浅议市政道路与桥梁工程项目的造价管理

浅议市政道路与桥梁工程项目的造价管理

李飒飒

巴州中舜建筑有限公司 新疆库尔勒 841000

摘要：进入新世纪以来，我国城市化建设发展中取得了满意成绩，城市基础设施日渐完善，为广大市民生产、生活等提供诸多便利条件。但不可否认的事实是普遍存在着“豆腐渣工程”，不仅不利于施工企业塑造良好的社会形象，也不利于和谐社会的发展。道桥工程建设过程中，怎样在确保项目质量的基础上降低成本，这是当前建筑行业探究的焦点问题。本文围绕道桥工程造价管理展开研究，总结管理内容、影响因素及方法。

关键词：市政道路；桥梁工程；造价管理；方法研究

引言

市政道路工程是城市发展、基础建设的重要组成部分，造价管理作为工程管理中的重要组成部分，直接关系着工程的经济效益和社会效益。但是在实际开展的造价管理工作中，由于在管理体系、内容、手段和监督方面存在不足，造成造价管理工作整体效果不佳。因此当前需要分析在实际工程建设中影响造价管理工作效力的具体因素，并且提出对应的解决措施。只有这样才能够为市政道路工程更加有质量地开展提供一定支持，促进市政道路工程能够更加顺利、有序地开展。

1市政工程项目造价管理的不足

1.1缺少完善的管理执行标准

在进行市政工程建设时，由于该工程项目相对比较特殊，施工环节众多，施工工序复杂，这就要求在实施具体的建设活动时，多个部门协调作用，自觉履行自身职责，通过相互配合和监督从而促进工程建设的顺利开展。而且受到施工工序多样性的影响，市政工程施工往往要投入大量的人力和物力资源，为了科学调度资金，实现对成本的高度控制，需要建立专门的造价管理部门，安排具有丰富管理经验和工程建设经验的高素质人才从事造价控制工作，并且围绕市政工程施工的现实情况，制定严格的管理执行标准，为相关工作的开展提供制度上的支撑和保障。但是从市政工程的管理实际来看，由于施工单位和建设单位并未意识到管理工作的重要性和必要性，在从事造价管理时，存在形式化的倾向，而且由于市政工程本身具有公益性，属于政府投资项目，在进行相关建设活动时，从规划到建成需要大量的时间，这就为统一造价管理工作的开展增加了难度，加上未能建立具体和明确的管理制度，导致整个管理工作并未发生根本性作用，对于市政施工难以产生积极影响。正是由于市政工程建设中，管理制度和规范的缺乏，使得在进行具体的施工建设活动时，难以对施工人员的操作规范以及施工材料的采买标准作出严格的控制，导致工程建设中安全和质量问题频繁发生。

1.2项目成本估价

通常在市政工程的建设前期都会进行对应的招标工作，如果市政企业为了提高中标的几率而故意将项目成本的估价不合理地降低，就会使得实际的施工建设中发生项目造价过低的情况，导致施工单位为了增加经济效益而使用劣质材料进行施工作业从而大大降低整体的建设质量，这不仅使得实际的造价管理工作不合理，而且会引发相关的安全问题。

1.3缺少全面管理内容

工程造价管理中，保障管理内容的完整性和全面性，是非常基础的内容，也是保证管理工作能够获得预期效果的根本保障。但是在实际实施管理工作的过程中，造价管理在内容的多样性、全面性方面无法给予保障，在一定程度上导致造价管理整体效果不佳。如对于工程基础内容的管理不够全面和具体，以建筑材料为例，造价管理中经常会出现忽视材料采购的预算控制、材料取用合理性控制、材料保存完整性控制等内容。材料是整个工程的重要组成部分，一旦出现忽视管理的情况，非常容易导致工程造价增加，建筑成本升高。同时，施工中一些比较零散、细节的内容也出现了被忽视情况，如机械设备的定期检修和维护，安全设施的完善等。

2市政道路与桥梁工程项目的造价管理

2.1采用动态管理和综合控制造价的方法

市政工程的项目类型具有多样性，在实际进行施工建设时，不同的施工活动往往相互作用和相互影响，而且施工中不同工作项目还会出现交叉作业的情况，这就需要在对项目工程进行控制和管理时，加强对造价成本的集体性规划，通过加强对施工各个环节的控制，从而保证整个造价的科学性和合理性，对于工程建设活动中，出现的各种问题结合实际情况做好有效应对。在具体的施工展开中，项目管理人员始终要坚持实事求是的原则，在吸收以往经验的基础上，联系工程建设实际，制定科学合理的施工管理方案，方案的设计要从项目本身出发，而且整个管理控制工作要尽可能保证动态化发展。由于市政工程施工中，施工周期较长，受到各种因素的干扰和影响，整个工程并不是稳定不变的，无论是在周期设置还是在工序选择上，都处于一种发展变化之中，这就需要通过科学有效的管理方案，在相关经济建设手段的支撑和保障下，做好工程设计，实现对工程全过程的稳定控制。在履行设计图纸相关要求的同时，也要及时根据现场的实际情况，对设计图纸进行调整和变更，针对需要变动的各个环节，项目管理人要履行自身的职责和任务，采取专业性的技术措施，对市政工程施工中的材料等物力资源以及施工人员等人力资源做好控制和管理，利用自身的专业知识和管理及经验，做好有关材料的存储，保证材料质量，防止在实际施工过程中，出现对材料的浪费，通过科学高效的手段，对不同的施工环节进行针对性处理，从而达到对造价的精准控制。

2.2注重设计阶段造价管理

在开展市政道路规划工作的过程中，工作人员应当从项目自身的可用性以及经济性出发，围绕着市政道路工程整体建设成效的提升，对设计阶段造价进行全过程管理。早在初期设计阶段，工作人员需要综合考虑各方面因素对相应的建设材料进行科学合理的管控，同时对各类工程设计方案进行对比，确保其所选用的工程材料以及设计方案能够同工程建设要求相适应。与此同时，相关工作人员应当对施工工期进行合理规范，确保其工程造价控制的有效性与合理性。除此以外，工作人员应当从市政道路工程的实际情况出发选用相应的设计方案，充分满足其最终的造价成本控制目标以及建设目标。

2.3保证项目结算工作的准确性、有效性、合理性

在进行市政工程项目结算工作的时候，需要从市政工程的整体出发，对工程各个环节的建设质量进行有效、全面检测，确保整体工程的各个方面达到了项目合同、招标文件的要求。同时，相关验收人员还要严格按照相关标准严格检查相关的施工设计方案、实际完工的图纸、建设中相关材料的变更情况等，并将这些进行有效收集与整合，将需要核查的项目进行清晰划分，确保实际的成本支出与成本预算相符合，从而保证项目结算工作的准确性、有效性、合理性。结算工作完成以后还要将相关的结果进行内部公示，使内部工作人员监督成本造价管理工作，同时，相关造价管理人员还需要进行有效总结，对造价管理工作中出现的问题进行反思，从而为下一阶段的工程成本造价管理做好准备。

结语

总之，市政道桥工程建设时，加强各个阶段的造价控制、管理，能使工程建设质量得到一定保障，协助施工方创造理想的经济效益。但当前的工程造价管理工作中存在着很多疏漏，相关人员要勇敢的面对现实，分析相关问题的成因，探究相关处理方法，对工程造价实施分段式控制，进而全面提升造价管理工作效率。

参考文献

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