贵州省遵义湄潭农商银行 564100
摘要:目前,在市场经济体制下的企业取得了巨大的发展。然而,随着经济与社会的发展,我国企业所面对的发展环境日益恶化,其发展也呈现出以损害生态为主要特征的趋势。目前在世界范围内所倡导的“绿色发展”概念,在国内的适用性已逐渐降低,企业的可持续发展面临重大的冲击。因此,在当前的环保形势下,我们要走可持续发展之路,解决经济发展造成的种种问题,使企业在发展的时候,既能获得可观的经济效益,又能兼顾社会、环境等方面的利益,进而赋予我国公司长足的竞争力。
关键词:节能环保;企业竞争力;可持续发展;竞争力提升对策
引言
随着时代的发展,社会生产力得到了很大程度的提升,物质文化在整个社会中得到了持续的发展。然而,人类赖以生存的自然环境也受到了越来越多的冲击和毁坏,人类与自然的矛盾不断升级。很明显,这对公司长期发展是不利的。特别是在二十一世纪,随着经济全球化的进程不断推进,各国家的经济在得到长足发展的同时,其环境问题亦愈演愈烈,这些问题对全球的发展和人民的生活质量造成了很大的影响,严重的还会危及到整个人类的生存与发展。所以,当今世界上许多国家都非常重视公司发展所衍生的环保问题。实际上,许多国家和区域都在努力提高自身的竞争能力,以达到环保目的。而在这种不断加剧的竞争中,如若不能对持续改变的环境、对资源与能量的需求做出正确的判断,就难以在不断加剧的竞争中站稳脚跟。因此,在环保议题的严峻形势下,企业要转变发展的驱动力,在保护环境的同时增强公司竞争力。
一、节能环保对于企业竞争力的影响分析
节能和环境保护是企业发展的必然选择,也是我国实现可持续发展的唯一途径。节能和环保是指在生产过程中,根据人类的身体状况,严格控制污染物的排放量,在思想上注重环保,在行为上体现绿色,让公司在获得经济效益的同时,能够获得社会效益和环境效益。然而,目前国内的公司并没有明显的节约能源和保护环境的愿望,而是更注重管理和技术的革新,从而忽视了环境保护所带来的潜在经济效益。因此,许多公司失去了提高市场竞争能力的良机。而企业作为一个社会的组织,其自身的发展和竞争能力,也不能只局限于短期的发展,否则就会被时代淘汰,这在很大程度上是由于环境保护和节约能源直接关系到公司的竞争能力。目前国际上对公司竞争能力的概念尚未统一,但可以结合中外学术界的不同意见对其进行界定。因此,企业的竞争力是指:作为竞争的对象,在市场经济条件下,企业必须要通过生产和分配各类企业的资源,为其带来更大的市场竞争力。该概念包括以下内容:一个公司的竞争力应该放在一个竞争的环境中,它的竞争力是由它的市场绩效决定的,它的竞争力是由它的长远的业绩决定的,它的能力是由它的整体效果决定的。本文基于国内外的研究,从产品、资源、核心三个层面分别论述了节能与环境对公司竞争优势的影响。
(一)节能环保对于企业竞争力在产品层的影响
关于节能、环境与企业的竞争优势,历来有两种看法,即从成本和差异两个方面进行具体的研究。虽然两种看法大相径庭,但也各有各的道理,其具体的分析方式和视角并不相同。应当指出,在能源、环境保护和企业竞争能力的关系上,我们不能只从单一的方面去考虑,而是要将它们结合在一起,从多维的视角去看待问题。
从产品的成本理论视角来看,我们不应该将大量的资金投入到环保领域,这会加大公司的融资压力,进而提高公司的产品成本、降低公司的竞争能力。另外,环境保护的推行对公司的运营和管理会造成额外的负担,加剧生产和营销的复杂性,这就会增加公司的管理费用,进而影响到产品的定价,降低公司竞争力。因此,在节能和环境两方面的影响下,公司的竞争能力将会大幅度降低。这个观点有一定道理,但却忽视了一点,那就是企业的技术、资源的分配、消费者的需求,都是固定的,企业可以通过资源的配置预见到市场的变化。
