谈建筑工程安全管理的现状及完善

谈建筑工程安全管理的现状及完善

张 ,治

新疆智诚工程项目管理有限公司

摘要:施工安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，贯穿于施工生产的全过程。只有确保施工安全，才能保证施工项目按期完工，确保人民生命财产安全，实现企业经济效益最大化。相反，如果企业不重视安全管理，安全管理不到位，不仅会增加安全事故发生的概率，威胁人民生命安全，造成人员伤亡，还会增加建设项目的整体成本，损害企业的经济利益。因此，在建筑工程施工中，施工企业要始终把安全放在首位，重视安全管理，提高安全管理意识，对施工全过程进行实时管理和严格监督，及时发现施工中的安全问题，及时解决安全隐患，并采取安全防范措施，全方位、多角度地开展施工安全保障工作，以降低安全事故发生的概率，确保施工人员的人身安全，提高企业的经济效益，促进企业的长远发展。

关键词：建筑工程；安全管理；现状；完善

导言：目前，国家正在大力发展城市现代化，城市人口容量快速增长，公众对住房的要求也越来越高。因此，在这种现状下，住宅结构的设计越来越多样化，施工也越来越困难。这使得安全状况成为施工过程中一个不容忽视的大问题。施工质量是施工方必须保证的基本条件，施工人员的安全也是施工方必须关注的基本管理内容之一，只有确保员工的人身安全，将事故率控制在最低限度，才能保证施工项目的顺利进行。

1建筑工程的安全管理现状及问题

在城市化战略不断推进的过程中，建设项目越来越多，工程事故的风险也越来越高。然而，许多施工企业由于缺乏经验或考虑节约资源成本，没有重视和及时改善安全管理中的许多问题，这使得许多施工项目的安全系数在一定程度上非常低，现场施工人员在工作中面临着巨大的人身安全隐患，这是对建设项目和个人生活不负责任的表现，需要改进。

1.1缺乏安全管理制度

制度问题是安全管理过程中的一个长期问题，因为没有完善的现场施工制度，并安排相关人员监督实施，这使得在具体施工过程中不存在小的隐患。例如，塔吊是施工中不可或缺但危险性极高的存在物，但许多施工方没有制定塔吊的安装和拆卸施工方案，也没有制定应急预案和应急预案，这也导致了塔式起重机拆卸过程中负责拆卸的人员需要承担巨大的生命安全风险。再比如，施工方对施工用电关注较少。施工现场的电力设备往往不满足三级配电、二级保护，且未设置总漏电保护装置。这些因素在整个施工过程中造成了极其巨大的安全隐患，但体系中有相应的管理措施或强制性要求。因此，虽然这些内容与提高施工现场的安全系数密切相关，但却一直被施工方或监理人员所忽视。

1.2没有足够的安全意识

缺乏足够的安全意识是建设项目安全管理中的第二大问题。事实上，在施工过程中，安全意识的缺失不仅是施工人员自身的问题，也是项目经理的问题。因为他们不了解与安全施工相关的知识和技术，所以没有办法启动建设项目的安全管理。由于实际施工人员大多是外来务工人员，他们的文化程度不是很高，而且管理者本身不重视施工人员的培训，这增加了施工过程中发生事故的概率。从建筑行业的现状来看，出于对项目利润的考虑，施工方希望项目建设尽快开始和完成。因此，不会对相关员工和现场施工人员进行定期培训。大多数施工方只向施工人员和现场管理人员发放安全手册，供其自行学习。这种培训缺乏临场感和真实性，使他们难以树立安全意识，非常不利于施工人员在施工过程中的安全保障。

