建筑工程造价管理与控制策略研究

建筑工程造价管理与控制策略研究

江晓琳

山东金正工程有限公司  山东省乳山市  264500

摘要：工程项目的造价管理是一个动态控制的过程，是决定整个工程经济效益的重要环节，也是有效控制工程建设造价的基本依据。建筑工程造价管理涉及的环节比较多，在不同环节，均需要加强预算管控，避免出现偏差，保证将充足的资金应用于项目建设中，避免在建筑工程项目建设中出现资金链断裂等问题，保障投资者以及建设者的基本权益。但是通过对项目造价管理现状进行分析，在成本预算管理方面依然存在不足，超预算问题发生率比较高，并且诱发因素复杂。本文就建筑工程造价管理与控制策略展开探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；合理控制

引言

随着我国经济的不断发展，建筑行业也在转型升级。尤其是在国家宏观调控措施的影响下，传统的造价管理模式正在被打破。如何有效控制建筑工程造价既是行业人士普遍关注的问题，也是当今房建市场面临的难题之一。

1建筑工程项目造价的主要影响因素

1.1工程造价管理模式落后，管理效率低下

近年来，随着社会经济的不断发展，人们对建筑行业提出了更高的要求。但由于当前的建筑工程造价管理模式普遍存在落后、资源配置不合理、管理效率低下等问题，所以建筑行业的发展处处受限。

1.2材料价格发生变动

建筑工程施工环节涉及的工艺技术较为复杂，因此施工周期较长，同时，在建筑工程施工中需应用多种施工材料，施工材料用量比较大，如果预算编制人员没有全面了解建筑材料市场中各类原材料的价格变动情况，则可能会导致预算与实际情况之前出现较大偏差。另外，建筑材料市场不断变化，各类原材料的价格也处于持续变化中，如果施工企业没有对材料预算进行动态化管理，则会导致项目建设成本显著增加。

1.3建筑过程中监督制度不完善

在建筑工程开展的过程当中，想要保证建筑工程的质量和效率，就必须要建立有效地监督制度，并且由监理单位进行执行和操作，从而确保建筑工程能够顺利开展。在实际的建筑工程情况中，存在监督制度不完善，以及监理人员综合素质较低的现象，导致监督制度无法充分发挥其中的作用，所以建筑工程项目各参见单位都必须重视监督制度工作。在建筑工程的施工中，由于监督人员专业技能知识较低，所以难以及时发现施工中存在的问题，并对已经发现的施工问题无法进行及时解决，产生较为严重的建筑工程质量安全隐患，然后引发崩盘的现象，然后造成材料和人工，以及时间的浪费现象，导致建筑工程造价出现超预算的情况，影响到建筑工程项目顺利开展。

2建筑工程造价管理与控制策略

2.1创新工程造价管理模式

传统的工程造价管理模式难以跟上社会发展的步伐，建筑企业应该淘汰这种模式，并且在具体实践中探索出更实用的造价管理模式。造价管理人员要了解建筑市场的经济变化趋势，充分考虑各方面的经济因素，做好建筑成本预算工作，以保证资金充足，推动建设工作的顺利开展。在开展工程造价管理工作前，造价管理人员要认真地思考以下几个问题：该工程的资金预算是多少？在建设过程中，如果出现资金不足的情况，还可以再投入多少资金？如果资金周转困难，可以采取哪些措施来补齐资金缺口？在弄清楚这三个问题之后，造价管理人员就可以及时地调整建设方案，保障建筑工程建设的顺利进行。创新工程造价管理模式是当下建筑企业走出工程造价管理困境的重要途径，因此，造价管理人员要及时落实这项工作。

