安全工程中安全生产管理的监督问题

(整期优先)网络出版时间:2022-09-05
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安全工程中安全生产管理的监督问题

王浩

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摘要:对于每一个行业来说,生产管理与安全工程的管理质量尤为重要,特别是对于硬件设备的制造、使用单位而言,对安全工程的管理和生产管理的质量起着举足轻重的作用,因此,任何一家企业都要建立健全安全管理规范的标准,并且对监督管理体系进行不断地创新。为了能够进一步提升各个行业的安全生产管理的质量,本文站在安全工程中安全生产管理监督这一角度,优化和改进安全工程中的安全生产管理工作,首先分析当前安全工程中安全生产管理的监督工作中普遍存在的问题,基于这些问题提出具体的解决策略,以为安全工程中安全生产管理的监督工作提供借鉴。

关键词:安全工程;安全生产;监督

经济和科技的不断发展刺激了各个生产行业的发展,在一些生产领域中,安全事故频发,严重影响了生产工人的生命安全,必须重视安全工程中安全生产的管理。近年来,国家有关加强企业安全生产技术管理实施的相关意见已经得到进一步的落实,不过在执行的过程中,依然存在较多问题,如生产责任管理没有落实到个人、安全生产管理制度存在较大的漏洞、生产管理技术落后老套等等,这些问题的存在严重影响了安全工程的安全。因此,为了精细化的对安全工程的安全生产进行管理,将站在监督这一角度,提出具体的策略,以落实安全生产管理工作。

一、安全工程中安全生产管理监督存在的问题

(一)企业安全责任意识淡薄

当前众多生产企业都缺乏安全责任意识,将安全工程中的安全生产管理停留于理论和形式的层次,进而关于安全生产管理的监督工作也就没有得到相应的重视。部分生产企业片面关注生产效率,为了能够在更短时间内创造更多的经济效益,就重心直接放在了生产工作上,关于生产的安全性和相关安全生产管理监督工作却没有得到重视,关于生产的安全责任意识是非常的淡薄。在这种错误和片面认识的影响下,生产企业并没有将对安全生产管理的监督工作落实到个人,并不能够保证安全生产管理监督工作的落实,所以安全监督管理存在较大的漏洞。

(二)突发应急监督管理制度不健全

一些生产作业出现的紧急安全事故,起初带来的危害和影响并不是很大,不过在没有得到及时有效的救援和管理之后,就发展呈严重安全事故,危机相关人员的生命安全。目前大部分生产企业的突发应急监督管理制度并不健全,存在较多的问题,诸如监督范围不全面、不深入和不合理,以及监督后采取的解决措施并不科学和不完善,大部分监督人员都没有经过专业的培训,建立的突发应急监督管理制度比较单一。由于制度不健全,制度下的监督人员专业性比较低,在出现突发应急安全事故时候,一些应急的监管人员并不能够镇定的处理安全事故,无法有效的减少突发安全事故的危害性,甚至会加大突发安全事故的危害性。

(三)安全工程内部自我监督模式不统一

当前大部分生产企业的安全工程里,其内部的监管模式并不统一,每一个专业部门的管理人员都没有掌握专业的监督理念,所制定的内部监督管理机制就不具有专业性和科学性,进而造成安全工程内部的自我监督模式不统一的问题。由于自我监督模式不同意,在总结和分析内部监督管理工作的时候,就很难做到深入的去分析安全事故发生的原因,自然的无法精确的找出安全隐患,限制了安全生产管理工作中监督作用的发挥。在不统一的自我监督模式影响下,监督人员无法科学有效的对安全生产工作进行监督,缺乏统一的监督标准,自然监督偏向和监督结果也存在较大的差异,把监督工作停留于形式。

二、安全工程中安全生产管理的监督问题的解决措施

(一)强化职业思想和道德教育

在安全工程中,员工是安全生产的践行者,是安全生产管理的目标对象,由于安全事故是无法规避的,在加强安全生产管理的监督过程中,必须加强员工职业思想和道德的教育,提高每一位员工的安全意识,同时也让监督人员意识到自身工作的重要性以及价值,只有这样才能够让监督人员最好安全生产的监督工作。

在强化职业思想和道德教育的过程中,要坚守“以人为本”的精神,让每一位员工都具有生命是第一位的认识,同时加强安全生产监督人员的专业性,尤其是监督管理人员的专业认识,直接影响了整个监督制度的制定。另外定期开展道德教育,提高监督人员监督的自觉性,让监督人员可以自发的沉浸在监督工作中,全面、系统的对安全生产管理工作进行监督,这样才能够更好的发现安全生产管理存在的问题,并及时采取解决措施,减少安全事故的发生。

(二)设置责任考核的长效管理机制

为了能够真正的落实安全生产管理的监督工作,就必须设置以责任考核为主的长效管理机制,将对安全生产管理的监督责任落实到个人,并且将企业的安全生产作为企业生产运营的核心要素,提高所有监督人员的认知能力,进一步优化生产企业安全生产管理的体系,确保安全生产的经济效率。为了确保所建立的监督机制长时间发挥作用,就需要定期的对监督管理机制进行分析和调整,根据市场变化和生产需求来调整安全生产管理监督的风向和力度,保证所有的企业安全工程管理人员都能够加强对安全生产的重视,进一步的优化监督管理工作的标准化。

(三)统一安全工程内部的自我监督模式

为了能够统一对安全生产管理的监督方向和标准,必须对安全工程内部的自我监督模式进行统一,融入现代化的智能管理技术,精确的划分出各个部分的监督责任,让安全生产的每一个环节和步骤都能够得到监督。另外在标准的划分上,也要精细化,明确自我监督的标准,为监督工作提供明确指导,避免因为模糊的标准而造成安全事故。由于安全生产质量涉及上下游,在自我监督模式中,必须提高监督的全面性,贯穿安全生产的上中下游,对安全生产涉及的部门进行监督,确保生产技术、机械设备等都是符合要求的,只有这样才能够保证安全生产管理的角度在安全生产管理质量把控中发挥了较大的作用。

三、结束语

尽管当前社会和国家越来越重视安全工程中的安全生产管理工作,然而很多生产企业由于行业竞争越来越激烈,片面关注生产的效率,而忽略了生产过程中的安全隐患,在快节奏时代背景下,安全事故频发。为了能够提高安全工程中安全生产管理的质量,必须对安全生产管理进行精细化的分析,本文站在了安全生产管理中监督的角度,分析目前安全生产管理中监督普遍存在的三大问题,分别是企业安全责任意识淡薄、突发应急监督管理制度不健全、安全工程内部自我监督模式不统一。为了提高安全生产工程质量,就必须通过加强职业思想和道德教育,让企业重视安全生产管理工作,整治监督机制。设置责任考核的长效管理机制,将监督责任落实到个人,并定期进行分析和调整,最后统一内部自我监督模式。

参考文献

[1]李莹莹. 规范企业安全生产管理措施研究[D].青岛科技大学,2018.

[2]高泉. 安全生产教育培训体系建设研究[D].辽宁工程技术大学,2012.