建筑工程监理中的风险管理与控制

建筑工程监理中的风险管理与控制

王力军

山东大众工程项目管理有限公司   山东临沂  276000

摘要：随着我国经济的快速发展，建设工程的建设管理日益成为社会各界的普遍关注。在建设项目的风险管理中，要根据项目的具体情况，进行风险的事先管理。建筑工程建设是一种多工种、多项目、多材料相互协作的过程，其施工过程复杂、风险大。建筑工程监理工作中，需认识到工程潜在的风险，做好安全管理和了解风险产生的原因，并采取方式方法控制好风险将损失降到最低，更要做好工程监理本职工作，促进监理行业更好发展。

关键词：建筑工程；监理；风险管理

1建筑工程监理风险管理流程

1.1确定危险源

首先要查明造成这一问题的原因（风险源），并对其成因进行分析。控制危险源，从而改善建筑的稳定性。在施工之前，必须结合工程的特点和施工要求，对施工过程中的危险因素进行分析。如果有很多相似的建筑，可以在确定危险的统计数据后，参考工程的经验，然后进行施工。

1.2风险管理

施工过程中，工程师和监理人员要对危险源的类型进行分析，并在原有的管理制度的基础上，对其实施状况进行分析，如工程变更或施工条件发生变化时，需要对其进行风险管理。特别要注意危险源的分类，一旦有新的危险源出现，必须进行再确认，并采取相应的风险防范措施，以达到安全建设的需要。

1.3制订救助计划

事故应急管理成效是工程建设安全的一道重要防线，在具体处置过程中，必须明确管理重点，明确风险管理要点。如果有疏漏或不正常的情况，会对工程建设造成不利的影响。风险的持续控制也很重要，需要合理的检查和指导，制定应急预案，识别施工管理体系，制定风险防范措施。

2建筑工程监理风险的诱因

2.1建设单位因素

如果施工企业的管理不到位，就会间接地导致工程安全事故的发生。下面是对项目监督风险的具体表现。(1）建筑企业的市场行为尚需进一步完善和规范。当前，随着施工企业的竞争日趋激烈，一些施工企业为了自身的利益，盲目追求利润，往往会导致工程项目的不规范，从而导致工程项目的风险转移到监理方身上。(2）经费短缺。施工项目大多工期长，造价高，但有些施工单位却没有足够的资金就开始施工，这给项目的监督带来了不利的影响。而且，一些建筑公司为开发商支付了资金，但在项目中却没有发言权，造成了监理工作的不公正。

2.2建筑单元要素

施工单位是施工生产和整改的重要主体，是施工安全的重要保证。而如果建设单位出现问题，将会对工程建设造成不利的影响，从而造成工程监理的风险。比如，如果资金短缺，致使监理工程师无法进行风险控制、管理，同时，因资金短缺而发生的安全事故，也会对监理人造成一定的影响，从而造成安全隐患。还有，如果施工队的整体素质不高，会造成工地违章作业、随意指挥等问题，这种情况监理单位要求停工整改，但意见下达后施工单位不重视，也可能引发安全事故发生，致使监理方也承担风险。

2.3监督要素

监理的影响主要来自监理人的因素。(1）工作失误。由于监管人员在工作中的疏忽，造成了安全事故的发生，并且需要他们自己来负责。监理人要严肃对待自己的工作，严格履行自己的职责，如果在工作中发生了错误，就要承担相应的责任。然而，如果建立一个完善的监督体系和一批合格的监督管理人员，可以有效地避免不必要的安全事故。(2）监督人玩忽职守。在履行合同和法律规定的情况下，监督管理人员在履行其职责时发生的安全事故，属于违法问题。(3）监督人的工作越位；由于监理人在自己的职责范围内从事经营活动，对经营范围以外的经营活动不熟悉，有可能引发安全事故。

3建筑工程监理中的风险管理及控制

3.1强化工程监理建设工程

在建设监理单位时，要做好很多工作。(1）加强安全教育，增强监督人员的安全意识，使他们树立正确的安全管理理念，增强他们的风险意识。另外，要加强监理人员的契约管理、法律维权意识，了解其职责与意识，并分析其存在的安全隐患，并制订相应的对策，防止发生安全事故。(2）如监理单位的监督管理制度尚不健全，监理单位应当根据施工企业的发展要求，制订和完善《施工安全管理手册》，以保证工程监理工作的科学化。(3）监理单位要实施对监理人员的科学管理，充分考虑到其所要遵守的纪律和职业道德，不断地完善和完善这一方面的内容，建立一套严格的奖惩机制，并贯彻落实，调动监理人员工作的主观能动性，发挥警示作用，约束监理人员科学进行工作。

3.2商业承包和合同执行过程中的风险预防

施工企业在承接和履行合同时，如果发生了一些问题，也会给施工企业带来风险。所以，在这一阶段，我们必须做好相应的风险预防工作。首先，承接项目要选择与单位能力相适应的行业，要选择与其资质相适应的项目，如果对项目不熟悉，或者没有相关的项目经验，一定要慎重对待，确保自己能处理好的就接受；另外，需要对施工企业进行资质审查，如果建设单位资金短缺或者缺少融资渠道，则要慎重对待业务的接受；接着，在签订监理合同时，要对每个项目的阐述进行认真的研究，以保证合同项目不会有模糊或异常的表述。在合同中要补充当事人的责任；最后，在施工单位选定施工单位时，监理单位要给予帮助，对于没有相应资格的施工单位，监理单位要坚守自己的立场，

绝不妥协；然后，监理人要对施工中可能出现的变更进行评价，并及时对其持有的态度、意见等进行记录，以便以后的争议解决；对于部分施工单位的违法行为，监理单位应当表明自己的态度和立场，杜绝违章行为。

3.3履行自己的职责

在工程监理过程中，监理人应根据《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》、《安全防范工程技术规范JB50348-2004》等相关文件对其进行监督，并根据该文件中的要求，理解其职责，做好自己的本职工作，但如果是施工单位的义务，则不能代履行。施工过程中，各施工单位之间没有从属关系，其行为主要受法律、合同的约束，因而，施工单位的行为不能完全替代施工单位的安全管理，施工单位应当在确保施工稳定、安全开展的前提下，不干涉施工方采用的施工技术、方法，也不以命令方式对施工单位作出更改约束，若遇到突发事件，施工方可通过咨询、申请书面意见方式，表达自己立场及态度。

3.4加强对安全监督的保险工作的关注

在风险控制和风险转移中，保险是一种主要的风险控制方法，随着风险的不断增长，风险的风险越来越大，风险也越来越大。在传统的工程监理工作中，由于没有充分认识到保险的风险规避与转移，对合同投保人的态度比较保守。随着监理风险的增加，越来越多的监理机构意识到了保险的重要性，从安全监理和安全施工两个方面着手实施监理保险。

结语

经济发展迅速，社会发展对建筑业的管理提出了新的要求，要求建筑业企业结合实际经济社会发展状况，做好建筑管理的分析指导，按照监理管理的各项要求，掌握好施工环节，借鉴以往施工经验，提出施工监理风险的管理和控制措施，防范好风险出现，并针对风险可能造成的影响，采取保险的措施，尽可能降低风险危害。

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