浅谈建筑工程施工现场管理

浅谈建筑工程施工现场管理

张程

武汉市武昌区鄂旅投置业集团有限公司，湖北 武汉 430000

摘  要：我国的经济发展在不断加快，随着经济的发展，城市化进程也在不断推进，建筑施工近些年来在城市的发展之中占据重要地位。施工管理作为一项复杂的工程，它在建筑工程中既是工程项目管理的核心，又是确保建筑工程质量和安全施工的关键。本文重点对当前建筑施工中存在的问题进行了分析，并随后提出了解决的策略，希望通过本文的分析促进建筑工程的发展。

关键词：建筑施工；安全问题；现场管理

1. 引言

建筑工程施工过程的管控水平直接影响着建筑产品的质量，每位技术人员、施工人员、管理人员也对建筑产品质量有着重要影响，为了保证建筑工程质量，建设周期中每个细节都能够满足质量要求，应对施工过程各个方面加强管理，做好安全控制，提升施工人员综合水平，合理统筹各部门职能权限，提升和完善相关技术，不断引入先进的技术和思想，从而达到提升建筑工程质量的目的。

2. 建筑施工过程中存在的主要问题

1.1安全管理制度不健全

如今建筑工程中安全管理制度并不健全，风险评估机制存在欠缺，这导致在建筑施工的过程中，安全事故频发，现代的建筑施工中不同传统的建筑施工经常有高层建筑以及超高层建筑，需要进行高空作业，不仅工序复杂，而且也给施工带来了重大安全隐患，在这些楼宇的建设过程中，如果不采取有效的安全保护措施，将大大增加相关安全事故的几率。

1.2施工现场安全管理不规范

在安全管理上，虽然国家建设行政主管部门及企业自身都强调要安全生产，但安全事故仍屡有发生，主要还是安全意识不强，如：脚手架搭建不牢靠、立杆悬空、乱搭接电线、塔吊不设专用电箱、不设防护栏杆、不佩戴安全帽、高空作业未系安全带、安全网破损、安全小组安全生产意识淡薄等。要加强安全检查，管理不能流于形式，制度要完善，投入要充足。

1.3建筑工程施工现场材料管理混乱

在一些建设工程项目中，建设单位和施工单位为控制成本，指定或默许一些劣质的建筑材料在工程中使用，在进场验收和抽检过程中“偷梁换柱”，同时由于没有严把进场质量关，许多不合格的建筑材料就流入了工地，由于管理的无序化，许多材料的使用存在着违规操作的现象，如商品混凝土被人为掺水而导致塌落度过大、圆盘钢筋在调直过程中由于操作不规范导致钢筋的直径和力学性能发生较大改变等情况。

1.4施工人员与管理人员安全意识较差

建筑工程不仅涉及面甚广，而且施工人数众多，施工程序复杂，因此很容易出现施工安全问题。在建筑工程队伍中很多的施工人员没有过高的学历，因此在施工水平的掌握上有限，他们无论在安全意识上还是在技术水平上都很难达标，在施工过程中，发现他们不按照标准进行操作，且不准时佩戴防护用品时有发生。

1.5施工人员与管理人员专业素质不足

高素质的施工队伍是高效的建筑施工管理的关键,还为建筑工程的质量提供了保障。建筑施工现场管理人员缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力，施工安全的监督与管理尚停留在突击性的安全生产检查上,监督体系不健全,缺少日常施工监督管理的措施与制度,导致管理的不标准与不规范。

3. 建筑施工过程中存在问题的对策

2.1建立健全安全管理机制

在建筑施工之前，单位应建立健全安全管理机制，切实落实安全生产责任制度，并在规章制度中明确写出每个部门施工人员的责任，确保没有漏掉每一个部门，保证安全管理运行高效运行，尤其是针对不同部门的施工人员应建立业务素质档案，并让群众参与监督，对管理动作进行规范，保证施工管理与施工进程有序进行。

2.2施工现场安全进行严格管理

关于安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大，因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

2.3施工现场材料进行严格管理

项目部应加强材料的存放管理，不能因保管不善而降低物资的使用寿命或报废。主要应注意两点：其一，使用专门的库房把材料进行妥善的存放。其二，现场材料标识应清晰、详尽，进行分类存放。通常一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有较多规格，在使用时绝不能错用、混用。施工开始前准备工作，根据工程进度要求，掌握所需材料的需用量和质量标准，了解材料的供应方式，确定材料管理目标，与供应商签订供应合同或协议，作好工程现场材料平面布置规划，有利于材料的进出和存放方便施工，避免和减少场内二次搬运。严格履行供应合同，确保施工需要，掌握施工进程，以便及时发现问题及时调整材料配套供应计划。

2.4加强相关人员的培训力度

建筑施工人员应树立安全生产意识，并不断提高施工人员的安全意识。施工企业应通过专业安全知识讲座的宣传方式，通过行政奖励、宣传法律法规等手段，促进施工人员建立牢固的安全意识，增强施工人员的自我安全保护能力。在施工中明确自己的安全责任，确保施工安全。通过典型安全事件和安全事故进行专业安全知识、技术的日常教育与培训，及时开展安全法律及法律的宣讲班等加强全体人员的安全警觉。

建筑施工中安全操作技能的掌握至关重要，全面规范安全操作规程，这样才能保证施工的质量，以及施工人员的安全。应当建立长效的施工操作技能培训制度，对安全操作技能进行科学合理的评价，相关的评价是人们掌握安全操作技能的动力，因此应该重视对安全操作规程的评价，对那些符合操作流程的施工人员给与适当的奖励，这样能够督促施工人员不断加强安全操作的技能。

4. 结语

建筑工程施工过程的管控水平直接影响着建筑产品的质量，同时每位技术人员、施工人员、管理人员也对建筑产品质量有着重要影响，应当加强对施工过程各个方面的管理，做好安全控制，提升施工人员综合水平，提升和完善施工技术，不断引入先进的技术和设备，从而达到提升建筑工程质量的目的。

参考文献：

[1] 严凯.浅谈建筑施工管理的措施[J].科技创新与应用,2014 (07):220.

[2] 刘丽.浅谈建筑施工过程中存在的问题及对策[J].商品与质量，2012（5）.

[3] 崔永娟.当前建筑施工过程中存在的问题及对策[J].质量安全，2010（6）.

作者简介：张程（1989年2月），男，汉族，湖北，本科，助理工程师，湖北省鄂旅投置业集团有限公司，430000，建筑工程管理。