浅谈公路工程勘察设计存在的问题及对策措施

(整期优先)网络出版时间:2022-09-05
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浅谈公路工程勘察设计存在的问题及对策措施

汪崇刚

重庆市秀山公路工程有限公司   重庆   409999

摘要:公路工程勘察设计工作为公路建设施工提供了比较客观的数据信息,比如在高速公路建设施工的过程中,桥梁和隧道的比例会直接影响工程建设的总造价。受地形和地质因素的影响,桥梁隧道工程的技术含量越大,造价越高。因此,要想将公路工程的造价控制在最小的范围之内,就要采取积极的措施对工程勘察设计工作进行质量控制。

关键词:公路工程;工程勘察;勘察设计

1当前公路工程勘察设计存在的问题

1.1勘察深度不足,可靠度不高

主要表现在设备检查工作和勘察工作大纲编写流于表面甚至缺失,勘察技术人员未对设计草图进行确认和检查,钻探布设选点随意等。部分勘察单位为了缩短勘察工期,减少成本投入,并未严格按照勘察工作要求进行作业,技术人员、机具设备投入不足,质量和流程管理存在漏洞。部分技术人员专业素质不高、操作不规范,外业调查不深入。同时,受限于勘察单位的技术力量和设备投入,当前许多公路地质勘察手段还是以传统的地质调绘、工程地质钻探、原位测试和室内实验为主,手段单一,在面对区域地质情况复杂、勘察范围较广的项目时,可靠度和效率不高。

1.2工程勘察工作管理制度存在缺陷

在工程项目勘察工作过程中,由于管理工作方式比较落后,对于数据信息的整理和分析工作能力有所不足,容易造成最终的勘察数据信息存在一定的偏差。公路工程项目施工直接影响到整个社会经济的发展层次,同时在其中占据着非常重要的工作地位,但是现阶段公路工程勘察工作中,对于各种信息的获取以及信息的分析工作仍然存在一系列问题需要进行解决,公路勘察工作中所存在的各种问题,会对整个公路工程项目施工质量造成比较严重的负面性影响。不但如此,在工程施工区域相关检测数据管控工作中,由于公路勘察工作单位内部各项工作的协调性不足,对于公路工程生现场的各项信息获取,以及分析工作会产生比较严重的负面性干扰。

1.3勘察市场缺乏正常的秩序

在公路勘察领域,勘察市场缺乏良好的秩序,规范化不足,导致公路勘察工作无法顺利有序地进行,进而阻碍了公路勘察设计工作的开展,最终无法保证甚至降低公路勘察设计工作的质量。在公路工程项目数量越来越多的背景下,勘察市场的竞争也越来越激烈,利用压价来提高竞争力的现象非常普遍,由此导致勘察市场较为混乱和不规范。为了在竞争激烈的勘察市场中获得先机,一些公路勘察单位采取降低报价的方式承接公路工程勘察项目,但在实际的勘察工作中偷工减料,以此提高自身的经济效益,最终影响公路勘察工作质量。此外,勘察技术管理不完善造成勘察新技术使用率低,勘察单位发展缺乏内在动力,导致勘察市场发展无法进入良性循环。

2  提高公路工程勘察设计的策略

2.1充分做好仪器设备的维护和管理工作

在公路工程勘察试验工作当中,相关工作人员需要对勘查实验工作中所使用的各种仪器设备进行有效调整,要保证仪器设备处于正常的工作状态。首先相关公路勘察工作单位需要对各种仪器设备进行型号确认,并且在公路勘察工作当中,需要对其进行必要的防护和管理工作,对仪器设备产生的各种故障问题需要及时进行处理,并且要建立起更加科学严谨的设备维护管控工作机制,保证各种仪器设备的功能被充分发挥。其次,要不断引进一些新型的勘察工作设备,尤其是针对后续的土工实验工作所使用的设备,需要对其各项功能进行深入了解,保证公路勘察和土工实验数据的精确性。最后,在每一次公路工程勘察试验工作结束后,要对设备进行及时规整以及做好清洁处理工作,为后续的工作开展提供有效保障。

