市政道路施工管理存在问题及解决对策

(整期优先)网络出版时间:2022-09-05
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市政道路施工管理存在问题及解决对策

谢芝艳

身份证号码:120103198005295425

摘要:市政道路的发展满足了人们的日常需求,然而,针对于目前的市政道路施工管理工作来说,还存在许多的不足,且这些不足已经对市政道路工程的顺利实施产生了不利的影响,对工程建设水平的有效提高产生了制约。为此,相关人员需要强化认识,将市政道路施工管理工作作为施工的重点,准确把握施工管理工作的具体要求,采取合理的方式积极解决问题。

关键词:市政道路;施工管理;问题;解决对策

引言

市政道路工程不仅仅能够为人们的日常生活提供帮助,有效提高人们的生活质量,还能够推动当地经济增长。在这种情况下,就需要采取有效措施来提高市政道路施工质量,保证施工单位在日常运行中能够自己认识到施工质量控制作用,并且明确市政道路施工质量影响因素,只有这样才能够针对性地采取措施,以此来让市政道路工程更好发挥作用。

1市政道路特点及管理意义

1.1市政道路工程的特点

市政道路工程大部分在城区内,所以需要考虑多方面的因素:①工期要尽量短,修筑道路要尽快完成,封闭道路会影响城市居民正常生计,所以给施工人员的准备和实施时间较少。②市政道路的施工场地,往往临近居民区或商业区,给作业人员的工作面较少,施工场地比较窄小。③市政道路工程在室外进行,受气候、天气、地质条件影响大。④在市政道路的建设中,地下管线错综交织,面对复杂的地下管线,必须做好地质勘察,采取有效的迁改保护措施,避免施工过程中挖断线路。

1.2市政道路工程施工管理意义分析

随着城市化进程的持续推进,促使各地区道路工程建设规模与数量呈现出逐年增多的态势。但在多方面因素的影响下,部分道路工程施工频繁出现质量缺陷,不仅影响到道路工程运行年限,甚至因缺陷持续增多或愈发严重对过往行车造成安全威胁,需通过强化施工质量控制来加强道路缺陷防治。在实际道路工程建设期间,依托于施工质量管理的优化开展,可做到在建设阶段对各施工参数进行集成控制,以建筑学、工程学、经济学、力学知识的整合为基础,在保证道路工程建设符合预期质量标准的前提下,以管理创新来优化资金成本控制。同时,施工质量管理强调以完善质控体系的构建,实现对道路工程的全面化、全过程化监管监控,确保其核心施工工序规范、科学开展,及时查明关键性问题并制定针对性解决措施。另外,在具体道路工程建设过程中,其质量控制易受到交通流量、施工场地、工艺技术等因素的影响,为避免上述因素存在导致道路施工频繁出现质量缺陷,亟需借助高水平质量管理工作来促进道路施工顺利开展,实现将各质量缺陷抑制在萌芽阶段。

2市政道路施工管理存在的主要问题

2.1市政道路施工管理体制存在的问题

市政道路建设范围较广,如果仅依靠单一的单位,很难将全部工作任务完成好,所以需要多个不同的分包商共同完成工程建设。但是目前并没有建立完善的管理体系,也没有明确具体的标准,在执行操作上会受到一定的限制,导致在市政道路建设过程中无法明确具体的工作责任。不仅延误了工程的工期,还对工程质量产生了不利的影响。

2.2施工方法和技术问题

在市政道路施工中,采用正确、合理的施工方法很重要。为此,在建筑项目施工前期,设计人员需要去施工现场进行实际勘察,对工程技术方案、施工组织、工艺流程和施工安全注意事项等相关施工环节进行合理、科学的设计,以保证市政工程施工项目的顺利施工。但是,目前很多施工单位的设计人员和相关技术人员自身技术水平还有待提高,不管是方法还是施工技术,都需要不断创新和改进。在工程建设中,良好的施工工艺与技术会使工程的质量变得更加优秀,工程进度也会加快,从而可以保证市政工程施工质量和施工的效率。如果施工工艺不过关,就很难应付那些难度较大的施工方案。此外,很多施工单位在制定施工方案时,并没有结合自身的施工技术水平来选择有效的方案。在施工的途中也不懂结合实际情况灵活变动方案,导致施工质量达不到标准。

