浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

何栋

山东东岳项目管理有限公司临沂分公司   山东临沂  276000

摘要：做好建筑工程造价工作，是确保建筑企业健康发展的重要前提。相关的建筑工程部门都应树立正确的工程造价控制意识，结合当前工程造价管理的问题，制定有效的解决策略，有效避免企业资金浪费与收益低下的问题，而是使得建筑企业能合理地设计工程造价控制方案，对设计阶段、投资决策阶段和施工阶段等，各个阶段的工程造价管理工作进行把控，从而不断提高建筑工程造价的控制效果，在保障建筑工程质量的前提下，使得建筑企业经济效益能真正实现最大化。

关键词：建筑工程造价；合理有效；控制探索

1建筑工程造价的概念

简单来说，可将工程造价理解为工程建造的价格，同时它又指建筑工程的整体花销，其内容包含无形资产、用工费用、固定资产等费用项目，其中不仅包含一次性投资，同时又兼具工程施工过程中的临时费用。现阶段，在建筑工程施工过程中，其包含的成本包括承包、人员、设备、建材、临时费用等项目，大体由建材与设备两部分购置费用和建筑安装费用构成。建材与设备费用占比较大且变动幅度也大，因此施工前要估计工程需要的建材和设备，避开实际施工过程中出现临时购置施工设备及材料的情况，以尽可能地降低工程成本。

2建筑工程造价的特征

2.1计价的单件性

建筑工程造价的特征受建筑工程中各个不同项目的影响，会体现出较大的差异，因此无法实现批量复制，面对这样的情形时，往往没有办法在市场经济活动中有效开展工程造价，以便能在实际施工过程中计算工程造价时按照目前的条件单独计算，即一个项目定一个价格。

2.2计价的多次性

建筑工程的建设周期较长，因此施工中环节较多，另外，施工参与单位和各自的工作内容差异比较大，因此很容易出现多次计算工程造价的问题。如果立足于市场角度来分析，在建设工程项目实行多次计价的过程实质就是反复多次交易得到最终的计价结果，换言之，多次交易必须要进行多次计价。

2.3计价方法的多样性

建筑工程施工项目由许多个生产环节构成，不同的生产环节在同一个工程项目中施工的内容或是施工深度也存在差异，且针对差异化的参与利益方给定的有关依据及计价方法也是不同的，最终决定了计价的多样性。例如，实行投资估算时可采用设备系数、万元指标等计价方法，而如果是针对预算造价或是工程合同造价，则可以有选择性地使用供料实物、单价法等计价方法。

3建筑工程造价的控制途径

3.1设计阶段工程造价的控制与设计图纸的优化

为有效解决设计阶段所产生的建筑工程造价失控的问题，相关的建筑工程部门应树立正确的工程施工方案设计认知，对设计人员的严格选拔任用，使其能设计出真正符合工程与造价要求的施工方案，有效地优化设计图纸，加强对工程造价的控制效果，从根源上消除因设计阶段工程造价失控，影响建筑工程经济效益和工程质量不合格现象。使得相关的设计人员能到现场做好实地勘察，以及各种材料设备的市场调查工作，使其能制定出真正符合建筑物施工所需的施工方案和工程造价方案，有效避免工程资金被浪费的问题，合理控制设计阶段的工程造价。之后，相关的建筑工程部门还需要求管理人员严格审查设计图纸，并要求设计人员与施工人员做好技术交底工作，使得管理人员、设计人员和施工人员之间都能进行有效的工作交流，及时发现施工图纸中存在的问题，进行对工程图纸的及时更改和修订，使其能更加符合施工需求，以有效地提高设计的准确率和工程造价控制效果。而且相关建筑工程部门还需严格地计算与核对施工单位所运用的各类资源，以避免施工单位滥用资源导致工程造价无故升高的不良工程造价管理问题发生。最后，相关建筑工程部门还应要求设计人员，依据招投标环节对于工程造价与质量的要求，进行对施工方案中各个细节的全方位调整，制定出多种控制成本的方案，以保障施工中所遇到的问题都能被及时解决，使得各个施工环节其施工成本都能得到合理地控制，不断地提高对工程造价的控制效果，保证建筑工程部门的实际经济效益。