2.2加大勘察设计力量投入和技术创新

在尽量保证勘察设计合理合同价格和工期的同时,勘察设计单位应加大技术力量投入,配备经验更富、技术力量强的队伍,制订科学、合理的工作方案,并确保满足需求的设备投入,杜绝违法分包转包行为;根据不同项目,采取针对性的勘察手段。外业勘察过程中,要注意提高对一些特殊区域、复杂路段的勘察深度和广度,对于复杂地质情况、环境敏感区域、重要杆管线、重大拆迁和控制性地物等资料一定要收集完备、准确;勘察人员不仅要加强过程中与设计人员的沟通,针对设计方案提出基础性建议,还要就勘察报告对设计人员进行必要的技术交底;设计方案完成后,引入现场核对环节,最大程度地减少方案与现场实际的不适应;施工图设计线位确定后,还需对路域周边不良地质情况进行摸排,最大程度地减少和消除不良地质隐患点。加大北斗卫星定位技术、卫星遥感技术、低空无人机航测技术、三维激光扫描技术等综合勘察手段的运用;加大BIM信息化技术、大数据、云技术、节能设施和绿色环保材料等新技术、新材料、新工艺的应用,用创新引领勘察设计水平的提升,从而带动公路建设高质量发展的飞跃。加大设计标准化的推行。对桥梁上下部结构、路基路面、交通工程设施等成熟的技术、成功的经验和典型结构,加强对以往施工经验的认真总结,同时结合公路实际情况,从而研究并且制定出合理的标准图,从而实现公路勘察设计的标准化,从而提高设计质量和效率。

2.3建立健全公路勘察设计单位管理机制

公路勘察设计单位要想在当前竞争日益激烈的市场经济环境下生存和发展,应改革勘察设计管理机制,优化勘察设计管理体制,提高公路勘察设计的规范化程度,确保公路勘察设计方案具有可行性,以此增强公路勘察设计单位的竞争力。由事业单位转制的勘察设计单位必须尽快更新管理机制,不断完善勘察设计管理体制,从而与目前的勘察设计单位发展方向相符合。在确保公路勘察设计方案水平达标的前提下,应用先进、低成本的勘察技术,降低勘察设计单位的投入。同时,勘察设计单位必须建立明确的责任体系,公路勘察设计工作的各个环节必须落实到个人,明确每一位工作人员的工作职责,执行好奖惩制度,把公路勘察设计人员的薪资与其业绩挂钩,从而提高工作人员的主动性、积极性,促进工作效率提高,最终不断提高公路勘察设计方案水平,促进勘察设计单位稳定发展。

2.4加强对公路勘察设计人才的培养

作为工程勘察工作人员,要想全面提高岩土工程勘察工作质量,必须要全面提高自身的专业水平以及综合素养。由于岩土勘察工作人员的专业技能,直接关系到自身是否可以胜任自身的本职工作岗位,同时也直接关系到所获取的岩土勘察工作数据是否符合工程施工标准。各勘察设计单位应制订人才发展规划,努力建设一支结构合理、素质优秀的人才队伍。要建立健全与市场接轨的人才选拔任用、培养和分配激励制度,最大限度地调动从业人员的积极性和创造性,吸引和留住人才;加快行业领军人物、复合型人才、卓越工程师的培养,加强多层次人才梯队建设;强化职业道德教育,提高从业人员的责任心和使命感;加强人员专业培训教育,提高人员素质水平,重点加强工程建设新理念、新技术、新方法,勘察设计质量常见问题等专题培训,并保持专业技术人员的相对稳定。

在全新的社会环境下,公路工程勘察设计面临的主要问题是新理念、新技术和新政策所带来的挑战。要通过提高勘察工作的质量意识,建立健全公路勘察设计单位管理机制,加强对公路勘察设计人才的培养等方法实现对传统勘察设计技术的优化和升级,确保工程勘察质量的进步以及工程建设事业的全面发展。

参考文献:

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