提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究

提高建筑工程施工质量控制的有效策略探究

刘国东,刘春振,籍学涛,姜亦斌,郝鹏正

中国建筑第八工程局有限公司  山东省   261000

摘要：施工质量对建筑工程的工期、经济效益有直接影响，若施工质量不到位，很容易造成一些不可预估的严重后果，造成人员伤亡及经济损失事故。因此，施工过程中应做好质量控制和安全管理工作。但因为现代建筑工程施工涉及因素比较复杂，管理内容多、难度大，加之管理方式的滞后，稍有不慎，施工质量得不到有效保障。因此，国家对建筑行业的质量要求提出了更严格的标准，以确保建筑工程质量万无一失。

关键词： 建筑工程；施工质量控制；有效策略

1导言

我国建筑行业在发展过程中取得了突出的成绩，但也遇到了各种难题。因此，想要获得更大的发展空间，建筑企业需要从工程管理与施工质量控制这两个方面着手，在全面提高施工质量控制水平的同时，提升竞争力，从而实现健康发展。另外，建筑企业应清醒地认识工作中的问题，在优化建筑工程施工质量控制措施的同时，推动我国建筑行业的可持续发展。

2建筑工程施工质量控制过程存在的问题分析

2.1忽视原材料质量管理

很多工程项目注重施工技术的应用，而忽略原材料的质量管理工作。由于整体施工规模较大，应用到的原材料数量较多，且种类十分繁杂，很多管理人员的素质不高，忽略材料采购时的质量监管，导致很多原材料规格与实际要求不符；或者原材料的规格与实际要求虽然相符，但在购入时采购人员贪图便宜，选购廉价材料，导致施工质量并不理想。因此，应当在施工前做好原材料的质量监管工作，对于不合格的原材料及时退货。采购时，需要了解供应商的具体信息，使彼此的合作更加安全。对于已经购入的原材料要进行严格管理，设置好相应的存放地点，避免原材料因存放发生问题，导致原材料质量受损。除此之外，对于一些需要进行二次混合的材料要严格控制配比，保证混合后的材料能够用于施工建设，避免因材料问题给工程留下安全隐患。

2.2人员问题

人是影响建筑工程整体质量的关键因素。在工程项目建设中，人员问题主要包括以下几个方面：一，缺少专业的管理人员以及质量控制人员，而且人员的综合能力较低，现代建筑工程涉及的工种、施工任务较多，对施工技术以及施工工序的标准要求较高，管理与质量控制人员的综合能力严重影响施工的进度、质量。二，绝大多数施工人员是农民工，其在专业素养以及综合能力上存在一些不足，技术较差，施工行为不合格，管理人员对其管理存在一定的难度，给施工管理工作开展带来不必要的影响。三，管理人员以及质量控制人员能力不足，经济、法律知识等方面较为欠缺，严重忽视管理的重要性，并且不具备管理经验，管理水平不高，责任心不强。四，工程管理中缺乏科学的管理模式，管理方式落后，管理混乱，责任模糊，在多个工程项目中经常存在分包，导致责任主体不明确。

2.3施工方法问题

施工方法主要包括技术措施制定、工艺选择、操作规程制定、施工组织方案编制与落实、施工方案编制等相关内容，建筑工程单位需要从环境、技术、经济、管理等多个角度充分论证施工方案的合理性，在方案等施工方法科学合理的情况下方可确保施工质量符合设计要求。然而，在具体落实过程中，各类施工方法引发的质量问题层出不穷，部分施工单位在未充分掌握设计意图的情况下盲目开展施工，在未得到审核的情况下对设计内容进行随意修改，施工期间未能严格按照方案开展施工，如利用连续梁取代简支梁、利用刚接取代交接、利用变形刚接取代光圆钢筋等，导致工程质量受到影响。

3提高建筑工程施工质量控制的有效策略

3.1完善工程施工管理机制

通过完善的施工管理机制，可以极大地提高施工效率和质量，满足施工单位日常工作的各方面需要。对于整个建筑工程施工而言，质量基础的保障极为重要，传统的施工模式无论在科学性还是可靠性方面都存在问题，在应用过程中，很容易会对工程内容产生不利影响，因此施工单位应加强对管理机制的重视程度，明确各环节之间的责任划分，完善工程施工的管理机制，从而使工程内容更加高效、科学化。在这一过程中，应当明确管理机制的责任划分，所有人员都要了解自身所要承担的责任，在发生问题时能够在短时间内完成责任的分化，避免发生推卸责任的情况，降低管理工作发生失误的概率，并对建筑工程施工后续工作奠定良好的基础。

3.2加强施工过程的细节管理

要做好施工过程的细节管理工作，应做到精细化管控，确保施工人员严格按照规章制度执行。对于国家规范标准，质量管理人员必须要结合实际情况严格落实，遵循施工图纸的要求，现场技术人员也要做好技术交底工作，落实到人，避免现场作业人员违规操作。在工程施工中，要及时处理好遇到的问题，及时消除存在的隐患，确保工程能够顺利开展。例如，要想确保施工质量，必须要重视测量工作，每一环节的测量结果都是为下一道工序提供了方向与数据。在进行测量放线时，要有效避免偏位移位等问题；施工质量控制中的模板平整度、混凝土表面平整度、楼地面平整度、墙柱垂直度、外墙门窗工程垂直度等方面的质量控制与测量工作中的水平控制线、平面控制线、垂直控制线的细节管理有着直接的关系，因此必须要确保每一个数据的准确性，从而提升建筑工程整体质量。

3.3提升施工技术

第一，优化建筑主体的质量水平。建筑主体与工作人员的生命安全息息相关，也关系着建筑投入使用之后业主的健康与安全。因此，需要在施工阶段优化建筑主体的质量水平。第二，原材料选择与采购阶段，需要确保进入施工现场的原材料质量符合国家标准和工程需求。对原材料进行抽样检查、分批次检查，禁止存在质量问题的材料进入现场。第三，建筑企业应不断优化工作人员的技术水平和专业能力，定期开展培训教育工作。确保技术人员具有全局性的工作理念，了解领域中先进的施工技术，并加以引进，实现工程建设的“全球化”发展。第四，积极引进现代化设备、技术。建筑行业需要紧紧抓住时代发展的脉搏，避免出现“闭门造车”的发展局限，施工单位需要及时了解世界领域内的建筑信息，及时引进具有实践价值的技术。

3.4加大监督管理力度

在施工过程中，为保证施工质量，施工企业要全面落实精细化管理工作，严格按照相关规定和施工标准要求开展工程监督与验收工作。只有这样，才能从根本上保证建筑工程的质量。同时，质检人员在施工现场开展检查工作时，要采用多元化的检查手段。当发现施工质量不合格时，质检人员要及时要求施工单位进行处理。在完成质检工作后，质检人员还需要根据项目的真实情况来编写施工现场质量控制说明书。说明书的内容主要是质检人员针对施工质量问题提出的解决方案。做好这项工作，能为后续施工提供有效的参考，有利于提高工程质量。

结束语

总之，建筑企业在对工程项目开展之时要考虑工工程质量控制的把控，这其中具有很大的困难，所以，企业要在确保施工质量的前提下，尽可能提高施工效率，降低成本的投入，以便有利于经济与社会效率的提升。对于质量控制工作来说，企业要给予重视，确保施工人员的生命财产的安全。因此，企业要加大力度对施工质量控制的监督，确保企业能够提升自身的优势，促进社会安稳和发展。

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