土建工程管理创新及绿色施工管理方法探微

土建工程管理创新及绿色施工管理方法探微

桑森浩

天脊集团工程管理部  047500

摘要：在这几年的发展中，我国经济水平得到了一个有效的提升，经济的增长推动了各个行业的发展进程，就建筑行业来说，土建工程种类越来越多样化，整体规模越来越大，土建工程管理是一个综合性的过程，基于现代化施工需求，我们需要对工程管理进行创新，有效提高施工质量，在具体施工过程中，我们要落实绿色施工管理措施，紧跟时代发展节奏。

关键词：土建工程；管理创新；绿色施工；管理方法

1土建工程项目管理创新模式

1.1加强基础设施技术创新，提高项目质量

科技创新水平与基础设施建设质量具有非常密切联系，尤其是现阶段电子信息技术，不仅能满足不同行业开发设计要求，并逐渐在各行业得到普及。因此，应用信息技术，可影响到建筑项目风险管理方法从自主创新，还会提高基础设施建筑的整体技术水平，降低人力资源管理基础建设难度系数，促进基础设施建设发展。而基础设施当中的智能系统、信息化技术开发，能有效提高人力资源配置，建立一个高质量施工队伍，提升工作人员的专业素质和专业知识，为基础设施建设打下坚实的基础。

1.2管理方法与技术创新

在投资风险管理过程当中，管理方法决定了管理计划的预期目标。现阶段，我国行业竞争力愈演愈烈，建筑公司想要在这激烈竞争中占据一定位置，就必须要适当调整原有的科技创新管理制度和建设项目管理制度，提高投资风险管理准确性。在日常操作过程当中和管理计划当中，管理者要懂得精益求精，将各种优秀的基础技术和方法应用到最新项目当中，从而提升项目整体质量。

1.3安全事故创新策略

近年来，在开展建筑工程项目时，会使用大量新工业设备和材料，引发各种生产安全事故。为了降低安全事故发生的概率，要在事前设置管理应急预案，根据具体情况采取相关的预防措施。这种政策的出来有效实现了基建管理的全面性。因此，自主创新健全的安全事故防范措施，是运营自主创新和基础设施创新的重要内容。

1.4注重培养创新人才

人才是企业开发和发展过程当中重要的元素，同样是企业开发的动力。尤其是在这个竞争激烈的市场环境当中，建筑企业想要占据一席之地，就必须为企业培养综合性人才，才能实现企业可持续发展。其次，有些企业为了降低人才培养时间和精力，会向外界招聘一些人才，这种做法是非常值得倡导的。但是，与内部人才培养相比，如果单纯向外界招聘人才，固然会节约人才培养时间，但会提高企业成本，从长期发展角度来看，盈利能力要远远低于人才培养。在人才培养相关事业当中，建设企业要制定科学的培养计划，确定合理的目标和方向，培养工作人员创新性和实用性。

1.5管理方式创新

现阶段，项目管理利用自动化控制，其中具有很多信息内容的储存工作，每个阶段都具有非常密切的联系。因此，建设企业要做到与时俱进，引进智能化信息管理系统，让信息内容能共享资源和合理开发，提高工程建设项目风险管理效率和质量。同时，要建立员工数据库，收集大量员工数据信息，为将来合理分配提供丰富的数据信息。公司在建立员工数据库时，要严格按照信息化管理标准，将员工考试成绩审核、考试成绩数据信息、培训流程进行存档。根据编制公司员工数据库，有助于全面推进人力资源管理信息化管理。

2绿色施工管理方法分析

2.1制定科学的绿色施工方案

由于土建工程施工涉及范围较广，因此需要在正式施工前，制定完整的绿色施工措施，在根据国家施工规定对绿色施工方案进行优化和调整，要想实现工程绿色管理，相关管理人员从基础角度考虑问题，明确方案内容合理规划性，影响工程施工质量。而作为施工单位，培养和提高员工专业技能和职业素质在建筑工程中，极大部分员工是从其他专业专业而来，或者招收的大学应届毕业生，这一举措虽然可以给建筑智能化管理招来大量人才，但在这同时，招收人员存在专业素质不合格，专业素质低下等情况，相关单位需要对相关管理人员工作质量有着一个严厉的把控。对相关人员定期进行专业素质培训，提升员工专业技能的同时对其相关工作加强重视，让相关工作人员与智能化管理有着极高的配合度，提升工程施工进度以及工程质量。

2.2现场施工要重视能源管理

土建施工对能源使用率有较高的要求，通常要使用多种能源，企业要针对这些能源的使用构建出科学的规划制度，让施工人员能够将能源合理使用，避免能源出现浪费。能源管理是一种非常复杂的工作，要从各方面进行开展，同样注意的方面非常多，对做好绿色施工具有非常重要的意义，不仅能够降低成本预算，还能有效控制生态污染。工程建筑的工程量巨大，工程人员数量极多，造成了工程人员之间并不能有一个有效的配合，缺乏沟通与交流，对现阶段的工程管理有着巨大的隐患，建筑施工工程管理应该制定有效的管理体系，针对此问题，促进各部门之间的完美融合，对各个部门之间的责任进行落实，对施工的每个环节进行严格管制和监督，让每个部门每个员工，形成一条有效的监督系统，不断提升施工人员的默契度。施工人员要根据使用设备不同，对所有机械设备进行检测，最终选择最科学的施工方式，从而确保能源消耗的合理性。土建施工通常需要较长的施工时间，很多设备都是处于长期运行的状态，很容易造成设备损坏的现象，工作人员只有定期对设备进行检查和维护，才能延长设备的使用寿命，完全符合绿色施工管理理念。

2.3妥善管理施工现场水资源

虽然我国水资源非常丰富，但淡水资源相对稀少。而在土建施工中，要用到大量的淡水资源，针对这一情况，施工人员要创新施工工艺，避免出现水资源污染和浪费等现象。由于土建施工大部分规模较大，很多施工环节都需要大量的水资源，再加上部分施工人员随意浪费水资源，导致很多资源被浪费，承建方可以构建一个回收系统，对水资源进行重复利用，不仅能够降低施工成本，还能最大限度发挥绿色施工管理的作用。提升建筑管理力度，对需要的相关工作人员专业知识要求严格，想要提升工程建筑的整体建筑质量和施工速度，工程建筑单位对建筑管理人员风险进行明确的指出，加强对相关业务的重视。

2.4施工过程中要落实污染治理

由于在土建施工当中会造成较大的污染，为了能够有效控制这一情况，达到保护生态环境的效果，我们要做好各环节的防护工作。土建工程当中覆盖范围极广，比如：基础工程、土木工程等，这两项都非常容易造成泥浆污染，需要采用到大量的泥浆，施工队伍通常都会采用机械设备来降低泥浆运行的速度，降低泥浆污染完成工艺流程。在天气干燥的情况下，施工现场很容易出现非常严重的扬尘现象，相关管理人员要做好防尘工作，避免机械设备出现大量飞尘，最终给设备带来严重后果。还有对光污染进行控制，如电气焊，这种光污染不仅会给工作人员的身体造成严重的影响，工作人员要及时采用一些物质对其进行阻挡，选择好最合适的施工区域，避免对居民造成其他方面的影响。

3结语

综上所述，整个建筑工程施工会直接影响到建筑管理，甚至会对建筑工程项目质量造成严重的影响。因此想要真正提高建筑工程质量，就必须对管理进行创新，从而提高企业经营的整体质量，提高建筑企业的核心竞争力，确保建筑企业的经济效益，确保建筑企业可持续发展需求。

参考文献

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