建筑电气强电工程管理存在问题与对策

(整期优先)网络出版时间:2022-09-06
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建筑电气强电工程管理存在问题与对策

梁雅卿

新疆聚泰工程技术服务有限公司

摘要:建筑电气安装工程项目在现阶段呈现出了越来越复杂的发展趋势,整体安装施工难度较大,也极容易在安装过程中出现质量病害,由此影响后续建筑电气安装工程项目的有序运行。基于此,针对建筑电气安装工程项目切实做好质量控制极为必要,质量管理人员应该在准确掌握各个关键安装要点的基础上,围绕着常见的质量影响因素进行有效防控,由此更好规避质量病害遗留,为后续建筑电气系统稳定运行创造理想条件。

关键词:建筑电气;强电工程管理;问题;对策

引言

电气工程强电安装属于是极为复杂、烦琐的项目工程,其需要多个单位间密切、合理配合,其中包括监理单位、设计单位以及施工单位等,同时还需要对实际施工实施严格管控与检查,及时、全面地了解和掌握施工中产生的诸多问题,并且采取切实有效的措施予以解决。设计方案是极为关键的组成内容,其会对施工质量产生直接影响,设计工作者需要对自身理念、技术等进行持续完善,通过多种方式确保电气工程强电安装的质量。

1建筑电气工程的具体特点

首先,组织流动性。与计算机、金融等相关领域有所不同的是,电气工程建设的具体内容和场所都是处在不断变化中的,即需要在这个地区和各工地间进行流动,所以其工作环境势必经常会发生变化。在其变化的影响下,整体施工内容和工序也会随之受到一定影响,这种施工组织的流动性特点会直接改变施工流程。其次,产品综合性。整个电气施工领域中其相关产品形体巨大,操作过程中势必需要消耗大量资源。其综合性主要体现在:①应科学组织现场施工,对相应的材料和设备进行科学配置;②需要与多个部门和多个环节联系起来同步开展,且需和各工种相互交叉作业;③整个操作过程中必须要有政府等部门给予一定支持及配合,从而保证基本工期。

2当前建筑电气强电工程存在的问题

2.1施工、管理队伍整体素质参差不齐

在建筑电气强电施工的过程中,管理人员、施工人员以及监理人员的综合素质与施工质量和施工效率息息相关。在实践中,由于管理人员和施工人员的责任意识和安全意识相对较差,在设备看管、材料采购、现场疏导以及加工应用等环节,由于缺乏专业的能力和过硬的素质,经常会出现施工技术和施工整体效能不匹配等问题,或是由于偷工减料、道德意识差所引发的一系列现场安全问题,这样不利于后续施工管理工作的有序展开,同时也降低了管理效能。例如,受人为因素的影响,可能在施工现场的管线埋设中增加了安全隐患,一旦后续检查时没有发现,将会影响工程的整体应用效能。

2.2施工管理方过分看重成本和利益

我国的建筑电气工程施工管理方过于重视成本和利益,却忽视了质量,这是建筑工程造价高、安全事故多发的重要原因。具体表现有:(1)在实际工作中,很多企业管理人员一味追求企业经济效益最大化,而对施工人员的工资、奖金等方面不够重视,忽视了激励机制的作用,导致施工人员工作积极性不高,施工质量和效率难以得到有效保障;(2)目前,尚没有一个完善有效的制度体系来约束管理人员的行为,因此管理人员在开展管理工作时比较随意、缺乏责任心,从而导致施工质量问题频发,例如,在建筑工程施工的过程中,管理人员对其设计、材料采购及施工现场管理工作不认真,没有严格执行相关规定,导致一些大型设备及机电设施在使用过程中存在着很多问题,如机电设施在安装完成后出现故障或漏电等问题;(3)很多企业管理人员为了节省成本或者提前完成工作任务,随意增加施工设备、材料等费用,例如,有些企业为了赶项目工期,往往在没有确定合理的施工方法的情况下,匆忙开工建设,盲目采购施工设备和施工材料,造成资源的浪费。