1.3缺少监管力度

虽然建设项目的数量在增加，但行政单位和施工方本身的安全监督人员数量却大大减少。这可能是由于近年来建筑业迅速崛起，监理人员数量大幅增加，以及各单位人员配备不及时所致。监督人员的缺乏大大降低了建设项目的监管作用。为了在人力资源有限的情况下实现对建设项目的良好监督，一些监管部门习惯于使用突击检查来监督施工现场的安全。然而，就监督的有效性而言，这种监督形式的监督并不高，建设项目本身的安全管理问题也不会因为检查方法的改变而暴露出来。此外，需要监督的项目太多，监理人对建设项目的监督行为也会肤浅，存在形式化和形式化问题。

2建筑工程安全管理的完善措施

2.1提高施工团队的安全管理意识

建设项目的施工环境相对复杂，施工难度也较大，涉及人员、机械设备、建筑材料较多。如果管理者和施工人员缺乏高度的安全管理意识，安全施工管理的质量就无法得到保证，稍有不慎就有可能造成安全事故和人员伤亡。因此，我们需要重视安全管理，提高施工队伍的安全管理意识，确保施工进度安全顺利。施工企业要重视安全管理的重要性，促进管理者和施工人员提高安全意识和自我保护意识，树立安全价值观。同时，安全管理人员需要根据行业安全施工标准，向施工人员详细讲解各种安全防护工具的佩戴方法和防护效果，以确保施工人员自觉佩戴安全帽和安全防护用品，做好自己的安全防护工作，并严格按照施工工艺和安全技术标准操作，确保自身生命安全和施工安全。

2.2 建立完善的安全管理制度

在建设项目的前期，施工企业需要根据项目的施工要求和施工现场的实际情况，研究分析自身的安全管理体系，找出存在的问题。同时，我们可以借鉴其他企业优秀的安全管理体系，优化和完善自己的安全管理制度，确保管理体系符合实际情况，确保安全体系的科学性和合理性。二是要建立完善的责任机制，确定项目总负责人和各标段施工环节负责人，明确分工负责人的工作职责和工作范围，确保权责明确，这样既可以保证施工现场的施工效率和施工安全，又可以避免人们推卸责任。最后，要成立施工安全监督部门，该部门人员将对施工过程进行全过程监督，提前发现施工中的安全隐患，及时解决安全问题。此外，监督施工人员规范施工作业，确保施工重点和难点环节的安全施工管理到位，加强监督管理，确保施工现场的安全。

2.3 加大安全生产教育培训力度

安全教育培训也是建设项目管理的重点工作。做好这项工作，不仅可以保证施工人员的生命安全，而且可以保证施工项目的安全有序进行。因此，施工企业需要加强安全生产教育和培训。施工人员进入现场前，要根据各工种的要求，对不同岗位的施工人员进行有针对性的安全教育和培训，确保各工种的施工人员能够充分理解施工安全规范，掌握安全施工技术，避免因施工不规范或施工技术失误引起的安全问题，确保施工现场的安全。二是要使施工人员认识到安全教育培训的重要性，创新培训内容和培训模式，促使施工人员积极学习安全知识，提高自身素质，掌握更多的个人安全防护知识，以便在发生突发事故时，施工人员能够有效应对，规避风险，确保自身安全。最后，在开展安全教育培训的同时，还需要加强专业技能培训，提高施工人员的施工技能和施工水平，在一定程度上为施工质量和施工安全提供有力保障。培训师需要全面细致地讲解新建筑项目的施工技术、新建筑材料的施工方法和施工要求，使参加培训的施工人员能够掌握各种新型建筑材料的使用特点、性能和施工要点。在全面了解的基础上，确保建筑新技术的高效应用，从而提高施工效率和质量，为施工企业创造良好的经济效益。

结束语

随着社会经济的快速发展和城市化的大规模推进，未来建筑业中的项目将越来越多，需要监督的对象也将复杂而严峻。然而，确保人身安全是建设项目施工的重要前提。因此，有关部门和施工方必须对施工过程中的安全问题和安全状况给予足够的重视，不断发现其管理中的不足，并采取相应措施及时纠正，从而在一定程度上有效防止安全事故的发生。

参考文献

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