3.2投资决策阶段的控制

针对投资决策阶段建筑工程部门没有做好工程造价控制的问题，相关建筑工程部门应改变错误的投资决策认识，而是应认识到在投资决策阶段做好工程造价管理的重要性，应要求设计人员对投资方案进行合理分析和把握，以加强对建筑工程造价的把控，保障建筑企业的实际经济效益。相关的建筑工程部门应在招投标工作之前，在招投标方案中明确地标明各类资金的使用流程，以及工程造价管理对策，使得资金能真正都被运用到实处，提高建筑工程造价的控制效果。而相关管理人员和设计人员，也需到施工现场进行现场考察，根据建筑工程所需的人力、物力等等，进行相应的成本估算，再进行投资决策方案的合理设计，从根源上消除因管理人员盲目依据自己的经验开展投资决策，所产生的工程造价失控的问题，使得管理人员能和设计人员共同做好投资决策工作，保障投资工作能真正取得企业所需的经济效益，在保障建筑工程造价控制效果的同时，有效地保障建筑企业的经济效益。

3.3强化项目可行性分析

对于建筑工程部门并未在施工阶段做好造价管理，使得建筑工程造价失控的问题，相关的建筑工程部门应进行对施工管理人员的有效培训，使其能够消除形式化地开展管理工作的错误思想，而是能正确地认识到做好施工阶段造价管理工作的重要性，使其能对工程项目可行性进行全面分析，并针对施工方案制定出科学合理的施工造价管理方案，要求施工人员按照施工方案开展施工工作，以对施工阶段工程造价和工程质量进行有效管控。通过对项目可行性的分析，使得管理人员能及时发现项目建设中存在的问题，向上级领导汇报，制定出更加合理的施工方案，提高对施工阶段工程造价的控制效果。并通过制定科学合理的施工造价管理方案，使得管理人员能真正肩负起造价管理的责任，将各类工作问题与管理问题详细记录在案，第一时间上报有关管理部门以及高层管理人员，对施工人员施工工作进行全面管理，及时发现其施工问题进行有效地解决，以保障整个建筑施工工作的安全、顺利和高效开展，这样施工中每一份资金都能真正被运用到实处，其工程造价控制的效果也能得到有效提升。

3.4在采购时最大限度地减少差价

建筑工程项目在施工作业中所需要的建筑材料是非常重要的，材料的质量决定整个建筑工程项目的施工质量，然而，高质量的建筑材质相对来说价格也很高，在整个建筑工程项目造价控制中，材料采购是影响造价成本的主要因素之一。所以，工程师需要在建筑材料上要进行严格筛选和选取，要以低价格和高质量的建筑材质为原则，减少工程造价成本的费用。同时，采购人员在购买建筑材料时，要多选择一些商家进行对比，将性价比最高的材料投放到施工作业当中。采购人员在采购建筑材料之前，需要对市场的价格行情进行全面了解，要深入到市场当中做好调研工作，分析好每种建筑材料的价格及价格的变化走向，并根据建筑材料价格的变化原因做好记录，在全面的分析和研究当中选择最理想的建筑材料，一定要保证建筑材料的质量，以最少的采购价格来控制好建筑工程项目的造价成本。

4结语

建筑工程造价的高低直接影响着建筑工程的建设效果，做好工程造价控制工作，才能保障建筑工程的安全和高效开展。相关建筑工程部门应树立正确的工程造价管理认知，根据当前建筑工程造价存在的问题，制定出科学合理的控制对策，以保障建筑工程造价能得到合理控制，有效降低工程成本，随之促使建筑工程效益和工程质量的不断提升。

参考文献

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