市政道路施工管理存在问题及解决对策

(整期优先)网络出版时间:2022-09-06
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市政道路施工管理存在问题及解决对策

韩红刚

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摘要:近年来我国社会经济高速发展,促进了市政道路工程的发展,市政道路施工与人们的日常出行具有密切的关系,涉及范围非常广泛,为更好地满足人们的实际需要,需要对市政道路施工管理工作更加关注,以期通过规范化的管理带动整体施工质量的提高。然而,针对于目前的市政道路施工管理工作来说,还存在许多的不足,且这些不足已经对市政道路工程的顺利实施产生了不利的影响,对工程建设水平的有效提高产生了制约。为此,相关人员需要强化认识,将市政道路施工管理工作作为施工的重点,准确把握施工管理工作的具体要求,采取合理的方式积极解决问题。

关键词:市政工程;道路施工管理;问题;解决对策

引言

要想富、先修路,为了保证经济社会的快速发展,必须要保证道路交通更加顺畅,因此市政道路施工越来越多,在进行市政道路施工的过程当中面临的各种因素比较多。为了保障施工的进度,提高施工的质量,必须要全面加强市政道路施工管理工作,而当下在开展市政道路的管理工作时,面临的若干问题是必须要采取有效的解决对策,才能够充分发挥市政道路管理工作的重要意义,确保市政道路施工有序开展。

1市政工程施工管理的特点

就市政工程施工管理工作来看,专业性较强,涉及诸多内容,其特点主要表现在以下几点。(1)管理难度较大。市政工程施工过程中,不可避免地受到外部环境和地质环境等因素影响,加之施工活动开展需要大量人员支持,并且很多环节需要借助设备辅助作业,这就导致施工管理难度大大增加。如果管理不当,可能会出现工序交叉冲突,影响到施工进度,产生一系列连锁反应。(2)外界因素干扰大。市政工程施工过程中受到外界因素影响较大,尤其是交通导改、设备材料进出场地、城市货车限行规定等直接影响施工进度和工程造价。对此,需要施工管理人员具备较强的协调管理能力,可以结合自身专业能力和实践经验预判能力,有效处理突发事件,确保施工活动有序进行。(3)管理要求高。市政工程与社会生产生活存在密切联系,关乎城市正常运转,因此受到社会各界关注度较高。市政工程施工管理除了保证施工质量以外,也要规避外部环境的干扰和影响,因此需要加强市政工程施工全过程管理。

2市政道路施工管理存在的主要问题

2.1施工质量问题

对于市政道路工程建设来说,比较关键的就是保证市政道路施工质量。只有不断促进整体施工质量的提高才能延长工程的使用时间,将城市道路的维修概率控制到最低,才能为人们的生活质量提高提供重要的保障。然而,在社会经济不断发展的背景下,对市政道路施工也提出了明确的标准。在市政道路建设中,有些企业只是将经济效益作为建设的重点内容,一味地提高施工进度,没有全过程监管施工工作。另外,市政道路设计标准已经逐渐提高,导致实际的市政道路施工质量与该标准存在一定的差异,管理工作不能及时落实。

2.2施工技术管理问题

现阶段,逐渐提高了交通设施建设水平,进一步增加了市政道路的技术困难性。目前,在施工技术管理方面还存在许多的问题有待解决,且这些问题已经产生了非常严重的影响,如不能科学的管理市政道路资料,没有合理安排施工人员,施工现场的材料和设备没有专门的人员进行管理,各工序不能紧密衔接等。由于已经提高了现代市政道路设计标准,也需要逐步提高人员的个人素质,因为施工人员的素质与技术水平之间的关系非常密切,均会对实际的工程建设质量产生影响。

2.3人员素质参差不齐

在目前的市场道路施工过程中,管理人员并没有形成较高的素质,无法及时解决存在的问题,一些管理人员没有形成强烈的责任意识,相对比较轻视安全施工。特别是在日常的施工管理中,不能及时的检查施工现场,无法有效处理管理过程中存在的问题,这些都影响了施工的质量,埋下了安全隐患。

