建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

许鹏

崇左市江州区住房和城乡规划建设局  广西崇左  532200

摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑工程的要求越来越高。进入21世纪以来，高层建筑相继崛起在中国，这使得中国所有城市开始建设高层建筑。有高层建筑和低层建筑之间有许多技术上的空白。高层建筑需要建立绝缘层，暖通设备等，以及高层建筑的安全问题比低层建筑，它需要满足一些基本的要求更为突出。在建设过程中，我们必须加强施工技术管理，确保施工质量和安全性，进一步保证施工人员的安全。

关键词：提升；建筑工程施工；技术管理水平；有效措施

目前，我国逐渐加快社会城市化进程，现代化建设的开展与加快使我国社会的各个行业都得到了质的飞越发展。建筑行业作为我国的重要产业之一，在社会发展中占据着重要地位，对我国社会生活的发展具有非常重要且深远的影响。有效提升建筑工程施工技术管理水平对于满足人们的居住环境需求和审美需求是有必要且十分迫切的。建筑工程施工管理水平在一定程度上决定了企业的经济效益。

1 建筑工程施工技术管理的必要性

建筑工程施工管理水平在一定程度上决定了企业的经济效益。中国的建筑业发展迅速，在国民经济增长中发挥着重要作用。同时，中国建筑业的建筑技术水平也在提高，相应的建筑管理水平也在提高。现代建筑与传统建筑之间的巨大差异体现在施工周期长，难度大，要求高。因此，建筑工程的施工管理水平受到了业界的广泛关注[1]。人们对建筑的要求不仅停留在住宅级别，而且对形式和风格也有很多要求。如果企业要满足这些要求，则需要不断更新施工技术并合理使用资金，最大程度地提高收益。建筑工程的施工技术管理水平在工程评价中起着重要作用，也是其施工企业能力的重要体现。

2建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1建筑施工材料质量把控不严

在实际施工管理过程中，一些企业为降低建材成本而以牺牲建材质量为代价，或者一些项目的采购人员为了自己谋利，采购不合格的建筑材料到施工过程中，或在施工过程中偷工减料。尽管这种行为可大大降低工程建设成本，降低投资成本，带来一定的经济利益，但是这却给建筑工程未来投入使用后埋下了巨大的安全隐患。大量使用不合格的建材或分排施工，很容易导致不合格的工程验收。对于不合格的建设工程，施工企业经常使用后补救的方法，以提高建设项目的施工质量，但对改善通过二次建设，工程质量反而进一步加大建设成本。这些情况的出现很大程度上是由于建筑企业对建材的控制松懈。施工企业内部管理人员对建材的监督不力，会造成建材的损失和损坏。

2.2施工管理方式落后

一些施工企业一味地追求在项目建设过程中的施工进度，对工程质量不给予足够的重视，这将导致对项目的最终阶段的影响。在验收过程中发现质量问题时，很多施工企业都采取事后补救措施甚至敷衍了事来解决问题。在建设项目管理中，缺乏科学管理的管理和专业性强的施工人员，这将影响施工安全和质量。

2.3管理人员素质较低

在中国，许多建筑企业忽视了建筑业专业经理人的培养，这导致了经理人整体素质的下降，许多经理人不是专业人士。面对实际工作，他们缺乏足够的专业素质和管理能力。长期以来，中国的建筑企业对建筑技术管理人员的培训不够重视，导致管理团队的整体素质低下，结构水平不合理，使得在施工建设当中无法满足质量、安全等方面的要求。

3提高建筑工程施工管理水平的有效措施

3.1引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核

建筑工程的施工过程包含各种复杂的施工技术和过程，这直接关系到工程的施工进度和质量。在信息时代的背景下，我们应该改变落后的建设管理模式，通过信息化管理平台建设进行施工技术的研究，帮助广大施工人员掌握了先进的施工技术，并确保建设建筑工程更加规范科学。另外，在施工过程中，最终项目的验收环节不容忽视。加强对建设工程质量的标准化管理、核验，确保高质量地完成，才能为企业提升竞争力并树立了良好形象。

3.2提高工作人员技术水平

要充分利用人才优势。为了有效提高施工技术管理水平，要注意高素质施工队伍的建设。首先，施工企业应事先做好人员资格考核，开展岗前培训活动，确保职工持证上岗。其次，施工企业要注意培养高素质的施工管理人员，根据人员的具体情况，制定合理的人员培训制度，不断提高人员的理论知识水平，以更好地接受和操作先进的施工技术；确保底层员工能够理解管理人员安排的操作任务。最后，我们可以在工作过程中引入奖惩机制，对在工作中积极进取的人才给予适当的奖励，以不断激发员工的积极性，使他们不断努力提高工作水平和施工技术水平。

3.3提升安全管理意识

建筑工人的安全管理意识直接关系到工程项目的顺利开展。因此，施工技术人员应及时转变管理观念，增强安全技术管理意识，确保有效实施技术管理体系。由于我国大多数建筑工人缺乏安全意识，在实际工作过程中很容易出现不规范操作现象，增加了建筑安全隐患[2]。因此，要培养施工人员的安全管理意识，加强施工人员的安全教育，使施工人员能够正确地对待施工安全、引起足够的重视，把提高安全管理意识放在建筑工程的首要位置。在实际施工过程中，应规范佩戴安全防护装置，并指导和监督施工人员的佩戴。对于建筑工程中的一些高风险作业，应建立安全防护网。发生危险时，可以对施工人员起到保护作用，避免发生重大安全事故。

5结语

综上所述,建筑工程技术管理水平是企业综合实力的体现,不仅关系到建筑企业的生存和发展,也关系到人民群众的生命安全。施工企业为了提高自己的市场占有率，需要不断提高自己的技术水平，并结合现有的技术管理理论来提高自己的技术管理水平。与其他行业相比.建筑业技术相对成熟,但管理理念和水平较低。企业应从物资、人员、设备等方面加强企业技术水平管理。因此,施工企业应提高技术管理意识,加强施工队伍素质,不断学习和提高.进而提高自身的技术能力。

参考文献

[1] 孔令霞. 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 品牌研究,2021(3):95-97. DOI:10.3969/j.issn.1671-1009.2021.03.031.

[2] 彭志林. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 建材与装饰,2021,17(1):13-14. DOI:10.3969/j.issn.1673-0038.2021.01.007.