卫生事业单位人力资源管理的问题及解决对策

卫生事业单位人力资源管理的问题及解决对策

王锡锋

莒南县卫生健康局   山东   莒南   276600

    摘要：卫生事业单位受到市场经济变革的影响内部运行环境发生了改变，对于人才的能力、素养要求有所提高，在这种发展形势下传统人力资源管理模式中的弊端逐渐显现，其很大程度上制约了卫生事业单位的现代化发展。基于这种情况，需要摆正人力资源管理工作的位置，并确定人力资源管理中的具体内容，同时建立科学完善的人力资源管理制度机制，通过对人才的约束管理促进卫生事业单位人力资源队伍发展建设，为各项工作高效开展打下基础。

    关键词：卫生事业单位；人力资源管理；人才流动；人才培养

    人力资源管理与人员的合理分配、各项工作的顺利完成以及单位的良好发展有着密切关系，是卫生事业单位日常管理工作中的重要内容，面对社会发展新形势，卫生事业单位应加强对人力资源管理工作的重视，了解以往管理工作开展中存在的不足，并结合实际情况以及卫生事业单位后续阶段的发展需要，制定具有针对性的解决对策，以提高人力资源管理水平，切实发挥人力资源在卫生事业单位发展中的推动作用。

    1.卫生事业单位人力资源管理中存在的不足

    1.1人力资源管理理念较为落后

    部分卫生事业单位在开展人力资源管理工作时，还是会受到传统思想理念的影响，管理方法相对落后，人才管理模式不完善，没有从当前实际发展情况出发，管理制度规范不完善，经常会出现管理工作流于形式的情况，人员与工作岗位不适配，不能激发单位职工的工作热情。还有一些单位存在因人设岗的现象，整个招聘流程不能保障公开、透明，导致许多优秀人才不能发挥自身的价值，从而造成人力资源浪费。

    1.2过分追求经济效益

    有些卫生事业单位在发展期间为提升整体运行效益，存在过分注重经济效益的情况，对社会效益的重视度不高，没有协调好经济建设和社会效益之间的关系，单位工作的侧重点主要放在经济效益方面，这就导致单位整体运营期间存在较多矛盾问题，无法将卫生事业单位在社会运营发展建设中的作用与责任体现出来。在人力资源评价方面，最终考核结果的准确性与公正性无法得到保障，主要偏向于为单位创造经济价值比较高的人员，各岗位人员的职业素养无法得到保障。

    1.3人才流动机制不完善

    人事制度在实际拟定过程中应遵循公平性原则，但从部分卫生事业单位人员管理情况来看，还存在不公平的现象，不同岗位、不同编制工作人员的薪资待遇和福利待遇的差异较为明显。虽然现有薪酬福利待遇能够吸引较多人才，但若一直采用传统的人才引进方式，则不能保障人才质量，存在人力资源结构不完善的情况，有些部门中工作岗位缺乏专业人才，人才流动上存在一定矛盾，经常会出现人才流失的情况，无法实现对人才的合理任用与管理，不利于单位有序发展。

    1.4人才培养制度内容缺失

    人才培养作为卫生事业单位人力资源管理工作中的一项重要内容，人才培养效果对单位整体发展有着直接影响，关系到卫生事业单位竞争力的提升。但由于人才培养属于一项长期性工作，部分单位为了节省时间，直接从其他机构引进人才，导致内部人才培养制度内容缺失，经常会出现引进人才不能满足单位自身发展需要的情况。部分卫生事业单位对人才培养工作的重视度不足，在实际开展这项工作时，还存在培训内容不合理的情况，没有从人才全面发展的角度出发，过分注重先进技术传递，导致工作人员的专业素养和理论知识水平待提升。

    2.提升卫生事业单位人力资源管理水平的相关对策

    2.1改变传统思想，树立正确管理理念

    要想促进人力资源管理工作的高效开展，则应顺应时代发展，将现代化思想理念融入其中，立足于卫生事业单位发展实际，树立正确管理理念。应实现人本理念的全面渗透，提升服意识，切实发挥人力资源管理部门在卫生事业单位发展中的服务效能，确保能够为单位职工提供良好服务。还应建立公平、公正、公开的人才招聘机制，进行优秀人才的合理引进与任用，根据卫生事业单位的发展需求，进行人才的合理分配，保证岗位的适配性，使人力资源得到高效利用。

