基层供电所台区线损分析及提升措施

基层供电所台区线损分析及提升措施

韩琰

国网山西省电力公司太原供电公司 山西省太原市 030000

摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，电力行业发展迅速，电力企业进行精细化管理势在必行，是企业提高经济效益的重要手段，对台区线损的管理不仅是为了保证电网正常运行和安全运行，也是提高电力企业经济效益的有利手段，而在低压台区线损方面存在诸多问题亟需解决，本文就台区线损精细化管理中的问题进行研究探讨，提出相应的措施。

关键词：线损；存在的问题；对策

引言

线损率因直接关联和反馈电力企业能源损耗程度及水平，对于电力企业运行规划、技术研发及创新、运营管理等一系列活动均有一定的影响，已然成为其节能减排发展的重要测度指标；在整个电力系统线损中台区线损比重较大，其所带来的电能损耗占据较大比值，是节能中优先控制的重点。为此，目前，多数电力企业将监控台区线损作为未来节能发展的关键点，予以重点推进。而且，当下在农电一体化的大发展趋势影响下，如何减控低压台区线损是节省电能、谋求电力低成本、高效能发展的重点之一，但因为技术、经验等条件限制，让线损减控面临着诸多困难，成为国内外关注的焦点，并据此，从不同层面进行了诸多研究，并得出一些减控的理论成果和方案。针对此，文章将着眼于系统整体，以电信系采集系统为重点，深入探究融合多源数据技术的异常线损分析技术，以驱动线损分析的智能化发展，破解线损减控的困境。

1线损以及线损率的基本概念

线损是电能从发电厂输送到客户的过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。目前，供电企业台区线损率正常标准为0%~10%之间，台区总电量小于配变总容量的50%、线损电量绝对值小于配变总容量的20%，或者台区总容量为0、台区下低压表计总容量小于50度的台区，判定为轻载，也符合线损正常台区。通过对台区线损的分析和处理，不仅可以有效提高供电企业的经济效益，更能提升基层供电所的精益化管理水平。

2在台区线损精细化管理中存在主要问题

（1）线路、设备老旧，更换难。在一些棚户区和一些偏远农村，由于线路老旧早已过了使用年限，但由于种种原因无法进行更换，原因之一线路复杂，建筑老旧，更换起来比较麻烦，同时投资比较大；在一些偏远农村不光线路老旧，变压设备也存在延期使用的问题，也是由于需要投入很多的资金，而收取的费用却比较小，很多年才能收回投资，因此造成线损逐年增加。（2）计量设备老旧。一些用电地区由于面积较大，计量设备还是很早之前统一安装的，由于当初的计量设备不够先进，特别是精度不够造成线损增加，主要原因是一些电力企业的领导对此不够重视，没有及时的将这些老旧计量设备没有及时更换，同时更换先进的计量设备也需要不小的资金，会给企业带来很大的负担。（3）管理人员综合素质比较低，影响了电力企业的发展。对低压台区线损精细化管理，不仅要有很强的责任心，还需要具有很高的业务水平，在管理过程中，由于一些管理人员的综合素质不够，一方面无法发现存在的诸多问题，另一方面对提出的问题没有更好的方法进行解决。

3供电所台区线损分析管理

3.1建立完善且合理的管理体系

为了更好地提升供电所线损管理效果，供电所需对管理体系的构建工作产生足够重视，优化人员结构。成立一体化线损治理班组，由班组管理专职岗负责班组日常工作管理、分配、汇报、协调等工作，实时监测采集管控系统运行情况，及时查看各类数据并分析汇总；采集管控系统运行值班岗负责统计每日运行终端和各厂家终端设备在系统中的数据情况，认真整理终端和表计运行档案资料，及时更新资料数据做好统计工作。班组要明确职责，准确分工，以线、台、户为单位，逐线、逐台、逐户进行清理，最终实现PMS、GIS、SG186、采集等相关系统的整体融合，真正实现智能化管理。

3.2及时更换陈旧的线路、设备

（1）陈旧线路的更换。陈旧的线路不仅使线损增加，还会导致安全事故的发生，同时陈旧的线路由于时间久远，材质方面也很差，也存在线损增加的问题。（2）陈旧设备的更滑。供电设备的使用都是有年限的，如果超过了一定的年限就会出现温度升高、漏油等现象的发生，使线损增加，同时随着时代的不断发展，科学技术的不断发展，供电设备制造水平也不断更新换代，目前最常用的为节能型的供电设备，不仅节电，线损也低，因此为了降低线损一定要及时更换供电设备。（3）供电设备的放置位置要科学，也是降低线损的关键。在对供电设备进行更换的同时，还要考虑新安装供电设备的防止位置，为了降低线损，需要尽量放置在用电户的中心位置。

3.3注重对评估者的绩效考核

注重对评估者的绩效考核，对于台区路线损失可以采取有效的控制措施。对其工作流程规范及其工作措施落实情况进行考核和评价，促进其线损综合治理工作的进一步开展，为我国台区线损有效地控制工作提供充分保障。因此，台区在线损精益化的管理工作中，必须着眼于突出整改措施的及时性，促进其整改过程中的进一步开展，唯有这样我们才能够提高台区线损的管理水平。

3.4线损工作小组立刻根据全新线损管理要求调整工作安排

由于一体化电量与线损管理系统无法用新的线损考核规则查询往月的线损情况，线损工作小组成员就利用往日收集至今的50多万条台区、线路日线损数据，自行分析出了年初以来每月的高损台区、线路清单，及时制订治理计划，并根据日线损数据开始每日梳理当月的高损台区、线路预警清单，将新增异常波动的影响范围控制在最小。

3.5台区整改措施

①整改线损台区的基础设施，调配负荷状态，加装节能变压器，以调高变压的功率因数，提升变压器的无功补偿，并强化故障表的运检、更换规划的制定与实施。加大对窃电行为的打击力度；②从整体上合理布局配电网结构，控制导线分支线路、供电半径、用电负荷，以减少超负荷、过载、过长供电，以提升配电网的线损合格率及经济效益；③采取相应的措施，最大限度控制线损带来的负面影响，通过运营管理环境优化、技术革新等多元化手段，来重塑电力企业的社会形象，确保其供电稳定性，以实现经济及社会效益的双赢；④强化临时用电的稽查监管性，以及时、高效的整停变压器，并需提升智能电表采集的运维管理；⑤深化整改智能电表功能，以确保其达到载波技术要求，并采用管理、技术手段整治线损率畸高的台区。

结语

目前，我国的电力企业正处于全面的健康发展期，对加强低压台区线损精细化的管理十分有必要，通过对压台区线损精细化管理，不仅可以提高电力企业的经济效益，而且可以提高企业员工的业务素质，同时提高了电力企业的综合效益，最终使企业不断向前发展。

参考文献

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