加强人工成本核算与控制的措施

加强人工成本核算与控制的措施

宋令霞

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司，   河南省 洛阳市 471012

摘要：人工成本核算以及管理属于当前企业战略性管理目标最终得以达成的一个不可忽视的环节之一。人工成本具体指的是雇主为完成其目标在一定时间内雇佣劳动力的费用支出，为了能够在当前企业里占到绝对有利的发展地位，最终达成整体的发展目标，企业一定要持续强化内部管理以及相关控制工作，提升成本核算以及管理上的意识，使得当前成本核算相关的管理制度变得更加完善，创新并对成本核算方法完成持续的优化，只有这样才能够满足企业发展壮大过程中提出的客观需求。

关键词：人工成本核算；控制；措施

引言

企业的人工成本核算工作难度巨大，涉及到的核算内容多、范围广，为提升人工成本核算的科学性和准确性，各个企业都应该根据当下的会计准则，转变人工成本核算思路。

1人工成本核算及其意义

1.1企业的人工成本

企业人力资源费用，是指企业为人力资源的获取、开发、运用、保障和离开而支付的各种费用，包括项目人工成本和期间人工费用。目前，《企业会计制度》把在册人员的人工成本全部归为基本支出中的人员经费，项目支出只包含购买商品和服务等支出，以此作为项目绩效评价的依据有失偏颇。而对于人工成本，除金额总量外实际运用情况并未体现在财务信息中。完整的项目成本是指为完成项目而耗费的所有经济资源，包括项目人工成本。所以，企业人工成本核算是项目完全成本核算不可或缺的内容。加上存货成本、固定资产折旧、长期费用分摊等核算内容，企业才能完整地计算各项专业业务活动所分别耗费的经济资源，准确反映运行情况。

1.2人工成本核算是内部管理的重要抓手

目前，企业在预算及财务方面的管理活动主要是确保财务收支合法合规、控制好预算执行进度、按工作需要统筹分配和使用资金等。在预算、决算、财务会计工作之外，为企业内部管理而开展的会计核算很少。受收付实现制会计基础的影响，人、财、物的管理分割进行，未能够把经济资源作为一个统一的范畴与各项具体的工作成果进行关联。以政府会计基本准则权责发生制“费用”要素为基础，企业可以在当前规范要求之外自行开展完全成本核算，记录和反映各项工作任务及其所消耗经济资源的情况，为内部管理提供参考数据。人工成本是重要而又敏感的管理焦点，财务部门与人事部门应紧密配合做好此项工作，提升人事管理工作和管理会计工作的专业化水平和影响力，促进企业规范化管理。

1.3人工成本核算是企业外部治理的利器

政府部门、人大会议、社会公众需要了解企业履行职责及相关的资源耗费情况，即各项工作职责的完成是否达到预期效果以及企业整体运行效率及财务状况。然而，目前会计规范中的总量控制和增减合规性并不能替代运行效率指标，企业外部治理机制缺乏财务信息的有力支撑。政府会计基本准则开启了针对经济资源而不是资金收付的会计核算，企业在此基础上进一步核算包括人工成本在内的项目完全成本，就能在财务报告中详细反映与工作项目相对应的人力资源等全部经济资源的利用情况，满足监督管理机构和各利益相关者的需要。

2加强人工成本核算与控制的措施

2.1对企业人工成本核算思想进行革新

经济社会的不断发展中，企业的人工成本核算思想和理论也应该根据这一经济形势来进行对应的思想革新。各个企业为最大程度上保障人工成本核算的有效性，应始终将利润作为出发点，在成本核算工作中考虑影响成本的各种因素。总之，人工成本核算思想的转变是企业人工成本核算的首要要求，比如，可以在企业服务业务的原有功能基础上增加新的功能，在功能增加的过程中提高企业的市场占有率，给企业的经济利润实现创造更大的可能性。

