市政工程施工质量问题和管理对策研究

市政工程施工质量问题和管理对策研究

刘光杰

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摘要：进入21世纪以来，我国城市发展迅速，市政施工项目逐渐扩大规模，有关部门对市政质量问题加以重视。市政工程施工质量管控的必要性较为突出，为了有效实现对于市政工程项目施工质量的有效保障，必然需要详细全面分析当前常见的各个质量问题以及影响因素，进而才能够采取相匹配策略予以防控应对。文章重点围绕着市政工程施工质量管理工作的开展，首先指出了市政工程施工特点，然后分析了现阶段存在的主要施工质量问题，最后探讨了如何针对这些问题进行有效管理，希望对策具备参考作用。

关键词：市政工程；施工质量；问题；管理对策

引言

新型城镇化背景下，市政工程项目数量、规模呈现扩大趋势，进一步对城市建设进行了完善，在带动国家经济发展、居民就业等方面发挥出了重要作用。在这一背景下，市政工程项目施工管理的复杂性大幅提升，施工阶段影响工程质量的因素也随之增多，为保证市政工程施工顺利推进，满足人们对于市政工程项目的基本诉求，有必要加大市政工程施工管理的力度，综合考虑各项可能影响施工质量的因素，将其作为完善施工管理的主要依据。本文为有效提高市政工程的质量，以市政工程项目的施工环节为管理要点进行了深入探讨。

1市政工程建设概述

为了完成好市政工程建设项目，做好现场施工管理，应了解以下内容：①强化施工质量管理意识，将专业性强的管理工作落实到位，将精细化管理运用于现场管理活动开展中，全面提高市政工程施工管理有效性，满足管理活动高效开展要求，防止质量问题影响范围的扩大，为城市基础设施完善及应用水平提升中提供有效支持；②严格把控市政工程建设过程，健全施工现场的质量管理体系，给予管理效果科学评估及组织管理等足够的重视，可为管理工作高效完成中提供参考依据，保持市政工程良好的建设及发展状况，全面提升其施工作业完成中的质量水平。

2现阶段存在的主要施工质量问题

2.1施工监管存在缺失

对于市政工程施工质量而言，施工监管工作同样具有至关重要的作用。目前，很多单位相应国家的号召，已经建立了相应的监管制度，但是，其内容不完善，尤其缺乏相应的奖惩机制，很多制度与施工的实际情况相悖，使得施工监管工作执行力度非常低。其次，很多城市的市政工程项目非常多，分散在城市各处，而施工监管人员有限，因此，施工监管人员难以及时获取施工作业的情况，导致施工监管的质量和效率低下。与此同时，施工监督管理制度仍然不够完善，存在很多漏洞，很多城市的施工监管工作流于形式，存在着“不举报，不监察”、“摆拍式监察”以及“通知式监察”等现象，导致施工监管工作存在严重的缺失，没有起到监管的成效。

2.2施工组织方案不合理

市政工程施工质量问题首先受到了施工无序性的影响，因为没有切实做好施工组织安排，致使市政工程项目施工工序的执行较为混乱，各类施工物资的调配应用同样也不够合理，相应施工质量效果必然也就会受到限制。基于这种施工组织方案存在的质量干扰问题进行分析，主要原因是项目部管理人员没有全方位分析整个项目涉及到的所有施工任务，对于各个工序缺乏深入了解和分析，导致相应施工工序的安排不够合理；在相应施工工序安排不合理的基础上，相关联的所有施工物资同样也无法得到及时有效调度，如此也就必然会严重影响施工有序性，在现场施工作业较为杂乱的背景下，有可能导致一些施工质量病害出现，成为有待于解决的关键问题。

