水利水电工程管理现代化与精细化建设

水利水电工程管理现代化与精细化建设

周王羽,戴荣

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摘要：社会经济建设的脚步越来越快，社会生产的多元化发展让各行各业都得到质的飞跃，为了满足生产建设需要，国家建设水利水电工程为水资源紧缺的地区提供充足的水源，为了更好的对水利水电工程进行管理，本文针对我国目前水利水电工程建设的发展现状进行了调查研究，分析水利水电工程管理过程中出现的问题和漏洞，根据科技手段提出更加现代化、精细化的管理方案，旨在为水利水电工程提供更好、更高效的管理策略，让水利水电工程建设进入全新的建设模式。

关键字：水利水电；工程管理；现代化；精细化

前言：水利水电工程为民生发展提供着重要的水源保障，随着新时代科技水平的提升，水利水电工程建设又有了新的发展策略，但只提升生产技术是远远不能够满足社会发展的标准，同时也要对水利水电工程管理工作做出及时的优化，让更现代化、精细化的技术手段融入水利水电工程的管理。提升管理服务质量，减轻水利水电工程的资源过度消耗，让水利水电工程在后期的使用过程中达到建设时期的预期要求，发挥水利水电工程的重要输水作用，让社会生产和第一产业的发展更加迅速，实现水利水电工程的最大化工作效益。

1 水利水电工程管理现代化与精细化概述

1.1 管理模式现代化与精细化要求

现代化与精细化的管理要求是现代社会管理模式中需求量最高的管理行为标准，当国家建设的水利水电工程投入社会使用时，同样会出现各种各样的管理问题，如果不能及时地对问题进行分析解决，将严重影响到水利水电工程预期的使用标准。现代化、精细化的操作方式和管理设备引进水利水电工程的管理当中，满足市场经济体制转变的大方向要求，符合社会新时代的发展模式，让水利水电工程的经济寿命达到规划的预期要求。

1.2 水利水电工程管理现代化与精细化的重要性

为了实现水利水电工程的投资与使用效率达到平衡的模式，灵活运用社会现代科技手段，实现水利水电工程的大规模发展经济效益，迎合新时代的建设要求，现代化管理模式是指利用现代互联网大数据对水利水电工程的投入使用进行全面的监测，针对水利水电工程的开发和能耗都能够全面的进行数据监控和记录，加强对水资源的调配水平，让更多的资源紧缺地区得到充分的水源保障，提升当地的农业生产效率，同时也满足社会发展需求；精细化的管理模式是指优化升级水利水电工程管理的资源配置，协调资源的使用和生产，避免对自然资源的过度开发造成社会性伤害，从根本源头提升水利水电工程的使用效率，为水利事业的发展谋福利，坚强资源调配的成本投入，从而增加社会经济的大规模提升[1]。

2 水利水电工程现代化与精细化的管理目标

2.1 满足我国农业生产的需求

我国的第一生产行业就是农业生产，由于全国各地的地形和气候特征各有差异，偏远地区的水资源匮乏，需要建设水利水电工程项目进行大量的水源调配，将容易发生洪涝灾害的地区水资源，通过管道引入在水资源较为紧缺的地方，比如我国南方是典型的亚热带季风气候，夏季降水十分充足，加上南方的河流非常多，当暴雨来临时，非常容易由于排放速度不够，造成洪涝灾害，长江中下游地区就年年受到洪灾的侵扰，国家通过建设“南水北调”项目工程，将南方大量的水资源引入北方农业种植区域，对北方农业生产灌溉环节提供有力的水源保障。

2.2 形成长期有效的现管理模式

水利水电工程的建设与管理都不是一个短期的过程，不仅仅是建设时期需要得到较大的人力物资支持，后期的管理与控制也必须要满足社会发展的生产需要，这将是一个长久的管理模式优化过程，在整理现有的水利水电工程管理数据时，结合国内外优秀的管理方式，制定更加有针对性的现代化、精细化管理方案，弥补管理环节中出现的漏洞，方便管理人员对水利水电工程建设作出调整。全面建立完善的水利水电工程管理策略，将科学的管理方式教授给所有参与管理的人员，提高管理者的工作积极性和责任心。

2.3 采用人工与自动化相结合的管理

由于近几年的自动化技术的创新探索，人们已经在社会生产的各个方面进行了自动化技术的运用，生产企业大量引进自动化机械设备，通过智能的远程操控进行生产作业，但是由于专业人员的紧缺和技术水平的不到位，自动化生产过程中也出现了非常多的现实问题，社会动态资源遭到大量的浪费[2]。在使用自动化设备生产和管理的过程中，也同样需要进行有效的人工干预，让人力技术的与自动化技术有机结合，发挥二者的共同优势，减少生产过程中出现的误差，让水利水电工程管理工作顺利开展，为水利水电工程的使用进行最大化的经济提升[3]。

3 水利水电工程现代化与精细化管理的具体策略

3.1 提升水利水电工程管理团队的综合能力

水利水电工程管理部门对人员定期进行业务能力培训，加强管理理论化知识的传递，重视人员的自身发展和综合素养，对老旧的管理思想进行改正，通过专业的学习让管理人员具有更加科学的管理能力。引进先进的管理技术人员，组建适应新时代发展的水利水电工程管理团队，打造和谐有序的水利水电工程管理制度，提升水利水电工程的工作效率，满足社会生产的发展要求。

3.2 借助先进的管理技术手段

由于人们生活要求的提升，国家已经意识到科学技术的重要性，同样的，在水利水电工程管理中引进现代化的科学技术，对管理制度提出精细化的要求，制定详细的管理准则。当水利水电工程使用出现问题时，互联网能够及时地进行预警，然后将错误报告数据传输给管理部门，便于及时对错误进行定位，实现真正的现代化管理模式。水利水电工程的使用需要由全面的精细化监控对其保持数据测算，当大面积降水时期来临，自动化检测设备能够对渗水、洪涝等自然灾害发出预警指示，为保护水利水电工程的正常工作开展进行预防措施[4]。

3.3 明确水利水电工程管理的日常内容

要想做到精细化的管理，必须要将水利水电工程管理工作进行明确的分工，制定详细的日常管理工作，对何时何地进行水利水电工程项目监测做出详细的规划，将管理责任落实到人员个人，避免出现推卸责任的情况，同时深入培养管理人员的综合素养，将先进的科学技术通过指示传达渗透到每一个工作人员身上。对日常维护管理工作进行全面的检查，第一时间掌控水利水电工程的每日变化，再将测算数据通过现代化设备进行整合登记，为水利水电工程的检修维护提供重要的信息来源，保障管理工作切实落到每一个点子上。

结语

水利水电工程的现代化与精细化管理必须通过全名参与的形式才能实现，提升百姓对水利水电工程建设的知识了解，将环保节水的概念深入人心，配合政府出台的现代化与精细化管理政策，有效提升水利水电工程的工作效率。

参考文献：

[1]韩记.水利水电工程管理现代化与精细化建设的思考[J].海河水利,2021(06):68-69+76.

[2]袁文凯.探究水利水电工程建设管理现代化与精细化建设的思考[J].内蒙古煤炭经济,2021(15):197-198.

[3]杨唐.水利水电工程管理现代化与精细化建设[J].水电站机电技术,2020,43(11):221-222.