3建筑电气强电工程管理对策

3.1落实材料采购环节,提升各工程系统的应用效率

确保建筑电气安装材料的质量。例如,在选择电缆材料的时候,要求其抗腐蚀性和绝缘性要满足相关规定的要求,进场材料须达到应用标准。强化设计管理工作,编制施工管理方案,使各项施工环节能够按照国家标准和具体的工程进度来进行资源的有序分配和各环节的合理统筹,按照绿色标准和节能标准对整个工程的各环节进行细节把控,提升电气工程强电施工的有效性和科学性。在工程验收阶段监理人员、管理人员以及施工团队须基于细节角度对各环节进行科学有效地把握,一旦发现质量问题及时返修处理并上报返修意见,直到项目检查合格为止。

3.2加强施工质量控制

施工阶段是建筑电气工程的关键环节,其质量好坏直接影响着整个建筑工程的成败。因此,施工单位在施工前和施工过程中都要做好充分准备和科学布局。在施工前,施工单位先要对施工人员进行技术培训;其次严格按照设计图纸、规范要求及相关标准来对材料进行检测试验;最后建立完善的质量管理体系,定期检查维护电气设备,避免工程建设中电气工程质量问题影响建筑企业的整体形象与信誉度。在施工过程中,质量控制主要是为了对质量进行有效管理,保证电气工程能够按期完成,实现预期目标。施工单位首先要做好技术交底工作,确保管理人员和施工人员能够严格按照规定操作;其次加大材料设备采购环节的监管力度,在选择供应商时,优先考虑质量因素并与供货商签订合同;最后建立健全质量检测体系和制度,避免电气工程施工过程中出现问题。

3.3审查施工图纸

针对施工图纸进行审查需要相关人员具备较高的综合素质,不仅仅要熟练掌握建筑电气安装工程施工需求,同时也应该能够熟悉施工图纸,进而能够对于施工图纸进行准确评估判断,便于发现其中存在的问题和缺陷,避免施工图纸审查工作流于形式。这也就需要在施工图纸审查中,质量管理人员应该积极协同技术人员以及设计人员,共同围绕着施工图纸以及施工现场实际状况,评估该施工图纸是否能够有序践行,对于自身存在的不标准内容以及不可行因素予以及时调整。因为当前建筑电气安装工程项目的复杂性较为突出,涉及的电气设备以及管线材料较为繁杂,施工图纸的审查难度较高,除了要求从审查人员入手进行控制外,还可以借助于先进辅助工具,例如BIM技术就可以较好辅助完成施工图纸的审查优化任务,对于施工图纸中存在的问题进行自动化识别和调整,利用管线碰撞检测以及虚拟施工安装等功能,最终更好实现相应施工图纸应用价值的保障。

3.4发挥工程监理的作用,提升整体施工质量

为及时发现并解决建筑电气强电施工中存在的问题,优化施工质量,要求监理单位进一步重视工程监理的各项工作,依托信息化和技术化的管理方式提升整体的工程应用效率。例如,监理单位须定期安排专业监理工程师和质量监督人员深入施工现场,对施工人员的工艺技术、责任意识、现场环境、各环节的施工质量进行科学可靠地把控。另外,须严格审查监理工程师的职称和资历水平。

结束语

随着我国市场经济的发展,建筑行业也得到了快速成长。作为建筑工程中的重要组成部分,电气工程与人们的生产生活息息相关,其质量问题不仅会直接影响电能供应的安全可靠性,还会间接影响建筑行业的发展。因此,在施工过程中,施工单位应该对施工人员进行专业知识培训及技术指导,提高他们的综合素质与技能水平,以满足建筑行业发展的要求。同时,施工单位还要完善建筑电气工程施工管理体系,落实施工监督制度,保障建筑电气工程施工质量,从而促进建筑行业的发展。

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