3全面加强市政道路施工管理的有效举措

3.1科学设计、措施保障

科学的设计是项目能够顺利实施的前提,目前我国大力推行施工总承包模式,主要目的也是为了更好地融合设计与施工,让施工更早地介入设计让方案更加经济合理,切实可行,设计持续地介入施工,让施工能够按照设计思路得以完成。因此,前期勘察设计的细致程度会对后期项目能否顺利实施、实施难度、成果质量、维护成本都起着决定性的作用。某市政道路及管网项目在设计时未对一些地下水位较高且渗水量大的区域进行单独的地下盲沟设计或进行排水垫层设置,造成路基后期沉降或失稳的隐患。管网设计埋深较大使施工增加成本,又有深基坑施工风险,并且施工回填土和原状土差异性变形引起不均匀沉降造成质量隐患。此外,针对管子埋设较深而土质较差的情况,还需要在沟槽边加强边坡支护,只有这样才能确保顺利施工。

3.2加强市政施工管理意识完善相关的制度体系

为了有效推进市政道路施工的正常开展,必须要结合施工实际引进施工的总体工作量,制定出科学完善的市政道路管理的制度和体系,确保科学完善的管理制度体系,确保道路施工能够顺畅开展。只有进行制度体系和标准的完善,才能够对施工的作业进行有效的约束和管理,保障整个项目建设有序开展。应该做到三个方面:第一,要建立科学完善的风险评估机制,能够科学预测。在进行道路施工过程当中所存在的问题,然后采取科学的手段来进行预防,确保各个环节的有序开展,确保各个环节更加顺畅。第二,针对每个环节制定出质量检查考核标准。通过进一步明确相关的标准和要求,确保项目不出现任何的错误操作,确保将施工管理的制度以及相关的规章制度落实,保证项目建设有据可循。第三,要提高所有人员的管理意识。无论是领导层还是每一位员工都要提高管理意识,能够严格按照管理制度落实相关责任,一旦出现问题时,能够直接追究相关责任人,有效避免责任推卸情况。

3.3面加强人才、材料以及机械设备的管理

在进行施工管理的过程当中,只有全面加强了施工人员以及材料和机械设备的管理,才能够保证施工现场的井然有序,并且严格遵守相关的施工操作规程。在进行原材料管理时要坚持科学管理,建立完善的采购制度,确保原材料的及时有效供应且达到规定要求以及材料的质量,价格必须要做到货比三家,在进入施工现场之前要进行专业的验货,既满足施工的要求,也能够降低成本需求,进入施工现场之后也要对照材料计划单的材料、规格、名称、型号进行检查。尤其是对混凝土或水泥等相关的材料,每个批次都要进行检查,才能够保证施工的原材料不出现任何的质量问题,为整个市政道路施工的质量提升奠定良好的基础。

3.4加强进度、质量的管理

在整个市政工程道路施工时,必须要处理好进度和质量之间的关系,既要保证施工的进度,也要保证施工的质量,避免出现任何的质量问题,与此同时不可片面地强调项目建设的进度,而影响到整个市场投入使用的主体质量,这就需要科学地处理好市政道路建设进度质量和投入之间的关系,不能够片面强调低投入,也不可以片面强调工程的效率,而要统筹兼顾、和谐管理。

结语

为顺利开展市政道路工程建设需要对市政道路施工管理工作更加重视,准确把握好工程的施工进度及成本等不同的方面。目前,市政道路施工管理工作体系已经日益完善,显著提升了管理质量和管理效率。但在实际管理工作中仍存在许多的问题有待解决,这就需要施工管理人员形成正确的意识,深刻意识到施工管理工作的重要性,结合具体情况,将先进的管理理念融入到施工管理工作中,合理运用新技术及新知识将存在的管理问题顺利解决好。

参考文献

[1]裴宏斐.市政道路施工质量管理问题及对策研究[J].建材与装饰,2021,17(25):147-148.

[2]王保华.市政道路施工管理技术问题及对策分析[J].中国科技投资,2021(22):159,171.

[3]王永升.市政道路施工管理存在问题及解决对策探索[J].中国住宅设施,2020(07):120,108.