浅析土木工程施工管理中存在的问题

浅析土木工程施工管理中存在的问题

王红艳

辽宁晋之盟项目管理有限公司，辽宁 锦州 121000

摘要:随着国民经济的不断发展，我国城市化水平稳步推进，建筑行业也跟随时代发展的潮流高速进步。土木工程建设作为建筑行业发展的关键一环，势必要跟上当下建筑行业的发展水平，为我国社会经济的进步做出积极贡献。土木工程的施工管理是确保土木工程工程质量以及工程效率的重要工作，对土木工程建设具有重要意义，但目前我国土木工程的施工管理工作仍存在许多问题。本文分析了当前土木工程施工管理工作中存在的问题和困境并根据具体情况提出了有效解决措施。

关键词:土木工程；施工管理；问题隐患

土木工程的施工管理涵盖了施工过程中各个阶段的各项工作调度，是对于土木工程建设项目全面的控制，对施工建设的工作效率以及成本控制具有直接影响。想要促进建筑行业的进一步发展，发挥土木工程建设的作用，就必须重视土木工程施工管理工作。由于我国土木工程项目建设仍处于发展阶段，施工管理工作也尚未形成完善的管理体系，因此在施工管理过程中往往很难体现管理工作的正面作用甚至会影响土木工程施工的整体进度。为了土木工程未来的发展，必须认识到管理工作存在的问题并及时进行改进和提升，以期施工管理工作在将来的发展中起到积极的推动作用。

1土木工程施工管理工作的问题隐患

1.1土木工程的施工管理体系尚未完善

土木工程的施工管理工作是需要长期发展和持续推进的工程管理工作，需要具备规范的工作条例以及完备的施工管理体系。在施工管理体系尚未完善的情况下，面对复杂和庞大的建筑施工工作，施工管理部门很难快速进行管理人员的分配和协调，确保对整个土木工程建设施工的各个阶段的全面管理，更难以对土木工程建设施工过程中出现的问题根据管理规范进行及时调整和改进。倘若施工管理体系存在漏洞，不仅不能发挥施工管理工作的有效作用，反而可能导致土木工程的施工进度出现问题和隐患。

1.2相关管理人员的综合素养不足

土木工程施工管理工作需要专业的施工管理人员进行跟进，只有具备土木工程的基本知识以及高度专业的施工管理能力，才能真正在管理岗位实现对自身的工作要求。施工管理人员是施工管理工作落实的基本要求，直接关系着施工管理工作能否真正发挥有效作用，因此管理人员需要受到足够的重视和培养[1]。如果不能具备专业的管理能力以及土木工程的相关认识，在工程管理的过程中就无法对施工人员或施工设备产生的问题做出及时的反应，难以给予施工团队进行规范的管理和正确的引导。

1.3工程技术及设备的选择考虑不全面

土木工程在长期的发展和进步过程中正在尝试不同的新型技术以及工程设备，方方面面都需要施工管理团队的监督和规范。如果对于工程技术的选取出现偏差，导致技术团队的努力方向与土木工程建设整体的发展方向不符，就会影响土木工程建设的项目推进以及最终成品的建设质量。同时，如果不能做到对施工设备进行合理的选择并在施工过程中做好维修和养护工作，就会大大增加土木工程建设的工程成本，无法体现工程管理工作在施工过程中的监督和检查作用。

1.4对施工过程存在的安全隐患不重视

土木工程建设施工具有复杂和工程量庞大的特点，在工程建设施工的许多工作中都存在一定的安全隐患，对施工工人以及技术人员的人身安全造成了一定的威胁。土木工程的施工管理也包含着对施工过程中安全性的监督和工作人员的安全保障工作，这正是当前施工管理工作容易忽视的一环。如果不能将施工人员的安全问题放在施工管理工作的首位，就无法保证土木工程施工工作的顺利推进，不利于土木工程项目的建设效率以及土木工程行业未来的进一步发展提升。

