化工工程质量控制的主要保证策略探索

化工工程质量控制的主要保证策略探索

孟明明

山东鲁北企业集团总公司  山东滨州  251909

摘要：化工工程质量管理在一定程度上对化工行业的整体发展产生了很大影响。因此，有关工作人员应投入更多的时间和精力加强这方面的管理。但是，在实践中经常出现问题，这在某种程度上限制了化学工程的质量管理。

关键词：化工工程；质量控制；保证策略

引言

在制造业，工程项目的质量管理在很大程度上与整个化工企业的发展水平相关。因此，重要的是，质量控制人员要更加重视质量控制，投入更多的时间和精力改进管理，以确保化工行业的发展。但在实践中，管理者往往面临影响工程质量管理甚至阻碍工业现代化进程的问题。为此，制造业必须优化质量控制问题的管理和改进，分析其面临的问题，同时考虑到化学工程的特点，并采取有效措施确保工程控制的质量。

1化工工程的工程特点

1.1化工工程质量的高要求

化工行业纪律复杂广泛，工程师自身在化工工程阶段难度较大，因此质量也较高。由于化学工程技术的复杂性和所涉专业领域的数量，化学加工设备的技术要求也可能很高。此外，随着化学工程的逐步现代化和现代化，化学工程的质量需求也在增加，这意味着化学质量相对较高。

1.2化工工程的投资比较大

近年来，我国有关部门增加了对化学工程的投资。由于总体规划、基础建设、水电控制和废物处理比其他建筑工程更为严格，而且化学工程在建筑领域的范围方面得到更牢固的确立，因此在施工期间必须避免出现交叉或大规模接触的情况 这使得整个化工工程在施工过程中面临的施工情况更加复杂，最终使化工工程施工更加困难。因此，有关部门对化学工程投入了大量。

1.3技术难度大

制造业现代化的问题仍然是大型设施的安装开发，特别是复杂的管道安装过程、大型自动化系统的开发和特殊材料的选用。通过改进设计标准，例如筷子焊接，对设计质量和设计控制提出了新的要求，使工程变得更加困难。

2化工工程质量控制管理中存在的问题

2.1监管力度不足

施工质量管理是一个系统和复杂的过程，需要更多的工作人员努力和时间，并对施工的各个阶段进行更严格的控制。规章制度常常面临管理制度和管理方法不完善等问题，这使得难以保持公正性和公平性，从而妨碍了化学工程总体质量管理的顺利进行。与此同时，公司往往违反市场规则，利用非法手段阻碍化学工程质量管理，甚至有些管理人员不遵守相关原则，使化学工程质量管理复杂化。此外，化学工程综合质量管理受到以下事实的严重影响:该部的管理职能往往在建筑和工程质量管理部门之间混淆不清，导致整个工作执行不力，造成各部门之间甚至某些部门之间的矛盾。

2.2监管制度不完善

由于在建工程质量控制系统薄弱，执行人员无法在具体的执行过程中灵活运作，以及工程质量控制不足，很难建立良好的市场环境 从工程量清单上看施工难度较大，施工质量控制体系的意义未能体现出来，同时，施工监理制度实施过程中，部分监理人员未能履行职责，监理工作态度较为分散，没有相应的解决办法 此外，在某些化学工程中，监管职能和建筑职能之间存在混淆，无法确定施工负责人，在工程质量问题上也很容易追究责任。监管制度薄弱不利于监管的实施，影响了化工工程建设，工程质量控制得不到保障。

3化工工程质量控制保证策略

3.1优化管理理念

为了更好地适应社会进步和环境变化，化工企业必须适应现状，优化传统管理理念，更好地适应市场发展，满足客户需求。公司价值与客户价值相结合，形成了完整的价值链，构成了企业质量控制的核心和核心。因此，作为施工行业质量控制的一部分，在生产过程中开始质量控制，逐步进行整个过程，向客户提供满意的产品是有意义的。为了确保产品质量，必须考虑成本和效率，优化管理，提高制造业的核心竞争力，提高市场技能，以实现可持续增长。

3.2完善制度及明确各部门职责

为确保工程质量控制的顺利进行，现监管机构必须建立强有力、有效的控制体系，使工程监管机构工作人员能够在实际施工过程中根据控制体系开展工作，同时规范市场秩序，提供良好的 并根据各种困难化学工程施工的实际情况灵活、适当地调整控制模型，对于施工困难较大的化学工程，可提供多种力量的帮助。 此外，为了避免相互放弃监管责任，监管机构的工作必须独立进行，例如设立单独的部门、管理成本、分配任务等。单独进行监督有助于监督工作，从而确保化学工程的质量。此外，化工工程质量控制工作要求主管改变工作观念，采取正确的工作态度，履行自己的控制工作，尽职尽责。进行化学工程时，存在不符合系统要求的违规行为。主管人员必须按照管制制度处理，向违法者发出警告和进行抽查，然后根据违法者的严重程度予以相应处罚。

3.3增强优秀人才力量培养

化工工程质量管理是一项系统而复杂的工作。因此，管理人员必须投入更多的时间和精力进行质量管理。在化工工程质量管理的整个过程中，优秀人才发挥着关键作用，在环境中起着非常重要的作用。因此，有关部门的管理人员应考虑和分析其他因素，并采用科学和健全的方法来管理和培训这些因素，以提高所有工作人员的专业技能和管理能力，从而建立一支高素质和胜任的管理人员队伍。只有通过培训工作人员才能做到这一点 他们将制定一个适合工作人员情况的科学和健全的培训方案，并在这一方案系统内执行和管理该方案，从而提高所有管理人员的总体质量和管理水平。此外，有关工作人员应定期向所有工作人员提供全面培训，包括以各种方式进行教育和培训。所有工作人员的培训过程都必须伴之以工作人员的充分动员和主动行动，只有所有工作人员的积极参与才能证明培训的有效性。此外，应当指出，大多数雇员本身必须认真对待和认真听取意见，只有全体工作人员认真接受培训，才能取得良好的培训成果，并将这些专业管理知识充分应用于化学工程质量管理。此外，随着全球人才培训的加强，人才培训系统需要根据实地的实际情况加以改进，这就要求有关工作人员积极制定更具创新性和更有效的培训方案，并不断发展，以提高所有工作人员的化学工程质量管理水平。

结束语

概括地说，化学领域质量管理的实现与项目的长期稳定密切相关，通过应用质量控制和管理任务，可以保证化工行业的整体有效性。但是，在日常管理过程中，许多因素可能会影响管理过程中常见的问题，这些问题会以各种方式阻碍工程质量控制，甚至会严重影响业务增长和企业效率。因此，在化工工程质量控制中，有关人员应从工程本身入手，对工作中遇到的问题进行综合分析。在此基础上，应用科学合理的工程质量控制方法，促进对整个工程的监督，保证工程质量，促进化工企业的长期稳定。

参考文献

[1]马坤.化工工程质量控制的主要保证策略探索[J].轻工科技,2020,35(01):24-25.

[2]闫金刚.化工工程施工管理与质量控制探讨[J].化工管理,2019(35):67-68.

[3]刘继承.化工工程质量控制的主要保证措施[J].山东工业技术,2019(13):108.

[4]曹晨.化工工程质量控制的主要保证措施探析[J].纯碱工业,2018(02):47-48+46.

[5]罗文刚.化工工程质量控制的主要保证措施探析[J].化工管理,2018(34):135-136.