全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

张小华 

深圳群伦项目管理有限公司库车分公司   新疆  842008

摘要：进入新时代，随着社会经济水平的提升，基础建设行业的发展尤其迅速，在基础建设行业项目管理和施工过程中经济管理方面的内容不断凸显出来。在当前的发展阶段，建筑行业为了提升效益促进全面发展，采取了全过程工程造价管理的方式，将每一个工作细节落实到位，实现全方位管理和控制。

关键词：全过程工程造价；建筑经济管理

引言

在建筑行业发展过程中，工程造价负责审核预计建筑项目，同时还负责核算工程支出经费，指导着工程决策、施工以及验收等环节。当前建筑行业的竞争非常激烈，建筑企业在不同的环节面临着各种经营风险，突出了工程造价的重要性。

1全过程工程造价在建筑经济管理概述

建筑工程在进行全过程工程造价管理时，由于工程造价是建筑经济管理的全部花费，而全过程工程造价作为建筑工程常用的一种管理模式，全过程造价能够根据建筑工程的各个施工阶段包括预算、成本和利润等进行计算，对建筑经济管理的效率有着直接的影响。通过在建筑经济管理中利用全过程工程造价，可以让建筑经济管理更加的科学化和系统化，提高建筑工程管理水平的同时，不仅能够实现对建筑工程成本的有效控制，而且还能够使建筑工程形成科学系统的管理和运行体系，为建筑工程构建出完善的协调机制，帮助建筑工程能够更好地落实全过程造价控制的管理措施和制度。而且由于全过程工程造价具有全程性、全面性和战略性等特点，建筑工程通过利用全过程造价对建筑工程的管理机制进行完善，不仅能够减少建筑工程的施工成本，而且还能够让建筑工程能够获得更多的经济效益。此外，由于建筑工程的施工过程所涉及的方面比较多，所以建筑工程要合理地安排和设计建筑工程全过程造价的管理方法，帮助建筑经济管理形成完善的运行机制，促进相关人员都能够参与到建筑经济管理的实际工作的过程中，使建筑经济管理能够充分地发挥出全过程造价真正的应用价值，提高建筑经济的有效管理的有效性，节约工程施工的成本，从而提升建筑工程的经济效益，促进建筑工程能够健康稳定的发展。

2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

2.1决策阶段

建筑工程初级阶段包括决策部分和设计部门，其中决策阶段的资金投入量比较少，但是直接关系到建筑工程的综合效益，因此在工程造价管理中，决策阶段发挥着重要的作用。决策关系到资金流量，如果决策不够准确，将会引发经济损失。落实全过程工程造价管理，需要提高决策的准确性，工作人员需要结合工作经验，在决策阶段分析工程项目的可行性。在实际工作中，建议书获得审批之后，需要结合国家相关法律，分析有关建筑工程项目的问题，例如施工技术的创新性和工程项目的可行性，在这一阶段需要严格遵守行业标准、规范。针对建筑工程中存在的问题，工作人员需要考察实际情况，调研施工现场，获得真实的施工资料，结合资料审核评估建筑工程项目，准确地预算工程造价成本，全面清算建筑工程资金。

2.2设计阶段

1)要进行估算、概算以及预算的逐级控制处理，保证造价控制目标和实际管理工作的匹配度，最大程度提升分项造价额度控制的合理性，在控制标准要求内落实相应工作。2)要处理好技术经济分析和优化工作。采取多方案比选模式，有效评估造价内容、工期情况以及质量水平等，积极推进限额设计分析和价值工程分析工作进程，维持综合管理的效果。3)要构建基本的造价控制体系框架。结合设定的控制目标，依据项目进度的实际要求，匹配完整的分标段内容，从而选取适宜业务管理要求和进度管控标准的全过程造价管理规划，确保现金流量等基础参数都能得到实时性监管。4)在设立全过程造价管理工作体系的基础上，要对工程项目予以优化处理，这不仅能减少单位面积的实物损耗数量，还能减少工程项目施工的复杂程度，为费用的系统化管理提供保障。借助全过程造价监管体系，可以及时发现问题并落实相应的处理方案，最大程度减少维修和维护费用。