这个先决条件明显地存在着不合理的地方,由于市场的情况瞬息万变,信息的非对称性,以及某些不确定的因素,公司不能充分满足上述的先决条件。所以,很明显,这个理论只能在很有限的范围内被使用。
从不同的角度来看,环保的观念也会极大地提高公司的竞争能力。从企业所处的市场情况是动态的这一视角来看,在一个不断发展和变革的市场中,面对来自外部竞争者、客户和发展的巨大压力,我们可以鼓励公司进行技术革新,利用科学技术来解决环境问题。同时,由于环境保护和节约能源的双重作用,公司会获得良好的品牌效应与政策支持,在市场上取得比较优势。所以,从这种角度讲,节能、环保与公司的竞争能力未必是对立的,而对环境保护采取严厉的政策,则会给公司带来更多的利益。从长远看,这个看法确实起到了正面效果,但也存在着一些限制。例如,公司的技术革新和产能扩建需要遵守相应的环境法规,而有关部门的强制实施会使公司的发展受到诸多掣肘,这对追求生产力发展的发展中国家而言,无疑是一件非常棘手的事情。
(二)节能环保对于企业竞争力在资源层的影响
资源是在特定的时间和空间情况下,可以创造出经济利益的自然资源。作为生产和运营的主体,公司必须是一个资源的集合。在时间和空间上,公司就是一个由多种资源组成的组织。我们可以从资源层次、资源潜力和资源配置能力三个层面探讨节约型环境对资源层次的作用。从环境和资源的角度来说,公司要想取得足够的资源,就必须要具备足够的人力物力。这是一个公司的潜在的人力、物力资本。企业自身的潜在资源潜能不能充分激发和发挥,将会影响其竞争能力的提高。能源和环境保护力度不够,将导致资源的不合理开发与分配,使得公司所拥有的潜在的资源价值降低。
在资源分配上,在执行节能和环境保护时,必须充分地兼顾公司的资源分配。为了赢得市场的竞争,必须对公司各类内部资源进行合理地分配,对外部的资源进行合理地开发。即公司必须根据既定的原则,决定公司资源分配的取向或区域,并将其有机地结合起来。可以说,在企业的竞争中,企业的资源是最重要的。但是,由于企业的资源层次存在着稀缺、可替换的特性,因此,资源数量越小,其竞争优势也就越大,因此,要开展可持续发展的可再生能源可替代性,可以有效地减少企业的人力资本,提高企业的竞争能力。
人力资本作为一个企业经营的核心因素,是企业竞争能力的最大来源。要想在市场上超过其他竞争者,就必须要具备高层次的人才,这样的人才才能在公司的其它各类资源中起到主导作用。人才是稀缺的、独特的、不可重复的、不可再生的,因此,只有建设一批高质量的人才才能在未来的发展中获得成功。
(三)节能环保对于企业竞争力在核心层的影响
企业核心能力受企业文化,企业形象,社会责任,融资能力,政府支持等因素的影响。核心竞争力具有价值性、难以模仿等特点。从企业的价值和独特的文化意象上看,如果企业的文化建设能够顺利完成,将会极大地促进公司的发展。不管是国内还是国外,只要是有成就的公司,都会有自己独特的文化。这种企业文化应当具有导向、约束、凝聚、激励、调节等功能,能够指导公司及时地对公司理念和行为准则进行调节,解决各类公司内部积累的矛盾与问题。特别是面对日趋严重的环保问题,构建企业文化有助于塑造一个具有环保意识的公司形象,并在公司内部形成一种优秀的文化,从而使公司内的每个人都能感受到一种不可复制、不可替代的独特的竞争优势。