2.3相关人员综合素质不高

市政工程项目中，施工管理相关人员的综合素质从一定程度上决定了施工管理的整体成效。由于市政工程项目多数采用承包的方式，使得施工单位要想对施工人员的综合素质进行把控有较大难度，尤其是对一些工资较为固定的施工人员来说，在现场施工中的积极性不足，缺少较强责任感，在施工单位、监理单位未严格落实监管的情况下甚至会出现偷工减料的情况。部分施工管理人员对于自身工作价值认识不到位，未充分落实监管职能，在材料检测、人员监督等环节缺少有效约束力。部分单位的领导人员未获取更高经济效益，在施工期间可能会对设计方案进行更改，以此降低施工所投入的成本，通过缩减施工材料、人员数量的方式降低成本投入，这将会影响施工的质量，给市政工程项目留下巨大安全隐患。

3市政工程施工质量管理对策

3.1建立完善的施工监督管理制度

如果想切实做好市政工程施工质量管理，必须加强施工监督方面的有关工作，主要可以采取以下3种措施：（1）监管人员应该切实落实自身职责，加强市政工程施工监督管理的力度，防止出现玩忽职守、渎职的现象，积极开展审查工作，使市政工程严格按照既定的方案来施工；（2）对监督部门而言，要建立完善的监督管理制度，要求监督人员积极深入施工现场开展审查监督工作，深入细致地了解市政工程施工所涉及的各种信息，如施工流程、材料、设备、施工方案等，确保施工质量可以达到相关要求；（3）建立奖惩机制，激发监管人员的积极性，提高他们的责任意识，尽可能让他们不受外界因素的影响，确保监管工作的公平、公正、公开。其次，一旦发现相关人员的违法、违纪、违规行为，必须坚决予以惩处，如果情况严重，可以采取法律手段。

3.2工作人员专业素养水平的持续提高

在管理人员专业素质持续提高的过程中，需要施工企业向其传授有关技术文件和资料方面的经营管理方法，那些由管理人员技术失误引发的施工问题需要由其负责。在具体培训的过程中，也需要讲师告知管理人员定期前往工程施工现场针对施工人员的工作状况和材料使用状况进行监督，并将有关施工质量方面的数据实施进行汇总和分析，确保工程施工现场的各项工作得以顺利落实。在培训工作结束之后，需要安排施工和管理人员进行考核，在完全合格之后方可持证上岗工作，并将培训结果考核机制进行挂钩处理，确保施工和管理人员能够通过落实自身的本职工作提高市政工程施工管理工作的质量。领导层人员则需要在转变之前过分重视经济效益这一错误理念的前提下，对于市政工程施工管理工作实施的重要性形成正确认知，要求各单位以及部门严格遵循施工设计图纸和相关规范的要求进行工程施工，确保能够在正确领导下保质保量的完成施工建设。

3.3优化施工组织方案

市政工程施工质量管理首先需要从施工组织方案着手，要求编制较为合理可行的施工组织方案，由此形成对于后续施工任务的有序指导，在规避各类混乱施工局面出现的同时，较好形成施工质量保障条件。基于该方面诉求，市政工程施工管理人员应该全方位了解项目实际状况，在准确掌握设计图纸以及施工现场条件的基础上，分析明确所有施工任务，对于这些具体施工任务的执行关联性进行分析，了解相互之间的前后关系，进而也就可以形成较为理想的施工计划，明确所有施工任务的执行流程。在此基础上，施工管理人员还应该重点考虑到所有施工技术在执行中所需要的各类物资，围绕着所有物资进行合理调度，保障相应施工计划可以形成较为理想的优化落实条件，保障后续施工更为协调有序。

结语

结合当前情况发现，我国在市政工程建设中还存在亟待解决，因此要采取有效的管理措施，在提高施工效率的同时，保证市政工程建设质量。因此，相关建筑单位要保证管理计划的有效执行，按时完成市政建设工作，避免留下安全隐患，加深对质量管理问题分析及策略使用的重视程度，促使工程建设及应用质量更加可靠，有效应对市政工程施工风险。长此以往，有利于拓宽市政工程建设管理思路，防止施工质量问题影响范围的扩大。

参考文献

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[2]李登宇.浅析如何做好市政工程质量监督工作[J].门窗，2019(19)：177.

[3]黄志林.市政工程质量监督与管理探析[J].江西建材，2019(5)：213+215.