2.3工程施工管理阶段

施工阶段是控制全过程工程造价最重要的阶段，施工阶段通过对建筑工程的合同和设计变更的审核进行合理的管控，以保证建筑经济管理能够有效控制整个建筑工程的施工成本。在建筑经济管理的施工合同当中，建筑工程施工合同能够明确规定出建筑工程施工双方的责任和义务，保证建筑工程施工双方的经济权益。在建筑经济管理施工合同的管理当中，施工人员需要重视对建筑工程合同中各项工作的审核，并且对建筑施工合同中的相关的施工人员进行分析和审核，避免因为建筑施工合同的问题，使建筑施工双方产生纠纷。而且建筑工程施工阶段除了需要加强对建筑施工合同的审核工作，通过对建筑工程的设计变更进行仔细的审核，确保建筑工程能够得到合理的设计，避免建筑工程设计变更对工程的造价成本以及工程的施工工期产生一定的影响。此外，建筑经济管理的相关管理人员应该对建筑施工工程设计的变更方案进行严格的审核，通过加强对建筑施工阶段建筑工程设计的相关管理力度，提升建筑工程对施工设计变更管理的有效性，尽可能地避免因为施工设计的变更使建筑工程产生经济损失。

3强化全过程工程造价控制的措施

3.1提高工作人员的造价控制意识

在整个建筑工程中应贯穿执行全过程工程造价管理工作，在建筑经济管理过程中，利用全过程工程造价管理工作可以控制建筑工程造价，同时可以预留充足的资金，有效应对施工中的意外情况，降低建筑工程施工的风险。在建筑工程施工过程中，如果项目发生偏离，可以利用全过程工程造价方式及时纠正，使其符合设计方案，提高初期决策和设计的精准性，同时可以保障建筑工程质量。通过全过程工程造价管理，可以科学地调配人力和物力等，保障建筑工程的综合效益，有效降低施工成本。建筑企业需要合理协调管理人员，安排专业人员落实全过程工程造价管理规则，还要加大宣传教育的力度，进一步提高管理人员的责任心和专业性，推动全过程工程造价管理工作可持续发展。

3.2融合信息化技术

伴随着计算机技术的不断发展和进步，将信息化技术融合到全过程造价管理工作能在提升工作效率的同时，践行完整的造价分析管理工作。例如在建筑工程项目全过程造价管理中融合BIM技术，能打造更加完整的全过程造价监管体系，对建筑工程项目的各个阶段予以精细化分析，为项目造价科学性管控和合理的成本控制提供保障。

3.3减少建筑工程中的浪费现象

随着经济的不断发展，加大了现阶段的建筑工程的资金投入和工程规模，由于目前建筑工程在不断地向更高的层次进行发展，这种情况增加和建筑工程的发展建筑周期，让建筑工程会采用分段化建筑经济管理的模式对建筑工程的造价进行管理，以确保建筑工程的经济管理效果。而且在建筑经济管理中，会出现很多工程的施工浪费问题，这种浪费的现象不仅会使施工的进度受到很大的影响，而且还会对建筑经济管理的后续管理工作带来很多不利的影响，使建筑经济管理的资金很难起到真正的作用。因此，建筑经济管理在应用全过程工程造价时，可以对建筑工程中现有的资源进行把控，统一解决建筑经济管理中所遇到的问题，并对建筑经济管理中的资源进行完美的分配，从而有效减少建筑工程中的浪费现象。

结语

全过程造价管理是提升工程经济效益的重要途径之一，工作中要保证成本核算和控制精准程度，显著提升建设项目经济效益。

参考文献

[1]韩亭.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].中国建筑金属结构，2021（11）：52-53.

[2]杨柳荫.全过程工程咨询模式下的造价咨询服务实践探讨[J].商讯，2021（32）：173-175.