工程监理模式创新分析

工程监理模式创新分析

丁雪芹

昆明建设咨询管理有限公司，昆明650228

摘要：现阶段，在新形势下，为了减小工程安全事故发生的概率，相关部门建立了相应的监理模式。监理模式是一种监督式的工程管理形式，其可以在保证工程顺利完工的同时，保护施工人员的人身财产安全。下面本文就工程监理模式创新进行简要分析。

关键词：工程监理；监理模式；创新；

1监理工作目标

监理是建筑工程建设施工管理体系中不可或缺的一部分，其主要是由专业监理单位就建筑工程建设活动，对合同签署、组织设计、工程施工、竣工验收等全流程涉及的各项工作进行监督、管理的过程。监理工作贯穿于项目建设的全过程，根据监理实践内容，提供专业监理报告和建议，监督、指导项目完成建设目标。在建筑工程施工建设的过程中，监理工作涉及项目的质量、进度、安全、造价乃至绿色施工管理等环节，目标在于确保建筑工程的施工建设在符合建设、施工、业主利益的基础上，满足城市建设和社会发展需求。

2工程监理模式创新存在的问题

（1）监督机制不健全。一些监督部门和监督小组的审核流程以及制度存在不完善、可操作性不强等问题，从而导致监督效果不理想，缺乏真实性和可靠性。同时，在传统监督机制下，部分监督人员在审核过程中，忽视了重点环节的检测工作，最终造成极大的负面影响。（2）监理环节混乱。监理环节往往会涉及一些专业性的问题，所以监理团队人员应由专业监管人员组成，这样有助于审核工作的顺利进行以及问题的处理。但是，一些建筑企业的监理人员并不专业，因此难以提升监管效果，再加上问题处理流程混乱，极易造成严重的工程安全事故。（3）组织设计不到位，缺乏科学严谨的工作机制；监理工作的开展是需要多个部门及岗位人员充分配合的，这对监理工作机制的科学性有较高要求。但是，部分建筑工程项目的组织设计工作没有一套科学、有序的机制，导致监理单位和业主、施工、设计单位缺乏有效协作。一方面，导致监理单位无法在图纸审核、施工计划拟定等环节进行有效审核，提出必要的建议；另一方面，导致施工过程中监理工作的开展面临各种阻力和干扰。加上业主、施工单位针对监理工作没有形成科学的协作机制，导致监理人员在现场的监督工作无法得到有效配合，进而不能对一些问题进行有效监督。此外，工程建设管理制度及监理制度不完善、不科学，也会导致监理工作中存在权责不清、流程不规范、工作结果反馈不到位等问题。

3工程监理模式创新的策略

3.1制定工程监理目标

在经济技术不断发展的背景下，传统的工程监理目标已经无法满足建筑工程的监督与审核要求，建筑行业需要构建符合实际的监理模式。当前，我国许多建筑企业通过工程建设实践，认识到了监理模式的重要性。采用完善的监理模式，可以大幅度提升施工效率与质量，有利于控制施工成本。而工程监理目标的制定，能在一定程度上扩大监督管理的范围，保证工程施工秩序，提升人们对工程建设质量的信任感。另外，该目标的制定，还能够帮助建筑企业提升监管流程的灵活性以及处理问题的效率。

3.2完善工程安全体系

一般情况下，建筑企业会根据工程建设流程来建立工程安全体系，这样可以在保证工程顺利完工的同时，提高工程的质量。但是，笔者发现一些企业存在监督能力逐渐下降、工程安全体系不完善等问题。这些问题出现的主要原因是工程建设需求的增多以及监管审核标准的提升。部分建筑企业无法在工期之内完成施工任务，只能通过压缩工期来保证项目如期交付。不仅如此，少数建筑企业还存在偷工减料的现象，从而导致建设工程的质量无法得到保证。针对这些问题，建筑行业可以采取一些有效的措施来完善工程安全体系，如构建多层级监管模式等。在多层级监管模式下，当工程出现问题时，建筑企业能够从多个角度加以解决，从而有效减少经济损失。