2.3施工人员缺乏安全意识

在建设市政道路的过程中,基层施工人员直接参与了道路的整个建设工作,并且具有十分重要的作用,决定着能否顺利完成建设工作。这对目前的具体情况来说,大多数市政道路聘用了农民工为施工人员,虽然农民工在施工期间十分认真刻苦,并且具有吃苦耐劳的精神,然而他们一般会以自身的实践经验为施工依据,缺乏丰富的理论基础,也没有掌握专业的操作技能,尤其是没有考虑工程质量是否安全,在施工期间没有做好自我防护工作,因此更加难以控制施工质量。

3解决市政道路施工管理问题的有效对策

3.1完善道路施工管理工作

企业在施工环节遇到了许多问题,大部分施工单位采用了承包制,这种行为类似于转包挂靠。此类现象导致企业的施工质量管理工作存在形式化问题,这主要是由于项目部没有重视质量管理工作,因此无法提升施工质量,此外,还存在着唯利是图的现象。在施工期间还出现了许多违规行为,例如对施工计划的擅自更改或偷工减料行为等。想要在市政道路施工期间开展完善的管理工作,就需要做好如下几点。首先,相关部门需要制定合理的市政道路施工标准,并根据实际的情况,做好对施工环境的净化,对各项施工标准、工程造价的科学制定,以此为基础,可以实现对建设成本的有效控制。

3.2对施工技术的监督

为了让施工技术能在施工建设过程中发挥出最大作用,管理人员必须要对道路施工技术加以管理,还要合理安排工作人员,以提高本次施工工程的施工效率。第一,施工企业应加强对先进技术的引进和研发,还应引进行业最新标准,不断贯彻和落实先进的科学理念,积极运用先进施工技术,进而提高施工质量;第二,施工企业应按照一定的周期去组织人员学习技术,采取多种培训方式来增强人员的专业水平,提高他们的施工技术水平,尤其是在先进施工技术的运用方面要不断强化和规范使用步骤,让工作人员的专业技能和综合素质都得以全面提升。第三,加强对图纸的管理,全面有效地提高图纸的专业性,不同施工项目要选择合适的施工技术,确保技术有效实施,进而保证工程质量的提高。

3.3打造高素质施工队伍

当前,随着社会经济的不断发展,市政道路工程对施工人员提出了更高的要求,而目前的施工人员大多是农民工,缺乏良好的理论知识,这意味着施工人员的专业素养不高,另外,一些农民工至今尚未接受过专业的培训,同时,他们还大多参与了大量的工程建设工作,长此以往,施工期间必定会遇到各种问题,此外,由于部分施工人员素质较低,在实际施工中存在操作不规范等问题,这也会加剧市政道路的质量问题。针对施工人员缺乏良好的安全意识问题,施工单位需要建立和完善好岗位责任制度,并定期为基层施工人员提供良好的技能培训和安全培训等等,同时需要在培训期间做好评估和考核工作。如果单位条件允许的话,可以为施工人员提供操作资格认证等机会,如此可以组建一支更加规范的施工队伍。

结束语

综上,为顺利开展市政道路工程建设需要对市政道路施工管理工作更加重视,准确把握好工程的施工进度及成本等不同的方面。目前,市政道路施工管理工作体系已经日益完善,显著提升了管理质量和管理效率。但在实际管理工作中仍存在许多的问题有待解决,这就需要施工管理人员形成正确的意识,深刻意识到施工管理工作的重要性,结合具体情况,将先进的管理理念融入到施工管理工作中,合理运用新技术及新知识将存在的管理问题顺利解决好。

参考文献

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[2]杨勇.市政道路施工管理存在问题及解决对策[J].住宅与房地产,2020,(12):161.

[3]王永升.市政道路施工管理存在问题及解决对策探索[J].中国住宅设施,2020,(7):120,108.