2.2对会计在人工成本中核算的作用充分利用

会计在人工成本核算工作中有着不可忽视的地位，各个企业在开展人工成本核算时，都要注重会计工作的开展，发挥会计的突出作用。具体来说，就是要进一步进行人工成本核算内容的进一步区分，确保人工成本的相应内容都可以直接归类于对应的会计核算科目内。在利用会计工作来对人工成本加以科学核算时，可采取以下措施：进一步扩大应付职工薪酬范围，将各种的数据和信息加以全面共享，利用会计核算的方式将相应的内容归集到应付职工薪酬科目中；设置专门的应付人工成本科目，用此科目来取代应付职工薪酬；设置人工成本台账，可细分为工资台账、劳务费台账和社会保险费台账、职业教育培训费台账等。

2.3将作业成本法引入到人工成本核算中

企业的人工成本核算中，作业成本法的使用十分重要，作业成本法下企业在开展人工成本核算时，可以将企业运营过程中所发生的全部成本都归集到产品和品牌内，经由这一方式来准确反映企业中的成本消耗等情况，给予企业的成本决策以辅助。当企业中引入了作业成本法以后，自身的预算管理突破了传统思路的限制，有利于提升企业的人工成本核算水平。

2.4设立人工成本管控目标

企业的人工成本核算工作的进行应该有对应的成本管控目标指引，各个企业在开展人工成本核算工作时，都应该结合企业的具体运营情况，来进行对应的人力成本管控目标制定，在正确的目标指引下来进行规范的人工成本核算。企业的运行受到政策条件的巨大影响，一旦企业内部的成本布局出现了明显的变化，势必伴随着人工成本企业总效应比例的变化，经由对应的目标制定，企业专业部门就可以进行对应的人工成本核算理念、方法的变革。

2.5设立人工成本核算行业应用

企业业务涉及到教育、卫生、文体等方方面面，因此，对于人工成本核算来说，应当根据不同的行业及各自的特点来选择对应的人工成本核算方法，确定通用的人工成本核算项目，以此来将人工成本核算体系在行业中更加准确地应用。

2.6企业人工成本核算管理主要措施

为有效实现企业内部的人工成本核算，各个企业在当下的条件下都应该进行相应的核算管理措施制定。首先，应在企业内部增强人工成本的配置，具体的配置工作进行中，应加大在效益方面的投入，将人工成本利润和收入增长率之间的紧密关系作为标准。其次，适当扩大人工成本管理的范围和对象，在企业内部构建规范可行的人工成本财务核算科目，积极将信息化技术应用于人工成本核算中，适当进行企业内部的人工成本结构优化。

2.7健全和完善成本核算和管理制度

现阶段，企业在成本核算与成本管理工作开展的过程中，应当调整工作方向，对核算方法、管理制度做出必要的调整，在调整过程中，吸收借鉴过往的相关经验，对核算工作开展制度性的调整，通过制度引导作用，规范核算与管理行为，搭建起企业现代化的管理平台。例如加强内部监督审计体系建设，形成更为全面的管理框架，利用监督审计，对成本核算以及成本管理过程中暴露出的系列问题进行自我发现、自我整改。除了这些内容之外，企业当前在展开成本核算以及成本管理的过程中，一定需要对相对的制度以及相关的规定给予执行，只有这样才能够让多个部门在展开成本核算的同时能够将制度和条例有效渗透实施，通过这样的方式让企业当前的经济效益得到提升，并且在不断提升的同时使其能够发挥出积极的促进作用。

结束语

随着市场经济环境的变化，处于市场上的各个企业都进入了崭新的发展时期，传统的发展理念和方法显然与当下的发展要求不一致。企业的成本消耗中，人工成本占比非常高，为了给企业创造更大的经济和社会效益，当下，各个企业都逐步意识到了人工成本核算的重要性，也在积极探索人工成本控制的有效途径。但随着新型会计准则的出台，以及人工成本核算方面的核算对象等变化，又加大了企业人工成本核算的难度，未来还要加大在此项工作中的探索。

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