加强市政道桥施工现场管理的措施与方法研究

(整期优先)网络出版时间:2022-09-05
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加强市政道桥施工现场管理的措施与方法研究

王析

新疆一三城建建筑工程有限责任公司新疆库尔勒市841000

摘要:现如今,随着我国经济的快速发展, 市政道路桥梁的建设已经成了我国城市化建设的主要方向,特别是在我国重点发展城市,因为道路桥梁的建设往往会带来当地经济的飞速发展,所以,关于如何解决道路桥梁质量管理问题,这一策略也是我国交通管理任务的重中之重,也是这篇文章的主要研究方向,在了解我国道路桥梁工程施工管理的正确策略当中,解决现实问题。因为在市政道路桥梁建设施工过程中一直存在着隐患,人们的生命安全也不能得到保证,所以,为了更好地发展我国道路建设,我们不得不在道路施工质量管理上下功夫,以便降低施工质量安全隐患,为我国的城市发展作出最大贡献。

关键词:市政道桥施工;现场管理;措施;方法

引言

改革开放之后,我国社会的经济发展得到了进一步的提升,其市政道路桥梁工程建设也得到了相应的发展,伴随着我国科学化智能化的程度不断深化,在一定程度上也促进了市政道路桥梁的施工技术的改进和完善,进而满足建筑行业的发展。但是,在市政道路桥梁工程实际发展的过程中,会受到各种外界因素的影响,比如施工技术水平还有待提升、管理制度不够完善等,这些因素一方面会增加安全隐患,另一方面还会降低施工质量。所以,在市政工程桥梁长期的发展过程中,为了确保其施工质量满足实际需求,则需要施工单位根据自身的实际情况,不断完善和优化施工方式,逐渐提升工程的整体水平,促进市政行业的可持续发展。

1市政道路桥梁工程施工特点

(1)道路桥梁工程施工是为了满足人们生活的需要,方便人们出行,施工过程中需要减少对人们生活的干扰,应该有严格的施工要求和进度要求。(2)市政建设由政府出资,严格限制竣工时间。不能出现延误,否则会导致工期紧张,容易造成质量问题。(3)路桥工程施工现场处于人流密集区域,施工场地狭窄,容易影响工程进度和效率,给人们出行带来不便,管理存在一定困难。(4)路桥工程施工现场情况复杂,主要包括两个方面:一是搬迁量大。城区是市政建设的重要场所,为了使工程能够顺利建设,需要拆除阻碍建设的房屋和设施,搬迁量大,且涉及人口多,比较复杂。第二,地下管线复杂。在供水、供热等条件下施工,如果勘测不及时进行,盲目施工,容易造成事故,造成工期延误,增加施工成本。

2加强市政道桥施工现场管理的措施与方法

2.1加强道路桥梁质量管理工作

在道路桥梁的质量管理中,首先要对质量体系进行完善,根据国家以及行业相关规定,制定可行的质量管理制度。严格落实制度中的一些管控措施,根据现场的实际情况动态做出调整和规划,合理安排施工工艺流程。另外,科学合理地安排技术方案交底,尤其对深基坑、高支模等危大工程要认真落实。组织管理人员和作业人员参与交底并签字,将工作落实到实处,提高相关人员的管理素质和作业能力,对于新技术、新工艺,施工单位要对每一个工序进行严格把控。施工完成后对每一个工序都要进行质量验收,严格落实三检制度,待验收合格后方可进行下一道工序的施工,发现不符合设计要求的工序要整改落实,保障施工的质量。

2.2做好施工阶段的技术管理工作

对于市政工程来说,其市政桥梁工程项目起着非常重要的作用,也非常容易出现问题,因为施工单位在实际的施工过程中,一定要做好各方面的工作。企业相关负责人应熟悉施工人员的专业技术水平和施工能力,只有了解施工人员的施工水平,才能在一定程度上减少个人能力问题对工程造成的不利影响。在正式施工前,施工单位应对施工人员进行综合测试,充分掌握施工人员的专业施工水平。一旦发现施工人员的专业技术能力不能满足施工的需要,这部分施工人员就不能进行现场施工。同时,也要做好对施工人员的正常管理,提高其专业施工水平。除此之外,还应做好施工材料建筑材料质量的管理可以满足实际施工的需要会直接影响市政桥梁工程的质量,如果建筑材料的质量不符合实际需要,一旦投入使用,它将带来很多不利影响,需要返工钢筋,等等,几乎延长建筑的持续时间,这也可能导致不必要的安全事故。最后,还应该做好施工设备的管理工作施工设备是施工过程中非常重要的一部分,应该做好施工设备的管理工作定期对设备进行维护和检查,一旦出现问题一定要及时解决,在对设备进行检查的时候一定要按照科学的方法对设备进行调配,保证设备的正常运行,为市政工程的顺利建设奠定一定的基础。

2.3加强技术培训

施工单位的人员素质是影响施工服务质量、施工管理落实程度和施工质量管理目标能否达成的关键因素。为了预防市政道路工程质量问题,施工单位应注重员工的技术培训工作,使其熟悉质量管理体系、管理方式革新和变化,提高员工的建筑产品质量意识,了解工程质量问题预防管理工作中的重点和难点,从而更快达到工程质量问题预防管理工作的总体目标。

2.4合理控制施工成本

提高工程的经济效益是各建设单位共同追求的目标。路桥工程投资是固定的,合理控制施工成本是提高经济效益的关键。随着市场经济的发展,建设单位面临的压力越来越大。在项目管理过程中,为了获得更多的经济效益,必须采用先进的技术,加强质量控制,有效地管理施工成本。施工前,需要制定完善的工程造价管理目标,优化工程造价核算和评价目标,有效处理可能引起工程造价变化的不确定因素,在保证工程质量的基础上,对工程造价进行有效管理,尽可能降低成本,提高企业的经济效益。

2.5强化对施工现场的材料管理

市政道路桥梁在施工建设的过程汇总,施工材料也会对施工质量水平有着至关重要的影响。市政道路桥梁施工材料的数量以及规格等方面有着严格要求,这就需要提前做好采购工作,科学合理地明确建设工程的施工材料品种以及数量。在进行施工材料采购的时候,需要充分确保其自身的质量水平要满足既定的规定要求,最大程度地避免出现应用残次品的问题。此外,施工材料现场的管理工作也是尤为重要的,需要对施工材料的实际需求进行科学合理地计算,从而可以针对性地制定施工材料供应方案。最后,施工材料的储存工作也是尤为重要的,需要相关工作人员能够充分熟悉了解不同施工材料的储存环境,从而可以针对性地进行材料储存,确保所要使用的材料不会出现变质或者是存放不当造成的损坏。

结语

为了更好地管理市政道路桥梁建设的正常工作过程,需要根据实际情况制定科学合理的管理措施,从人本主义的角度出发,把人民的生命安全放在第一位,然后再把一个人的道德修养放在第一位,毕竟道路建设项目关系到国家利益和人民群众的利益,所以在开展这些项目时,哪个部门、哪个管理人员、技术人员和工作人员都要在自己的职责范围内承担责任,遵守公司的相关管理制度,在工作过程中,不断提高自己的专业知识技能,总结自己的经验,为提高道路桥梁施工质量,为我国的道路建设做出巨大的贡献,以更好地保证在施工过程中,同时降低成本,提高道路桥梁质量管理意识,配合国家政策保障人民群众利益,时刻把安全放在第一位,为我国道路桥梁建设优化做出最大贡献,更好地改善城市环境,完善地方交通运输管理体系和经济效益。

参考文献

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