基于建筑工程安全与文明施工措施的分析

基于建筑工程安全与文明施工措施的分析

兰海同

身份证号：362227198210062914

摘要：在实际的工程项目建设过程中，往往会遇到这样那样的问题，此类问题的出现不仅会严重影响工程项目的施工进度，同时也会对工程项目的施工质量产生一定的影响。鉴于此，一定要制定行之有效的管理和处罚制度，切实做好建设项目的安全、文明建设工作，这是工程项目施工管理工作中一个不可忽略的问题。基于此，对基于建筑工程安全与文明施工措施进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；安全文明施工；问题；措施

引言

近年来,我国建筑行业发展水平不断提高,建筑结构与规模都在不断扩大,这很大程度上增加了施工现场管理难度和安全隐患。因此,建筑施工管理人员应不断提高对安全管理工作的重视程度,并针对其中存在的隐患问题采取相应的措施。与此同时,施工管理人员还应践行施工现场文明施工理念,将其贯彻于各个施工环节。安全施工与文明施工密不可分,它们共同保障了施工的秩序、效率和质量,能够改变过去工地脏乱差的面貌,因此对提高建筑企业经济效益和保证工程质量具有重要意义。

1安全文明施工于建筑工程建设的意义

1.1促进施工队伍的现代化建设

就现阶段的工程项目施工来说，虽然很多工程项目都引入了先进的施工技术以及施工设备，但是多数从事施工作业的人员，其自身的综合素质以及专业素质都较低。据不完全统计，在多数建筑工程施工队伍中，施工作业人员多为农民工，同时施工单位也没有对其开展专业的施工技能培训工作，也不重视施工过程中的施工安全和文明管理工作，在一定程度上降低了工程项目整体的施工质量。

1.2促进文明施工

第一,注重安全生产施工管理。施工人员在实际施工过程中,应充分遵守安全文明施工规章制度,增强自身的责任意识,将文明施工理念贯穿于整个施工过程当中,以提高工程施工安全管理水平。第二,注重质量管理。质量管理工作是建筑工程施工的重要基础,建筑工程的施工质量会受到施工进度、施工环境、技术准备等多种因素的影响,因此施工单位需要强化建筑工程施工质量管理工作。第三,注重环境管理。建筑工程施工会对生态环境产生较为明显的影响,如果施工过程中存在不文明施工的情况,那么施工现场周围的环境就很容易遭到破坏。因此,施工单位需要加强环境管理,文明施工。

2建筑工程安全文明施工管理现状分析

2.1建筑材料和设备管理不足

在住宅建筑中，建筑材料和施工设备是影响建筑质量最重要的因素。建筑材料或施工设备不符合要求，住宅建设项目难以顺利实施。由于缺乏严格的控制质量的方法，材料质量还存在许多问题。因此，在材料和设备采购过程中，设备类型往往不能满足实际施工要求，这不仅增加了施工成本，也影响了工期。因此，在住宅建设中应加强对建筑材料和设备的管理，保证项目的顺利实施。

2.2施工人员的安全施工意识较低

现阶段,施工人员的安全施工意识普遍较弱。我国建筑工程中的部分施工人员没有经过相关培训,不具备专业的安全管理知识以及安全施工意识。在实际工作中,施工人员通常会为了追求施工进度而违规操作,这会导致工程施工质量的下降,同时也会对施工人员的生命安全产生不良影响。很多企业在实际工程施工之前,已经制定好了安全管理条例,但是由于施工人员的安全施工意识较低,因此安全管理条例形同虚设。在这种情况下,很多问题不能及时得到处理。施工管理人员的安全意识不足,一方面表现在施工管理人员没有严格执行安全管理制度,另一方面表现在建筑企业管理层忽视了对施工管理人员安全意识的培养。

2.3管理体制不够完善

尽管经过一段时间的发展，建筑施工管理正在逐渐发展完善，但是总体而言，建筑施工管理体制仍旧存在不够完善的情况。这种体制的不完善主要体现在管理制度混乱，条约内容不够明确，管理人员权责划分不明确、质量管理人员综合素质差，专业水平低等方面，这些问题的存在导致质量管理工作难以有效开展，致使建筑成品的建设质量得不到保障。

3建筑工程安全文明施工管理的有效措施

3.1加强施工人员培训，提升其安全文明施工意识

工程项目施工单位对施工人员展开培训的过程中，一定要从提升施工管理人员自身的专业素质入手，在施工人员正式上岗之前，一定要及时有效地对其开展建筑工程安全文明施工培训工作，切实落实安全文明施工管理措施。同时要及时做好技术交底工作，定期或者不定期组织施工作业人员进行安全文明宣传培训工作。举例来说，可以就施工机械设备的使用、设备的摆放以及设备的日常维护等方面做好教育培训工作。同时，还要做好文明施工教育工作，如禁止施工人员在封闭环境中吸烟以及要做好施工废弃物的分类管理等工作。只有做好上述工作，一方面可以避免对后期的工程项目施工产生影响，另一方面也可以确保工程项目的顺利开展。同时，建筑单位的管理人员要经常到工地实地视察，以确保项目的安全、资金的使用、良好的施工环境、设备的配备，以达到项目进度的目的。

3.2建立科学的管理和监督机制

在制定质量监督管理机制时，应当确保所制定的各种管理条例与现场的实际情况相符合，以此来为机制的落实提供基础保障。同时在实际制定过程中，应当结合质量管理工作内容，逐条细化相关的权利与责任，并将其落实到每一个质量管理人员，确保各个质量管理人员之间的权责不会出现交叉混淆，也不会出现权责空当，这样可有效规避出现质量问题时，管理人员彼此推诿现象的出现。

3.3加强建材设备管理

首先，在采购材料时，选择符合国家标准和施工要求的材料。第二，在选择供应商时，必须检查商品的质量，检查供应商信誉和经济实力，选择优质低成本的建筑材料，并努力降低施工成本。第三，加强材料的监管，必须对建筑材料进行二次试验。还可以抽取一些样品进行重新试验，以确保材料的质量。最后，对于工程设备的进口，必须在明确需求前提下选择符合采购要求的先进设备，并记住采购的设备必须与施工工艺相匹配。

3.4进行系统化工程管理

在增强施工管理人员的安全意识的过程中,建筑企业应该将系统化的工程管理作为安全管理重点。建筑工程建设过程复杂且涉及工种较多,因此建筑企业需要对建筑工程施工过程进行系统化的管理。在施工前,管理人员应该先组织技术人员对施工环境进行全面调查,以分析施工安全和质量的影响因素。同时,施工管理人员应该检查施工材料和设备的质量及参数,以避免施工材料和设备质量不合格导致施工安全问题的出现。施工人员在每一道施工工序完成之后,还应该对这些工序逐个进行验收和检查,以保证施工质量。如果验收过程发现质量问题,企业应该立刻让施工人员进行返修,从而保证每个施工环节的安全,提高安全管理质量。

结束语

综上所述，基于建筑工程施工管理的重要性，想要促进建筑行业的发展，就需要重视建筑工程施工管理，并积极采取有效措施，妥善解决其中存在的各种问题。而本文简要阐述了技术管理、质量管理、进度管理以及成本管理中存在的问题以及相应的解决对策，希望能够为建筑施工管理人员提供一些理论参考。

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