精细化管理在批量住宅精装修施工中应用

精细化管理在批量住宅精装修施工中应用

胡燕清

杭州绿城致昇置业有限公司  浙江杭州 310000

摘要：施工技术管理直接关系着建筑装饰工程的整体水平与作业效率，若技术管理存在漏洞，则建筑内部空间利用将存在缺陷，空间美化程度不足，业主对建筑不满意，而建筑企业的市场口碑也难以保障。因此，建筑企业应严格遵守建筑装饰装修技术标准，规范施工作业与验收过程，综合施工作业环节特点，优化技术管理工作，并在企业内部与建设现场营造良好的技术管理环境，避免技术管理自身存在不足。

关键词：住宅精装修；精细化管理；应用

引言

国民整体生活水平不断提升，对自身居住环境有着更高的要求，这就需要建筑相关企业不断提高装饰装修效果。当前中国很多建筑工程装饰装修企业将重点放在了美观性上，对施工质量有所忽视，导致不时出现装饰装修的安全问题，威胁着使用者的生命财产安全。相关企业需要提高对装饰装修工作的重视度，采取有效的办法提高施工技术水平，切实保证装饰装修效果。

1精细化管理定义

根据精细化管理的不同角度，诸多学者纷纷对精细化管理做出了定义，汪中求等学者认为，企业管理过程中，精细化管理是一种新的管理模式，其对企业产品、服务以及运营技术等做出有效调整，系统化为其提供了充分的保障，在专业化的基础上使数据更加精准，将满足被服务对象的各种需求作为精细化管理的重点，从而提升企业经营利润和市场竞争力。刘辉等学者认为，精细化管理是由两方面的结合而成，即管理技术和管理理念，其在一定程度上利用多元化手段确保了企业组织管理的高效运行。由此可见，精细化管理不单单是一种管理技术，同时也是一种管理理念，整体而言，精细化管理明确了各管理者的责任，其运行逻辑是设定目标和关键业务流程，明确岗位职责及其相互关系，规定工作方法与训练，最终形成工作机制。

2建筑装饰装修施工技术特点

2.1施工工艺与施工材料日新月异

近些年，我国建筑材料市场飞速发展，大量新型环保材料正逐步成为装饰工程的首选。此外，众多建筑装饰企业在大量实践与应用的支持下，原有的技术体系也在不断升级改造，技术工艺更为复杂先进，新的施工工艺与施工要求背景下，整体施工质量控制措施以及施工标准控制形式也考验着施工单位与管理人员自身的素质水平。建筑装饰施工环节工艺与材料在进步，业主单位也对实际建设施工提出更多的新要求与新想法，这就要求施工单位与业主单位进行全面且具体的沟通，在保证施工建设秩序的前提下，让装饰施工最终成果与业主的初始预期更为契合。

2.2施工过程复杂

当前，人们对建筑装饰装修施工质量提出了更高的要求。在施工过程中，为了保证装修效果符合人们的审美以及功能需求，两者需要兼顾时，就加大了建筑施工的难度。在装修施工中需要考虑建筑整体结构，并且根据建筑工程的实际情况制定合理的装饰装修设计方案。装饰施工较为复杂，所涵盖的施工环节较多，如果不能按照相关标准进行施工，则会对施工质量造成较大的影响。

2.3装饰工程工业化程度越来越高

传统建筑装饰工程作业多依赖现场工作人员，人的技术应用能力以及技术管理水平决定着企业的整体市场竞争力。近些年，伴随着装饰生产工作的不断改良，装饰施工技术工艺不断进化，传统分散式加工模式也开始被工业化作业机制取代，大量装饰物尺寸与规格更为统一，现场材料加工与结构制作场景越来越少，装饰作业安装工作也变得更为便捷。

3精细化管理在批量住宅精装修施工中应用

3.1监督管理制度的完善

监督管理制度的完善是建立完善的配套管理机制的一个重要方面。精细化管理对工作完成的时效性十分注重，今天的工作不可拖到明天，要求管理者每日检查施工情况，从而及时找出不足之处，尽快处理，所以，施工方为了使管理者在检查的时候更加规范，应构建出科学、合理的监督管理制度，这样不但能保证精细化管理行为的有效性，还能保证精细化管理行为的合理性。并且，施工方还要根据检查方式的差异，建立相应的检查环节以及重点，促使监督管理制度更加完善，同时清晰划分施工人员、管理人员的权责范围，并将检查结果添加于个人绩效中，与其自身利益联系在一起，避免出现过多的不正确操作，有效提高建筑工程施工水平，完善精细化管理。

3.2建立健全管理机制

建筑工程项目的管理内容大致相同,但是具体管理细节还需要依据建筑工程实际情况以及建设需求而定。因此,建筑企业应该建立有针对性的施工管理机制,对施工人员的施工行为进行规范。精细化管理的应用也需要有健全的管理制度作为基础保障。建筑企业要重视精细化管理体系的构建,确保建筑管理人员的日常管理工作有章可循,从而为建筑工程施工的顺利进行提供保障。除此之外,建筑企业还可以通过完善管理机制来将管理工作落实到个人,一旦出现相关管理问题,立即追责,只有这样才能增强管理人员的责任意识,提高精细化管理水平。

3.3加强人员管理

建筑企业在进行装饰装修施工前，可以对施工人员进行培训，使施工人员熟练掌握施工技术以及施工流程，熟悉施工机械设备的操作方法，促进施工流程更加规范，避免由于施工人员的自身原因影响建筑装饰装修施工的整体质量，保证施工整体质量得到有效提升。建筑装饰装修施工过程中，需要对施工人员进行合理分配，避免施工人员过于集中，影响建筑装饰装修施工整体效率。建筑企业需要建立完善的施工管理制度，明确施工人员自身的施工任务以及岗位职责，约束施工人员的施工行为，使建筑装饰装修施工质量得到有效提升。

3.4加强施工技术管理

施工技术管理是工程施工管理中的重点内容,施工人员的施工技术水平影响着工程的施工进度和施工质量。因此,建筑企业在精细化管理的过程中,应该加强施工技术管理。一方面,工程管理人员要邀请专业人士进行现场指导,明确各个施工节点的技术要求,安排合适的施工人员进行施工；另一方面,建筑企业应该提高施工人员的技术水平,组织他们定期参加专业的培训活动,聘请专业人士为他们讲解施工技术的应用方法以及设备与材料的使用方法,增强他们的规范施工意识,从而提高企业的精细化管理水平,保障工程质量。

3.5加强现场施工质量监督

严格地监督装饰装修施工现场有助于提升施工效果，有助于保证施工质量。当前中国很多建筑施工企业没有按照国家标准进行装饰装修施工作业，没有严格落实技术方案，导致引发不同类型的装饰装修问题，甚至威胁到使用者的生命财产安全，严重损害了企业的口碑形象，这不利于企业长远的发展。通过严格监督施工现场各项施工技术，可以规范施工人员的操作行为，有助于保障建筑工程施工质量和施工效果。

结束语

由于建筑项目规模的不断增大，导致施工复杂性也随之提高，这导致施工管理难度与来越高。为此，建筑单位应当根据实际情况进行改变，健全施工管理制度、提高施工团队素养、有效控制施工成本、将建筑公司内部以及相关部门之间的关系协调处理好，从而在激烈的建筑市场竞争中站稳脚跟，促进我国建筑事业获得更好的发展。

参考文献

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