2土木工程施工管理工作落实的有效途径

2.1建立健全土木工程的施工管理体系

建立健全土木工程的施工管理体系是确保土木工程施工管理工作顺利开展并长期持续发展的根本保障。要想让土木工程的施工管理工作成为土木工程建设备受重视的工作环节，使其在土木工程建设项目中发挥真正的作用，就势必要进行土木工程施工管理体系的构建。规范化和系统化的管理工作能够将施工管理人员进行合理的分配，真正对土木工程施工建设各个工作环节的管理工作进行落实，保证施工管理的全面性和可靠性[2]。不仅如此，健全完善的施工管理体系还有利于在土木工程行业的发展过程中同时进行施工管理工作的优化改进，有利于施工管理部门跟随土木工程建设发展的步伐不断进步。

2.2培养和提高施工管理人员的综合素质

现阶段对土木工程施工管理工作的落实离不开施工管理人员付出的诸多努力，这就提高了对施工管理人员综合素质的要求。在国家政策的扶持和高校人才的培养之外，施工管理企业也应当肩负起培养和提升施工管理人员综合素质的责任，不断优化自己的人才素质。建设企业应当严格审核投入土木工程施工管理工作的人员素质，确保管理人员具备足够的专业素养，同时对已经投入工作的管理人员进行定期的培训工作和审核工作，督促管理人员在工作的过程中不断完善自身的综合素养。企业应当体现出对优秀人才的渴求之情，积极招纳施工管理方面的相关人才，为土木工程建设管理工作的进一步改良做好充足的准备。

2.3重视对工程技术和设备的选择及使用

如今正处于土木工程建设快速发展的阶段，工程建设过程中所应用的技术也在不断改良和创新，这对正在开展土木工程项目的建筑企业来说，是机遇也是挑战。面对不断创新的工程技术和工程设备，如何做出正确的选择和合理的应用，是土木工程施工管理团队应当重视的问题[3]。选择符合土木工程项目要求的工程技术能够显著提升工程施工的工作效率，有利于施工人员工作的开展以及管理人员的全面跟进。与此同时，施工管理人员要做好对工程设备使用的监督检查工作，提醒技术人员在设备使用的过程中更加爱惜设备，并定期做好设备的维修和养护工作，尽力延长设备的使用寿命从而降低土木工程的建设成本。

2.4提高对土木工程施工安全性管理的重视

保证土木工程施工现场工作人员的安全是工程开展的必要条件，也是土木工程施工管理工作的管理重点。土木工程施工具有庞大的工作量和复杂的工作内容，其中包含着许多存在安全隐患的工作环节，威胁着施工人员的人身安全。面对这种情况，施工管理部门要重点关注存在安全隐患的施工环节，派遣专门的管理人员进行全程监督，坚决杜绝任何不安全行为出现在工程施工过程中。同时，管理部门应当为全体工作人员召开安全大会，强调安全工作对人身健康以及工程建设的重要意义，提高施工人员的安全意识。只有保证了土木工程施工的安全性，才能使工程建设顺利开展并圆满完工。

结语：

为了土木工程建筑项目的顺利完工以及土木工程行业的健康发展，土木工程施工管理工作需要进一步的改良和完善。土木工程施工过程中开展施工管理工作，能够有效的预防和减少施工过程中问题的产生并起到提高工程施工效率和降低工程成本的重要作用。虽然在施工管理工作的开展中仍旧存在许多问题和困境，但只要努力完善土木工程的施工管理体系、提高和培养管理人员的综合素质、重视对工程技术及设备的选择和使用并重视施工过程中的安全性问题，就能够保证施工管理工作在土木工程建设过程中发挥其真正的有效作用。

参考文献：

[1]孙鹏.浅析土木工程施工管理中存在的问题[J].商品与质量,2020(53):70.

[2]刘杨,李路平.浅析土木工程施工管理中存在的问题[J].建筑工程技术与设计,2020(35):1564.

[3]赵玉平.浅析土木工程施工管理中存在的问题[J].中国房地产业,2021(7):103.