水利工程建设管理难点分析

(整期优先)网络出版时间:2022-09-06
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水利工程建设管理难点分析

樊春美

上林县水利工程建设服务站  广西南宁市 530000

摘要:我国基础设施建设最近几年发展非常迅速,改善我国民生的同时推动我国各行业的快速发展。水利工程的施工质量要得到保证,这样才有利于周边城市的经济发展,惠及周边农民,还可以防止自然灾害的发生。但是如果质量不达标将危害周边居民的生命安全,也会阻遏地区的经济发展。水是生命之源、生产之要、生态之基。水利工程建设可将水资源合理利用,同时对水利工程施工质量的把控是重中之重,一旦把控有失,施工工程质量有缺陷,不仅危害周边居民的人身财产安全,同时也阻碍城市经济的发展与繁荣。

关键词:水利工程建设;管理难点

引言

水是万物生长之根本,是我国经济建设快速发展之能动力,我国生产生活必不可少的最重要基础能源。水利工程具有防洪抗旱、调水蓄水、水力发电以及推进绿色能源发展等功能,对促进国家经济发展和保障民生起到举足轻重的作用。加强水利工程建设管理有着非常重要的意义。

1水利工程建设管理难点

1.水利工程项目的管理对于整个工程来说是关键点。管理制度不完善,企业管理也不重视,员工没有强烈的责任心、不积极、专业知识储备也较弱,这就会导致在施工中无明确施工计划和科学合理的施工方案。对管理人员增加培训,提高其对管理知识的储备,增加其责任心,激起其积极地工作态度,不定时地对管理人员进行测试考验。当然,工作的技术人员的技术也需要达到标准,如果技术人员的技术不达标会导致施工的质量得不到保障,也会拖延施工的工期。所以还要重视工作人员的技术,保证施工所需的设备和材料的质量问题。只有管理人员的知识和经验丰富、管理制度完善,工作人员技术过关、设备设施和材料质量得到保证,那么在这样的条件下,工程就可以安全顺利稳定的进行。

2.水利工程建设管理措施

2.1完善造价方法,提高信息化管理水平

为了满足现代水利工程造价控制的需求,应结合水利工程现状,实现造价动态管理。由于定额单价标准是由人员、材料、机械等消耗量资料决定的,这些决定因子会随市场价格的波动产生变化,从而影响整体工程造价。因此,在水利工程施工阶段,应随时关注市场中相关材料的变动情况,分析变化规律,及时更改和完善数据。此外,在项目预算中,还要结合现代化技术手段,更新预算编制和管理方法,实现信息化管理模式,详细记录合同、成本等信息内容,并及时做出有效反馈,以便提高工作的效率和预算的准确性。

2.2建立健全的管理制度,加强综合治理

落实水土保持工作的重要前提在于具有完善的水土保持管理制度,需要工作人员结合不同地区的具体施工情况来制定完善合理的水土保持管理制度和工作规划。相关制度的完善需要相关部门组织的共同配合,通常由当地县级组织水土保持工作落实的主要责任者和实践者,在相关部门的支持下建立健全的管理制定和相关政策,确保水土保持工作的开展有法可依、有迹可循,最大程度保证水土保持工作落实的规范性和可控性,将水土保持工作当做长期系统性的工程。同时为保证管理制度的具体落实,可考虑将水土保持管理工作进展情况纳入到日常考核管理工作中,进一步加大对水土保持工作的约束和监管,充分调动工作人员积极性,端正施工人员工作态度,从而提升水土保持工作的重要地位。除此之外需要充分发挥政府及相关部门的引导职能,由上级部门给予水土保持单位更多制度政策以及方法、资金方面的支持,正确引导水土保持单位有序落实水土保持工作。

2.3严格执行农田水利工程的施工程序

国家各部门对水利工程的建设有相关的建设标准和明文规定,在相关的法律法规中也明确了相关的执行标准。施工过程中,施工方必须严格按照国家的相关规定进行立项、报建、施工。施工前施工方必须遵循相关的规定做好工程的审批工作,严禁没有获得批准的施工方进行作业。在施工过程中要严格按照计划和要求进行监督和检测,对于工程结束的验收阶段更要从工程质量的实际情况出发,把好竣工验收的关口,确保水利工程的质量合格。例如:在水利沟渠机械开挖的过程中,由于施工现场各不相同,施工人员应结合当地的土质、水文、气候等因素来制定好应急预案。如在沟槽开挖过程中面临着机械操作员与施工进度调控员之间的沟通问题,施工方应设置相应的组织协调岗位以确保机械开挖深度、标准与图纸设计相匹配。同时施工人员应对施工的细节、可能出现的开挖沟槽偏差较大等问题事先进行科学研判,从而保证能够按照既定方案来顺利施工,以确保施工质量符合国家标准。

2.4完善现场施工质量管理

水利工程建设中的现场施工质量管理也是一个重要的,涉及工程的安全问题。在工程施工之前,设计师应该把设计图纸上的内容详细解说给现场施工质量管理人员,让他们可以理解且明白水利工程中施工的顺序、机器使用方法以及施工的内容,在施工时要严格按照设计图图纸进行施工,确保工程能够顺利进行。同时在施工中如果采用新的材料和技术时,需上报上级,让上级转交给相关专业的技术人员对新材料进行检查和测定其质量,并制定合理的施工技术方案。同时上报业主,业主组织施工、设计进行技术交流,同时需设计方复核新材料、新技术是否符合原设计要求,待三方均同意后,再进行后续施工。

2.5创新水利工程建设管理模式

传统水利工程建设管理以水利部门为主体,由相应的管理人员在工程建设过程中开展各项管理工作,这种管理模式过于落后,不利于提高管理的有效性。基于此,需要加强创新水利工程建设管理模式。在创新实践中,水利部门可以采用合同式管理。在水利工程建设过程中,水利部门可以和施工单位签订合同,赋予施工单位相应的管理责任、管理权限,所签署的合同具有法律效应,具有一定的权威性,有助于保证施工单位做好工程建设管理工作。另外,在水利工程建设过程中,水利部门还可以加强对现代先进技术的应用,以实现对工程动态化、实时化、全程化管理。水利部门还可以与其他部门加强沟通和交流,如水务管理中心、水务监察中心等,形成协同管理态势。

2.6不断改进施工过程中监控方法,确保农田水利施工标准化

农田水利工程的施工必须有安全可靠的检测队伍和监督管理队伍,对整个工程做出严谨的质量检测。在检测的过程中,要有效利用先进的检测设备和仪器,在监督监控的过程中发现质量、安全等任何问题,都要如实、及时上报,以便对所发现的问题及时进行补救,避免出现更大的施工安全事故或者质量安全事故。而随着现代信息技术的快速发展,在农田水利施工过程中很多施工细节、难点以及安全监督都能被信息化监督体系所掌握。因此施工方应本着以人为本、质量与安全并行的施工理念,来优化农田水利施工监督管理体系。这样能够及时掌握一线施工人员的施工过程,把现场施工与远程监控、科学管理相结合,最大限度地避免由于人为因素造成的工程质量问题。

结语

水利工程的施工质量要得到保证,这样才有利于周边城市的经济发展,惠及周边农民,还可以防止自然灾害的发生。结合实际施工经验和理论知识,提高水利工程的质量。

参考文献

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