关于房屋建设施工管理优化措施的探讨

关于房屋建设施工管理优化措施的探讨

赵昌浩

东阿天诚建设工程咨询有限公司造价咨询分公司

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度也有了突飞猛进的提高。房屋建筑工程是一个十分复杂而且繁琐的工作，具有规模大、施工周期长、资金量大等特点。所以在对房屋施工管理过程中要加强对其管理工作制定周密的管理计划提高施工管理水平。房屋的建设质量与人民群众有着密切的联系，关乎人民群众的生活质量水平。本文主要对房屋建设施工管理优化措施进行了深入的探讨，并针对当下房屋建设施工管理中存在的现状，提出了相应的解决措施。

关键词：房屋建设；施工；优化措施

引言：近年来，随着人们生活水平的不断提高，对于房屋建设质量也提出了更高的要求。为了满足人们当下的需求，改善人民群众的生活质量水平。建筑企业要想在激烈的市场竞争中持续发展，就必须加强对施工的管理，只有做好施工措施的管理工作，才能够得到更好的发展。在我国国民经济发展中，建筑业是推动其发展的重要产业，在推动我国城市化进程中起到了重要的作用。一个建筑企业要想取得长远的发展，要想在竞争日益激烈的市场中立于不败之地，那么就需要加强施工管理，以便更好实现进度、安全以及成本等目标。

一、房屋建设施工优化措施的必要性

随着当下社会经济的飞速发展人们生活水平的不断提高，生活质量也有了很大的进步，在此基础上，人们对于房屋的质量要求也越来越高。当下市场竞争十分的激烈，建筑企业要想在当下市场上站稳脚，就必须不断适应当下社会的发展，不断做好施工管理工作，转变经营理念，对施工管理加大投入力度，赢得人们的信赖才有利于企业的向前发展。另一个方面，为了更好的提升施工单位的市场竞争力，就必须做好管理工作，适当的加入科学技术的管理方式，把知识转变为生产力，提高整体的施工质量[1]。只有不断的加强房屋建设管理工作，保证建筑物的整体质量，才能够适应当下社会的发展，才能够给企业带来更大的效益。

二、房屋建设施工管理过程中存在的问题

（一）人员管理方式不正确

在房屋施工过程中，对于人员的管理存在着很大的问题，也十分的明显。由于施工人员对于整个项目的进展和工程的进展有十分大的影响，工程越大，对于工作人员的需求量也就越大。但与此同时也越容易出现问题。当下，我国很多城市都存在着一个现状，绝大多数的房建工程的施工人员都是农民工，他们的文化程度不高，综合素质比较低，大部分人没有受过专业的训练，所以不具备施工所需要的专业技能，甚至是安全意识。在实际的施工过程中，由于岗前训练不到位，所以导致整个工程的质量下降，还会产生质量问题或者安全隐患。

（二）材料管理问题

在施工现场，对于材料管理的问题也会给工程带来很多不必要的麻烦和影响。由于建筑工程是一个浩大而且繁琐的工作，建筑材料的样式和种类也是多种多样，所以对于其管理也是一个十分复杂的工作。在房屋的建设施工过程中，会用到各种各样的建筑材料，这些材料的规格，性能不同，使用的方法也会不一样，所以如果对于这些材料不能够做到妥善的管理，在施工的过程中一旦出现使用不当的问题都会给施工材料带来不必要的浪费，也会影响到整个工程的进程和建筑房屋的质量。由于当下许多的施工企业没有一个完善的管理制度，在建筑材料的使用方面没有办法做到正常的保护工作，所以给建筑施工工程带来了许多的问题和影响，严重影响了整个企业的工作质量和效益[2]。

三、房屋建设施工管理的优化措施

由于当下我国建筑企业不断的发展，同时也带来了许多的问题。这些问题的存在给人们的生活带来了许多的不便，也给整个企业造成了不必要的损失。所以要想避免这些问题的出现，就要对房屋建设施工管理工作进行优化，采取以下适当的措施来防止问题的出现，改变当下的现状。

（一）健全材料管理制度

建筑材料的管理和房屋的建设和工程的进展有着息息相关的联系。建筑材料的价格波动也会给整个企业的经济带来十分重要的影响。所以在建筑材料的采购过程中，要按计划准确的执行，按照制定好的每一个环节进行有条不紊的进行，在保证建筑材料质量问题的基础之上做到节约成本的目的。在采购建材之前要做好充分的市场调研，了解当下市场各种材料的价格，选择性能最高，价格最合理，并且质量最好的建材进行购买。在购买回来之后，对于建材的存放和管理也是一个十分重要的问题。因为建材的数量和种类比较多，在短期内也不能够一次性的用完，所以要制定相应的制度对建材的存放进行合理的管理，避免在使用的过程中出现一些问题，导致工程的延期。

（二）培养专业型的施工人员

对于当下施工人员存在问题要有一个正确的认识，由于很多的施工人员技术水平不高，文化素养也比较低，针对这一现状，企业要在这方面有更高的重视。加大资金的投入，定期地对施工人员进行专业训练和培训，不断加强施工人员的技术水平和综合素养[3]。由于建筑物的质量首先就需要施工人员来进行保证，只有不断地加强对施工人员的培训，了解当下新型的施工技术，不断的学习，从而保证建筑物的质量和安全。

（三）制定完善的施工体制

要保证建筑物的质量，就要制定完善的施工体制，这可以由专门的人员组建一个施工工程的管理部门参与。管理工作的人员提出建议和方案，并参加施工工程的决策，制定合理的施工策略来对施工人员的行为进行约束。利用公平惩罚，奖励的措施来提高工作人员的积极性和主动性，从而保证施工工程的质量和安全，提高建筑施工工程的进度。在建立施工体制的过程中，必须从事实出发，实事求是，对现有的制度进行补充，增加没有涉及的项目。另一方面，施工人员对于管理人员和技术人员要保持经常性的沟通和交流，已根据施工的进程和实际情况来制定合理的施工体质，从而达到双赢的效果。

（四）加大技术层面的交底工作

由于房屋建设工作是一个十分复杂繁琐的工作，在施工的整个过程中要设计各种工序，各个项目之间的配合，如果各个项目之间缺乏沟通交流，没有配合的默契，就会导致许多技术上的问题凸显出来。所以只有加大技术层面的交底工作，才能够避免一系列问题的出现，从而影响整个建筑物的质量。在房屋的施工过程中，必须要保证施工图纸的合理性和正确性，因为每一个施工环节都是依照施工图纸为主导，所以一旦发现施工图纸有问题，就要立刻和设计单位进行联系，尽快的解决问题，避免整个工程项目受到影响。

总结：

综上所述，我国在房屋建设过程中还存在着许多的问题，要想解决这一问题，就必须针对这些问题，制定合理的措施和方法进行解决。在房屋建设施工管理过程中，要加强对管理工作的要求，只有这样，才能够保证建设和施工单位双方的利益。加强对房屋建设施工管理工作的要求，提高对技术人员和施工人员的素质要求，从而保证建筑物的质量，为人们的生活带来更大的方便，促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]王亚松.关于房屋建设施工管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用，2015，33（4）：164.

[2]唐永昌，朱培根.关于房屋建设施工管理优化措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2015，47（16）：1973-1974.

[3]王星海.关于房屋建设施工管理优化措施的探讨[J].建筑与装饰，2017，24（3）：73-74.