3.3做好现场监理，强化协作沟通

针对建筑工程的现场监理工作，监理人员需要从技术和管理机制等方面，同时，监理单位和各环节施工负责人及管理人员充分合作，在质量、造价、安全、环保等管理环节，形成现场全覆盖、动态化的监管模式。监理人员通过组织相关人员进行现场巡查，及时发现存在的风险行为或现象，协助相关责任人进行自查自纠。同时，结合现场监控视频、信息化的审批渠道，对现场施工流程进行把控，确保所有环节符合规范要求。例如，在工程材料的现场监理方面，监理人员基于对工程材料供应合同、设计图纸、施工图纸等材料的全面了解，对各类工程材料的入场、储存、领用、施工流程进行监督管理。严格做好工程材料的质量检查，同时，从造价控制的角度监督其是否存在材料浪费的情况。对发现的问题及时通过线上渠道与相关责任岗位或单位进行沟通，做好责任管理。显然，在建筑工程施工现场的监理方面，需要通过多方协作，采用合理的方法，利用有限资源优化管理，充分发挥现场监理的作用。

3.4构建互联网监理平台

随着科技的发展，互联网技术已经成为社会发展的动力，其也可以应用于建筑工程中。例如，在工程建设初期，建筑企业可结合实际的建设需求，构建互联网监理平台。在实际工作中，工程数据往往需要保密。在这种情况下，监理人员可以将数据信息以特殊的格式储存在互联网监理平台上的数据库中，并对其进行加密，从而保证监理数据的安全性。此外，建筑企业还可以将工程监管环节与互联网监理平台相结合，形成特殊的监管系统。技术人员可将监管环节以指令的形式写入互联网监理平台中，从而建立一个高效、完善的监管系统。该系统能结合智能技术，分析施工监理过程中存在的问题，并结合实际的工程情况，给出最佳的解决方案，从而进一步提升监管的效率。

4 工程监理模式的发展路径

在新形势下，我国工程建设具有投资额大、周期长、范围广、效益高等特点。为了顺应新形势，建筑企业应不断创新工程监理模式。传统的监理模式较为单一，其虽然具有解决工程问题的作用，但是最终的应用效果并不理想。建筑企业一旦操作不当，不仅会影响施工工期，还会给自身带来一定的经济损失。随着时代的发展，部分工程项目的建设标准越来越严格，工程设计的复杂程度也越来越高。建筑企业应用传统监管经营模式，既不能很好地解决问题，也不利于企业未来的发展。所以，建筑企业应树立创新理念，探索工程监理模式的发展路径。首先，建筑企业需要转变传统的监管理念。目前，部分建筑企业实现了转型与升级，其监管理念却并未随之转变。这一问题导致企业发展停滞不前，逐步丧失市场竞争力。其次，建筑企业需要了解市场动态。部分建筑企业在工程监理模式创新的过程中，并没有对市场动态进行调查，这容易造成工程监理模式与社会发展脱轨，无法达到预期的效果，从而造成不同程度的负面影响。再次，建筑企业需要探寻合适的发展路径。建筑企业应结合工程项目的特点，选择合适的创新模式，制订合理的发展计划，从而进一步实现监管经营模式创新。

结束语

综上所述，建筑企业要结合实际的工程环境，构建完善的工程监理模式，并且根据工程项目的重点内容来制订具体的监督方案。为解决工程中存在的问题，建筑企业要联合投资部、工程设计部、勘察部以及监理部联合制订解决方案，以此来进一步保证建筑工程的施工进度和质量。另外，建筑企业还要紧跟时代发展潮流，积极转变发展观念，完善安全监督机制，对安全管理模式进行升级与优化，将工程监督工作落实到实处，从而提升建筑工程建设的整体效果。

参考文献：

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