做好石油化工安全管理工作的策略

做好石油化工安全管理工作的策略

李奥飞

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摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，石油化工产业在国民经济中占据着举足轻重的位置。石油化工行业的首要任务是生产加工天然气、石油等原材料，使之成为高附加价值的化学产品。但由于其所用的原材料具有易燃、易爆等特点，在生产过程中所存在的各种危险因素，极易发生生产事故，这些问题严重地影响到石化工行业的安全、高效发展，甚至会危及到化工行业工作人员的生命安全。相关主管部门应加强对石化企业的管理与控制，建立和完善安全管理制度，以提高企业的安全管理水平，降低企业的安全风险，促进石化企业的稳定发展，保护企业与员工的生命和财产安全。

关键词：石油化工；安全管理工作；策略

引言

石油化工行业主要是一个对原料进行加工制作进而生产出各种具有高附加值的化工产品的行业，在我国不同形式的工业中都有着非常重要的地位。但中国石油化工企业的风险系数相当高，面临着众多生产安全问题，而且原料、中间产品及产品具有高毒、易燃易爆等特点，危险性高，因此在生产过程中需要进行严格的安全管理，防止发生事故进而造成人员伤亡及财产损失。石化行业的安全管理工作需要引起社会的高度重视，相应的国家监督管理机关也需要加强对石化安全管理工作的监督与调控以建立健全安全管理体系并尽可能地减少安全事故的发生，这样才能在保障员工人身安全的同时提高经济效益，推动石化行业的健康有序发展。

1石油化工安全技术与安全控制的价值

（1）近年来，汽车数量增加，让社会对于石油化工产品的需求量不断增长，实现了石油化工产业发展的新机遇。石油化工行业是我国经济发展的基础，通过石油化工行业的进步不仅能够满足居民生活水平提升，还能够为人们日常出行提供保障，因此在石油化工安全管理中，需要落实科学的安全管理技术应用，积极分析安全管理中存在的隐患，构建完善的安全预防机制，有效降低石油化工生产中面临的安全事故。（2）石油化工生产过程中，安全管理是重中之重，由于石油化工生产过程中很多原材料具备易燃易爆等特点，再加上外界环境的干扰，在出现环境变化时容易对材料的状态产生影响，进而引发石油化工的安全事故。石油化工产业在发展过程中对生产技术有着极高的要求，为了满足生产规定，需要根据实际情况建立完善的管理制度，如果在实际操作过程中，工作人员未落实操作的规范化与合理化，不能有效掌握安全生产管理技能，很有可能在生产中出现误操作或者安全意识较低而引发的安全事故，通过安全技术以及安全控制方法，能够有效规避石油化工生产中的安全事故，为石油化工生产创造良好的生产环境。

2做好石油化工安全管理工作的策略

2.1基层员工做好安全生产观念的宣传

要想规范石化行业的安全管理，降低事故发生率，实现安全生产以保护员工的生命健康，企业的管理者就一定要重视企业的安全管理工作。企业要狠抓安全管理意识，让企业管理者意识到安全管理对企业生产经营和未来发展的积极作用。并且企业需要定期对员工进行知识教育以帮助员工树立一定的安全防范意识。开展安全管理工作不仅是为了保护公司的利益，也是为企业的员工们打造一个安全可靠的生产环境，确保所有参与生产的员工不会遭受财产损失或者生命危险，因此定期开展安全知识教育宣传工作非常关键。企业可采取发放企业安全手册，组织员工共同观看安全宣传片，举办安全技能竞赛和张贴安全标识等措施对企业员工进行安全教育宣传。同时石化企业需要培育以“信息安全管理”为重点的企业安全文化理念，并借此进一步提高企业管理人员对开展安全管理工作的重视程度。在开展实际工作时企业还应该尽可能地突出“全员安全生产责任制”这一安全理念，要求所有员工都能够积极主动地参与企业内部的安全管理工作，并且在日常工作中重视规范操作，对工作中存在的问题及时上报处理，严格遵守生产安全规定，将安全管理视作每个人都应该履行的职责，提升化工行业的安全性。

2.2加强设备质量管理，消除外界安全隐患

在当前社会迅速发展的趋势之下，石油化工公司的生产规模和产量都在不断增加。但是由于很多生产装置都是陈旧的，存在使用年限过长的问题，有些老的装置在安全性和运行使用上存在着低效的问题。因此，要加强石化企业的安全管理，必须对生产工具与设备的状态予以控制。首先企业安全管理部门对生产设备要进行定期保养和维修，对于超过使用年限的设备，要立即停用，并进行替换。在设备试验期间，若发现事故征兆，技术人员要立即上报有关部门，不得擅自进行维修。在此基础上，对化工企业进行了全面的安全管理，并对其进行了全面分析。一般情况下，要根据生产工艺要求，制定相应的维修与更换周期，积极做好设备维护的有关工作。

2.3提高员工业务技能

目前石油化工企业生产过程中，一些工作人员自身掌握的技术水平不足，无法达到较高的安全操作要求，所以针对现阶段的工作人员实际情况需要落实科学的安全管控措施。首先，结合石油化工企业的生产要求，每一位管理人员都需要明确安全生产目标，在确保生产质量提升的同时，加大对安全生产的关注，在安全管理过程中始终坚持以人为本的原则，保障所有的安全隐患被排除。其次，在安全管理过程中，积极开展对工作人员的培训与考核，保障工作人员具备较高的安全生产工艺，为石油化工安全生产奠定坚实基础。最后，在安全管理过程中需要积极开展应急演练，保障工作人员在发生安全事故之后能够以应急演练为基础，做好对安全事故的紧急处理，降低安全事故的影响范围。

2.4加强管理者对生产质量的重视

石化企业在开展安全管理工作时，除重视企业内部日常的管理外，还需要注意一些特殊设备器械的管理，并且定时对所有装置加以检测以确保产品质量能得到保障。随着信息技术的飞速发展，很多石化企业都引进了先进的技术设备和工作仪器，整体生产质量和工作效率有了明显的提高。而这些被引进的技术设备与仪器的日常管理维护同样非常重要，这关系着员工是否能够安全地进行生产制造。企业应该重点关注这方面的安全管理，对使用相关设备与仪器的工作人员做好更严格的监管工作以进一步提高生产运行作业的规范化水平。此外，在实际操作过程中出现较大事故时，企业需要对整个过程进行记录并对所有的机械设备进行检查维修，以确保其能够安全运行，这有利于将安全管理理念贯穿到生产制造的全过程。

结语

综上所述，新时期的石油化工安全管理工作是每个石油企业必做的一项必修课，不仅能够保证企业获得长久的发展，也是社会主义现代化进一步发展的需求。因此相关的石油化工企业一定要对安全管理工作予以重视，全面认识安全管理重要性的同时找出自身管理中存在的问题，针对性的采取相关的措施，为后期安全管理工作的落实与调整提供充足的保障，从而为石油化工企业的安全保驾护航。

参考文献

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