异彩的当下，对水利工程建设安全生产管理体系进行优化是必要的，同时也保障了员工生命财产安全。基于此，本文提出了提升安全生产意识、完善工作体系、加大安全投入和提升检修部门职能、员工整体水平四点策略，旨在全面减少水利工程建设安全生产管理难度，提升水利工程行业市场竞争力。在机遇与挑战并存的当下，水利工程建设行业必须对自身管理体系进行优化，以提升自身整体水平，更好地服务于大众。水利水电工程施工中安全和质量管理十分重要，因为其关系到人们生产和生活的质量，因此，水利水电工程的施工单位一定要打造专业化施工队伍，做好材料质量的控制，强化对施工现场的重视程度，进一步完善施工现场的管理，制定科学、完善的质量监督管理体系，促使水利水电工程提升建设质量。通过上述分析，安全生产管理工作在整个水利工程的建设过程中，占据着非常重要位置，它能够为水利工程的安全建设提供基础保障，减少建设过程中的安全隐患，相关部门需要提高全体工作人员的安全意识，并将相关安全管理制度落实到位，以此促进水利工程的安全建设与发展。

参考文献：

[1]王娜娜. 刍议水利工程建设安全生产管理对策[J]. 工程技术发展, 2020, 1(1):83-84.

[2]刘新秀. 浅谈新时期背景下水利工程建设安全生产管理创新[J]. 中文科技期刊数据库（引文版）工程技术, 2017(2):00234-00235.

[3]赵凯. 基于新时期背景下水利工程建设安全生产管理的创新[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(027):3474.

[4]陈大顺. 水利工程建设安全生产管理浅析[J]. 工程技术:文摘版, 2016(1):00145-00145.

[5]国家安全生产监督管理局. 东营鑫浩工程公司全力打造施工安全平台[J]. 东营鑫浩水利水电工程责任有限公司维荣吉明.