    2.2注重卫生事业单位发展中的社会效益

    卫生事业单位的长远发展，离不开内部控制工作的有效开展，在社会经济快速发展的环境中，卫生事业单位的发展压力也比较大，应顺应时代发展，注重医疗改革，提高人才的综合能力和业务素养，持续壮大人才队伍，为单位各项业务活动的良好开展奠定基础。这就需要加强对社会效益的重视，在人力资源评价中合理分配社会效益指标，保证人才考核评价制度内容的全面性、科学性与严谨性，实现对卫生事业单位工作人员的全方位考核，对单位和社会有贡献的职工应适度奖励，完善奖罚制度，以此提高卫生事业单位职工的工作积极性。

    2.3建立科学完善的人才流动机制

    实际开展人力资源管理活动时，应根据人才流动情况，建立专门的人才流动制度，完善相关机制，以此改善卫生事业单位人才流动中的一系列矛盾问题。应注重优秀人才的合理分配，了解每位人才的能力与素养，在此基础上进行工作任务的合理分配，实现单位岗位人才的合理流动，这是保障卫生事业稳定、持续发展的基础。要为人才提供公平、公正的工作氛围，有利激发职工的工作积极性，从而充分展示自身价值，挖掘自身潜能，并能够在工作中持续创新，为卫生事业单位的良好发展贡献力量。由此可见，建立规范化人才流动引导机制是卫生事业单位留住人才、吸引人才的关键。

    2.4健全卫生事业单位人才培养制度

    卫生事业单位人力资源管理中，应根据单位自身发展需要，进行人才的针对性培养，提高人才的专业能力和综合素养，使他们可以满足卫生事业单位的现代化发展需要，为各项工作的顺利开展奠定基础。应正确认识到人才培养的重要性，结合各项工作、业务的开展特点，设计专门的人才培养方案，健全人才培养制度。先要完善人才招聘制度，选择综合素养达标的人才，而后对其进行培训教育，并在卫生事业单位发展期间，对工作人员进行持续再教育，提升人才能力与水平，以促进各项工作的创新发展。另外，对于人才培养中存在的问题应注重总结与归纳，并对相关制度内容进行持续优化，以此提高人才队伍的建设效果。

    2.5完善激励机制，对职工进行科学鼓励与引导

    人才激励是人力资源管理中的重要手段，合理开展人才激励工作，可促进卫生事业单位岗位职工的良性竞争。为保障人力资源管理工作的有效性，将卫生事业单位人才的价值效能体现出来，则应充分调动单位职工的工作积极性，这就要求结合实际情况建立科学完善的激励机制，根据各岗位人员的工作需求和生活需求，对薪酬发放制度进行改进与优化，实现按劳分配，保证工作人员的付出与所得成正比例关系，改善以往薪资分配不均的方式。对于以往人才激励机制中存在的问题要进行细致分析，明确人力资源在单位发展中的重要性，在此基础上采用多种激励方法，满足职工的物质需要和精神需要，确保能够为卫生事业单位工作人员提供良好氛围，使他们可以认真、细致的完成各项工作。

   结语：卫生事业体制在持续改革过程中，人力资源管理也应与时俱进，要具有长远发展的眼光，从单位的可持续发展出发注重以往管理方法和理念的改进与优化，能够及时发现问题并从多方面入手对各类问题进行解决与处理，并结合卫生事业单位实际发展情况，建立与其发展相适应的人力资源管理体系，同时规范人才流动机制、注重专业化人才培养，充分挖掘卫生事业单位各岗位人员的作用价值，以此增强单位内部核心竞争力。

参考文献：

1.新形势下事业单位人力资源管理改革存在的问题和对策分析[J]. 赵惠. 知识经济. 2021,第006期

2.新形势下卫生事业单位人力资源管理存在的问题与对策探析[J]. 黄爱容,刘建勇,黄瑞媚. 国际医药卫生导报. 2021,第016期