2.2提升造价管理人员专业性的素养

想要顺利开展建筑工程项目，就必须提升造价管理人员专业性的素养，这也是控制工程造价预算标准的重要措施。建筑工程项目管理应该加强造价管理人员的专业技能知识培养，并定期展开造价管理人员对专业知识进行学习的活动，从而更好地促进造价管理人员专业性素养得到良好提升，然后再让造价管理人员学习建筑方面的相关知识，确保造价管理人员能够完全了解建筑工程造价预算工作的意义。除此之外，还应该让造价管理人员深入施工现场当中，并对施工现场的实际情况进行分析与探究，预防建筑工程出现超预算的情况。因此，建筑工程项目管理需要通过不断加强造价管理人员的专业素质，还必须要求造价管理人员对施工项目进行实地考察，这样才能全面提升造价管理人员专业性的素养，从而保证预算工作的质量，为建筑工程项目的展开提供良好保障。

2.3把握建筑材料价格的波动

通常来说，建筑工程规模大，施工周期长，施工流程较多，使用的施工材料和设备等繁杂。在进行工程造价预算时，由于建筑材料市场变化快，导致建筑材料价格波动较大，加大了建筑材料价格的预测难度，给建筑工程造价预算控制工作带来了不确定性。因此，在工程造价预算编制工作时，预算编制人员要高度重视建筑材料价格的波动性，结合工程项目的建设周期，科学分析建筑市场的波动规律，在工程造价预算时，要在现有市场价格的基础上，留有一定的价格浮动空间，从而规避因造价超预算带来的风险。

2.4重视每一个环节的造价控制

建筑工程包含了决策、设计、投资、施工、竣工验收等环节，造价管理人员要做好每一个环节的资金管理工作，从而保证建筑工程的顺利完工。对此，相关工作人员可以结合当地的经济水平、经济发展趋势、建筑的经济价值、竣工时取得的经济效益来开展工程造价管理工作，在做好资金预算与效益预算工作之后，合理规划每一个环节的资金投入。例如，在投资环节，工作人员应进行整体投资估算，并在此基础上采取限额措施，以此来保障有足够的资金完成该建筑工程建设任务；在建筑材料采购阶段，工作人员先要确定整个工程需要多少建筑材料，将各商家的建筑材料价格进行对比，并做好最优预算。待以上工作完成后，相关部门才可以下拨资金。总之，建筑企业在任何一个环节都要重视工程造价控制。

2.5高效应用现代信息技术

现代信息技术在各行各业中实现了广泛的应用，尤其是在造价管理与控制领域，通过现代技术可以优化预算的精准性与控制的有效性。利用现代信息技术可以提高造价管理水平，规避房屋工程造价管理中现存的问题，更加严谨缜密的进行工程数据整理与分析，保存更加庞大的工程造价管理数据量，提高数据管理保存的安全性。还可利用信息技术对项目预算管理进行优化与升级实现造价成本控制。利用造价预算软件可以实现自动化的大批量工程量计算、集成化的图形工程建设以及共享化的价格网络机制。在预算评估环节，通过网络价格系统可以自主检索工程量单元，随着自动化水平的不断提升，可以保障工程项目设计数据的一致性，并实时结合实际情况自动化，合理分析与调整工程项目。在设计与施工环节，对于工程量可以利用图形文件进行标准化描述，对于施工过程与环境可进行虚拟化模拟，在设计时就可以明确工程图结构部位及尺寸等数据，提高设计的合理性与精确性。例如，AUTOCAD图形设计软件是一款目前在现代工程施工图纸设计中应用较为高效且普遍的现代化软件，通过该软件所绘制而成的电子图自动生成了预算所需的电子数据，从而更有效地提高预算工作的效率。

结语

在建筑工程建设过程中，合理地控制造价不仅可以让有限的资源得到充分利用，还可以防止投资突破限额。由此可见，工程造价管理对建筑行业的发展有着至关重要的作用，建筑企业对此要予以高度重视。建筑企业只有有效控制造价，才能用最低的成本建造出高质量的建筑，才能推动我国建筑行业的稳步发展。

参考文献

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