同时,节能和环境保护与公司的品牌有着紧密的关系。一个好的品牌是公司获得更大的市场竞争力的重要手段,而对一个公司而言,它的品牌形象既是一个整体要素,又是一个有着自身特色的、长久积累起来的财富。
二、环保压力下的企业竞争力提升策略
由于节约能源、环境保护等方面的举措在提高企业的竞争能力方面具有重要的现实意义,企业必须坚持科学与系统、可行性与适用性、动态性与动态性有机结合的原则,主动地建立起一种能够提高企业竞争能力的制度。
(一)转变市场竞争策略,获取环保差异化优势
为了赢得竞争,必须主动改变原有的战略,充分利用自己的绿色和环境的差别优势,赢得更大的市场份额。在整个战略中,营销战略是一个重要内容,因此,在战略制定过程中,必须作出合理的决策。企业战略可以分为成本领先战略、差异战略和集中化战略。当前,国内的公司大多采用了成本领先战略,这是一种能够使企业在成本上取得超过竞争者的低成本战略,能帮助企业在激烈的市场竞争中取得更大的优势。此外也有些公司采取了差别化的竞争战略,通过区别对待商品和服务,使其成为自己独特的商品。战略的选用与调整必须与能源与环境相融合,进行产品开发、市场开拓、市场推广、市场推广,以营造企业的绿色品牌,从而达到社会与经济共赢的目的。
(二)及时更新管理观念,强化环境管理工作
在现代公司体制的指导下,要实现企业的发展,既要考虑到环境的保护,又要兼顾生态的均衡,要加大对环境的监管力度,让公司在生产和运营中,承受更大的环境危害,这就需要树立起绿色的管理理念,真正提高企业自身的环境管理效果,从而为企业在市场上树立一个良好的绿色形象打下牢固的基础。只有如此,公司的发展才会得到持久的发展。在这种情况下,公司要想办法减少污染,减少能源消耗,减少生产费用,增加利润。在整个生产、营销的整个过程中,要把环境治理工作贯彻到生产、营销的各个方面,特别是要做到细节化,渗透到生产、营销的各个方面,这样才能更好地分配和控制各种资源,做到产品和市场的健康、环保,同时还要对产品、营销等方面进行污染的检测与评估。
(三)积极打造绿色企业文化,提升核心竞争力
在当今的环境下,企业要想在激烈的市场中获得竞争的优势,就必须通过自身的软性力量,树立起一种绿色的企业文化,使每个人都具备环境保护的价值观和精神形式,使其在发展的过程中能够得到绿色节能环保和优良文化氛围的指引,从而为企业的生存和发展提供有力的经营策略,实现企业长久的可持续发展,增强企业员工之间的企业凝聚力和团结向心力。因此,要营造这种绿色的企业文化,必须要转变企业的领导理念,这种理念将直接关系到公司的发展方向和发展理念,让公司的领袖们认识到绿色的环境对于公司的发展的重要性,同时也要强化员工的节能、环境保护,在员工中营造一个节约、环保的环境,在公司里推广绿色文化,通过整合营销理念来主动向外界传播绿色企业文化,树立良好的社会责任意识,除了关注技术上的优势以外,还要重视一些非科技类的优势,比如说企业形象等。这些都是公司的软实力,要加强公司绿色、环保的文化建设,以减少外部的环境风险,增强公司的竞争能力。
结语
综上所述,为了应对环保的压力,现代公司要增强自身的竞争能力,必须以创新为动力,持续增长利润、扩大公司规模、合理地剖析目前的能源与环保的政策、坚决贯彻可持续发展战略、加速发展方式的改革、以战略性的目光来审视公司所面对的国内外竞争环境,将循环经济转入可持续发展的新经济模式,加大支持提高绿色的研究和开发力度,逐步提高环境保护费用的内化程度,利用税收政策,推动企业绿色技术创新,加大绿色科技研发,促进企业绿色技术创新,从而切实提升绿色压力下的企业竞争力。